Развитие основных подходов к управлению организацией

10.Ответственность  за нарушение сроков по отчетам. Каждое Предприятие должно своевременно подавать в Управляющую компанию необходимые планы и отчеты. В случае нарушения данных сроков Предприятия должны платить неустойку Управляющей компании, размер которой устанавливается единым для всех.

 

2.4.Операционная деятельность

Нижеприведенная диаграмма  иллюстрирует производственные операции, в том числе на основных добывающих месторождениях и Пуровском ЗПК, различные методы транспортировки  газа, газового конденсата и прочих жидких углеводородных фракций, в том  числе через трубопроводы, железнодорожным  и морским транспортом, а также  наши внутренний и экспортный потребительские  рынки:

 

 

 

2.5.Стратегии бизнеса

ОАО «НОВАТЭК» - ведущий независимый  производитель природного газа в  России. В своей деятельности опирается на опыт, знания и энтузиазм сотрудников во всех областях деятельности и во всех регионах, в которых работает компания.

Стратегическая цель – устойчивое и эффективное наращивание объемов добычи углеводородов. Следуя стратегии эффективного наращивания производственных мощностей и увеличения объемов добычи углеводородов, а также придавая особое значение вопросам экологической и социальной ответственности, Компания намерена:

 

2.6. Маркетинг

В 2012 году «НОВАТЭК» поставлял  газ в 35 регионов Российской Федерации. Доля Компании в поставках газа, транспортируемого через ЕСГ, на российский рынок составила 16,3%.

Консолидированный объем  реализации газа Компании в России вырос в 2012 году на 9,7% и составил 58,9 млрд куб. м по сравнению с 53,7 млрд куб. м в 2011 году. Доля конечных потребителей в суммарных объемах реализации выросла до 69,3% по сравнению с 54,7% в 2011 году.

 

Основными видами жидких углеводородов, производимых «НОВАТЭКом», являются стабильный газовый конденсат (СГК) и сжиженные  углеводородные газы (СУГ). Компания также  добывает сравнительно небольшие объемы нефти. СГК используется в нефтехимической  и нефтеперерабатывающей промышленности в качестве альтернативы ультралегкой нефти и нафте. СУГ получает все  большее распространение в химической промышленности в качестве сырья, а  также в коммунальном и энергетическом секторах благодаря высокой теплотворной способности, экологической безопасности, удобству хранения и транспортировки.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Для творческого и эффективного использование принципов управления в ОАО «НОВАТЭК» всесторонне исследуют объективные законы и закономерности управления. Поскольку законы и закономерности управления базируются на законах развития природы, общества и тенденций развития мировой экономики, в структуре Компании «НОВАТЭК» сформирована высоко эффективная система управления и взаимодействия всех структур. Создана практическая база обучения персонала для приобретения, обновления и совершенствованияпрофессиональных качеств и знаний, для формированиякультурного и профессионального кругозора сотрудников.

Принципы управления компанией имеют правовое оформление, закрепленное в системе нормативных документов, положений, соглашений, договорных обязательств, внутрикорпоративных регламентов ит.д.

Взаимодействие управляющей  и управляемой подсистем осуществляется в соответствии с определенными  принципами и правилами. Едва ли не самым главным из этих принципов можно считать научность в сочетании с профессионализмом узкой направленности (добыча, переработка, хранение). Менеджмент использует данные и выводы множества наук, поскольку сложным современным хозяйством практически невозможно управлять «по наитию». В то же время, ситуация может меняться столь стремительно и непредсказуемо, что на поиск научно обоснованного решения попросту не окажется времени, и тогда приходится использовать ситуационные подходы в решении насущных проблем. Это требует от руководителей Компании, помимо глубоких профессиональных знаний  и большого опыта, владения искусством межличностного общения, умения находить выход из безвыходных положений.

