Разработка экономического обоснования целесообразности оказания услуг обществом с ограниченной ответственностью «Цифровая Империя»

 

      Финансовое  состояние - это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование  финансовых ресурсов. Однако цель анализа  состоит не только и не столько  в том, чтобы установить и оценить  финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно  проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового  состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии  именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ  на вопрос, каковы важнейшие способы  улучшения финансового состояния  конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.

      Значение  анализа финансово-экономического состояния предприятия трудно переоценить, поскольку именно он является той  базой, на которой строится разработка финансовой политики предприятия. На основе данных итогового анализа финансово-экономического состояния осуществляется выработка  почти всех направлений финансовой политики предприятия и от того, насколько качественно он проведен, зависит эффективность принимаемых  управленческих решений.

      Исследуя  баланс, мы обнаружили, что возросла доля запасов, дебиторская и кредиторская задолженности так же выросли. Вместе с тем увеличилась доля денежных средств и финансовых вложений почти, при том что доля собственного капитала незначительно увеличилась. Соответственно, в значительной степени  на 49,79%, произошел рост заемного капитала.

      Структура баланса предприятия  признается неудовлетворительной, а фирма - неплатежеспособным, если выполняется одно из следующих условий:

      1.Коэффициент  текущей ликвидности на конец  отчетного периода имеет значение  менее 2;

      2.Коэффициент  обеспеченности собственными средствами  – менее 0,1.

      Признание предприятия неплатежеспособным не означает признания его несостоятельным, не влечет за собой наступления гражданско-правовой ответственности собственника. Это  лишь зафиксированное органом ФУДК состояние финансовой неустойчивости, направленное на обеспечение оперативного контроля за финансовым положением предприятия  и заблаговременного осуществления  мер по предупреждению несостоятельности, а также  для стимулирования  предприятия к самостоятельному выходу из кризисного состояния.

      На  анализируемом предприятия на конец  отчетного периода коэффициент  текущей ликвидности  составил 1,19, что ниже значения 2, а коэффициент  обеспеченности собственными средствами – 0,15, что больше показателя 0,1. Это  говорит о противоречивости суждений о степени удовлетворительности структуры баланса. А учитывая результаты различных методик прогнозирования  банкротства, есть основания считать  структуру баланса данного предприятия  неудовлетворительной, но не безвыходной

      Анализируя  данные бухгалтерского баланса, можно  рекомендовать данному предприятию  осуществление следующих мер  по предупреждению ухудшения финансового  состояния предприятия:

• увеличение прибыльности продаж;
• стабилизирование потока денежной наличности, и, как следствие улучшатся показатели абсолютной ликвидности баланса и рентабельности;
• управление корпоративным имуществом;
• улучшить управление активами;
• необходимо проведение работы, направленной на обеспечение быстрой оборачиваемости капитала. Одна из распространенных причин, почему фирма получает невысокую прибыль, состоит в том, что слишком большая сумма средств у них неподвижна. Слишком много не используется оборудования, слишком большой запас сырья и т.п. все это означает бездействующий капитал;
• обратить внимание на организацию производственного цикла, на рентабельность продукции, ее конкурентоспособность;
• изменить отношение к управлению;
• усовершенствовать структуру управления;
• совершенствовать кадровую политику;
• изыскивать резервы по снижению затрат на продажу;
• пересмотреть отношения с дебиторами. Проверить их платежеспособность.

      Пути  увеличения прибыли предприятия:

• рост доходов от реализации (выручки) продукции;
• оптимизация затрат;
• повышение уровня рентабельности продукции;
• расширение торговой сети.

      Управление  коммерческой недвижимостью основывается на принципе наилучшего и наиболее эффективного использования. Реализация данного принципа предполагает увеличение доходов за счет инвестиций в развитие имущественного комплекса для повышения  его коммерческой привлекательности. 
 
 
 
 

      Таблица 2.2. Анализ производственного направления ООО «Цифровая Империя»

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ  

      

1. Бейт Н., Потапов С. Как преодолеть экономический  спад. План выживания бизнеса. Сергей Потапов. Взгляд из России. - М.: Олимп-Бизнес, 2009.
2. Бизнес-план. Электронный справочник. - М.: Издатель: Руссобит-М; Разработчик: LDL, 2006.
3. Ван Хорн Д.К. Основы управления финансами. - М.: Вершина, 2007.
4. Голембиовский С.А. Бизнес-план в стиле Russian. - М.: Ось-89, 2008.
5. Горемыкин В.А. Бизнес-план. Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. - М.: Ось-89, 2008.
6. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов. - М.: Ось-89, 2007.
7. Колас Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы. - М.: Финансы, 2007.
8. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. - М.: Омега-Л, 2008.
9. Матюшко В., Клименко. А. Бизнес-план - сделай сам (Консультации по составлению бизнес-плана промышленного предприятия) // Бизнес (документы, комментарии, консультации), 2007, №№ 2, 4, 6, 9.
10. Методика составления бизнес-плана инвестиционного проекта (разработка АО "Компания проектного финансирования") // Бизнес (документы, комментарии, консультации), 2006, №№ 13-18.
11. Орлова Е.Р. Бизнес-план. Методика составления и анализ типовых ошибок. - М.: Омега-Л, 2008.
12. Попов В.М., Ляпунов С.И. Финансовый бизнес-план. - М: Финансы и статистика, 2007.
13. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю., Воронова Т.А. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. Учебно-практическое пособие. - М.: КноРус, 2005.
14. Савельева Н.А., Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2007.
15. Слиньков В.Н. Бизнес - план и организация финансово - хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ТК Велби, 2005.
16. Сухова Л.Ф., Глаз В.Н., Чернова Н.А. Анализ финансового состояния и бизнес-план торговой организации потребительской кооперации. - М.: Финансы и статистика, 2007.
17. Ушаков И.И. Бизнес-план. - СПб: Питер, 2005.
18. Финансовое управление фирмой / под ред. В.И.Терехина. - М.: Экономика, 2007.
19. Финансово-экономические аспекты подготовки бизнес-плана. - М.: ТК Велби, 2007.
20. Финансы бизнеса. Взаимодействие между предпринимателями и инвесторами/кредиторами. Учебный курс, разработка Центра Международной Экономики и Института Международного Делового Сотрудничества - ТАСИС, Лондон-Киев, 2006.
21. Хелферт Э. Техника финансового анализа.- М.: Аудит, 2006.
22. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. - М.: Ось-89, 2009.
23. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. - М.: Дело, 2005.
24. Четыркин Е.М., Васильев Л.Е. Финансово-экономические расчеты. -  М.: Финансы и статистика, 2006.
25. Шеремет А. Д., Сайфулин Р. С. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2005.

 
 

      ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

Бухгалтерский баланс ООО «Цифровая Империя» 

 

Продолжение приложения 1.