Проблемы, связанные с  выработкой и потреблением энергии, являются наиболее сложными на пути достижения устойчивого развития. С одной  стороны - энергия один из двигателей человеческого прогресса, с другой - ее производство и использование  усиливает загрязнение окружающей среды, как регионов, так планеты  в целом. Из приведенных выше показателей жизнедеятельности Компании «НОВАТЭК», можно заключить – главная и основополагающая миссия ОАО "НОВАТЭК" заключается в производстве топлива, которое позволяет снизить выбросы загрязняющих веществ в атмосферу при его использовании в сравнении с традиционными твердыми и жидкими видами топлива. Другими словами – экологическая безопасноть производства стоит у этой Компании на первом месте и является приоритетом.

 

Приверженность прозрачному и ответственному управлению бизнесом ОАО "НОВАТЭК" позволяет создавать компанию мирового уровня, эффективную при любой конъюнктуре рынка. В целях соблюдения прав акционеров и инвесторов, эффективного руководства Компанией, "НОВАТЭК" планомерно совершенствует корпоративную структуру и кадровую политику. Особое значение уделяется системам принятия стратегических решений по вопросам устойчивого развития. Компания уверенно проводит экологическую политику, соответствующую лучшим мировым стандартам.

Цели и  задачи экологической политики:

• минимизация негативного воздействия на окружающую среду;
• соблюдение природоохранных требований и нормативов;
• рациональное использование природных и энергетических ресурсов;
• совершенствование системы экологического менеджмента;
• поддержание высокого уровня экологических знаний и ответственности персонала;
• обеспечение безопасных условий труда;
• помощь в создании комфортных условий проживания местного населения.

 

В рамках реализации экологической  политики, утвержденной в Компании, ОАО "НОВАТЭК" не осуществляет деятельность на территориях и акваториях, относящихся  к государственным природным  заповедникам, национальным природным  паркам, заказникам, памятникам природы, биосферным резерватам ЮНЕСКО.

ОАО "НОВАТЭК" играет важную роль в энергетическом секторе России: по итогам 2012 года на долю Компании пришлось около 7% общероссийской добычи природного газа, около 28% добычи природного газа независимыми производителями и 9,9% общероссийских поставок газа, транспортируемого через Единую Систему Газоснабжения (ЕСГ).

Высокие экономические показатели ОАО «НОВАТЭК» напрямую указывают  на то, что в Компании внедрена и «работает» эффективная система управления, в которой успешно используются практически все известные современные подходы к управлению организацией.

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

 

1.      Бухгалтерский баланс ОАО "НОВАТЭК" 2011, 2012 г.

2.      "Системы экологического менеджмента" Самарин В.А.

3.      "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2011, 2012 гг.

4.      "Годовой обзор 2012", НОВАТЭК

5.      "Отчет ОАО "НОВАТЭК" в области устойчивого развития на территории Российской Федерации" 2012, 1 квартала 2013 гг.

6.      Бобылев С.Н., Ходжаев А.Ш. Экономика природопользования: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2009, 501 с.

7.      Трифонова Т.А., Селиванова Н.В., Ильина М.Е. Экологический менеджмент: Учебное пособие для высшей школы. М.: Академический проект, 2010. - 320 с.

8.      Фомичева Е.В. Экономика природопользования: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2010. - 208 с.

9.      Экологический менеджмент/ Н.В. Пахомова, А. Эндерс, К. Рихтер. - Спб.: Питер, 2009. - 544 с.

10.    Н.И. Иванова, И.М. Фадина Инженерная экология и экологический менеджмент, - М.: Логос, 2004 г. - 520 с.

11. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М.: Поларис, 2011.

12.   Лебедев О.Т., Каньковская  А.Р. Основы менеджмента СПб:  2011г.

13.  Мескон М.Х., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента  – М., 2010.

14. Хруцкой В.Е. Как добиться  успеха, М.: 2012.

15. www.novatek.ru

16. www.allbest.ru/

17. http://www.vusnet.ru/