Отчет по практике в ООО “Стандарт”

 Корпорация «Центр» добилась  отличных результатов хозяйственной  деятельности в 2013 году, т.е. работает стабильно, происходит внедрение технико-экономических показателей, которые способствуют дальнейшему укреплению состояния предприятия.

Необходимым условием достижения главной стратегической цели является завоевание высокого доверия у клиентов и поставщиков. Для этого необходимо показать постоянное развитие компании, совершенствование системы обслуживания. Одним из ключевых моментов является наличие высококвалифицированных сотрудников.

В результате проведенного мною анализа внутренней среды фирмы можно утверждать, что Корпорация «Центр» имеет хороший потенциал для дальнейшего роста.

Сегодня компания в состоянии удерживать лидирующую позицию на рынке, но существует угроза вхождения на  рынок новых компаний, которые часто ведут стратегии привлечения персонала из аналогичных компаний для формирования своей команды. Учитывая то, что у этих компаний имеются более мощные финансовые ресурсы и они как правило имеют возможность платить более высокую заработную плату.  Сегодня  этот фактор, для Корпорации «Центр», которая не имеет четкой и эффективной кадровой политики, становиться серьезной угрозой.

Одной из важнейших проблем, которую необходимо решать в компании, для успешного конкурирования на рынке – это создание и внедрение активной кадровой политики и разработка системы адаптации персонала.

Главным предложением улучшения кадровой политики является   создание и внедрение системы стажировок для вновь принятых сотрудников.

Таким образом, считаем, что цель работы достигнута, т.к. решены все поставленные перед нами задачи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников:

1)   Анисимов, В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В. М. Анисимов –М. : ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 704 с. - ISBN 5-238-00810-4

2)   Аширов, Д.А. Управление персоналом: учеб. пособие. – М. : Проспект, – 2005. – 432 с. – ISBN 5-9512-0515-3

3)   Белеевский, И.К. Маркетинговое исследование. – М. : Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2006. – 304 с. – ISBN 5-257-01774

4)   Веснин, В.Р. Управление персоналом: учеб. пособие. – М. : Проспект, 2006. – 240 с. – ISBN 5-2355-4445-4

5)   Голубков, Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика: Учебник / Е. П. Голубков, — М. : Издательство «Финпресс», 2008. — 496 с. – ISBN 978-5-8001-0093-8

6)   Ильянкова, С.А.Экономика и статистика фирм: Учебник / Под ред. С.А. Ильянковой. – М. : финансы и статистика, 1997. – 240 с. - ISBN 5-983218-028-3

7)   Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2006. – 638 с. - ISBN 5-98118-078-1

8)   Костина, Г.Д. Поведение потребителя на рынке товаров и услуг / Г.Д. Костина, Н.К. Моисеева. – Изд. 5 – е, - М. : Омега – Л, - 2008. – 175 с. – ISBN 978-5-370-00640-1

 

 

 

 

 

 

 

Индивидуальное задание

Получение прибыли является основным мотивом для создания организации. Именно сумма прибыли лежит в основе расчета важнейших показателей рентабельности и ликвидности.

Для выявления влияния инфляции (особенно в период кризиса) на прибыль предприятия сделаем и рассмотрим следующие расчеты, основанные на ценах самых часто продаваемых товарах, делающих значительную часть выручки магазина.

Таблица 1

Расчетная таблица по товару №1

	Холодильник "Атлант" (товар №1)
год	месяц	цена	количество	количество	выручка	выручка	Коэффициент	Коэффициент	Упущенная
			план	факт	план	факт	динамики	инфляции	выгода
	май	14500	15	15	217500	217500	1,00	1,00	0
	июнь	14600	15	15	219000	219000	1,01	1,01	0
	июль	14600	15	25	219000	365000	1,00	1,01	146000
2008	август	14600	15	30	219000	438000	1,00	1,01	219000
	сентябрь	14700	15	25	220500	367500	1,01	1,01	147000
	октябрь	14700	15	15	220500	220500	1,00	1,01	0
	ноябрь	14700	15	10	220500	147000	1,00	1,01	-73500
	декабрь	16100	15	7	241500	112700	1,10	1,11	-128800
2009	январь	17800	15	5	267000	89000	1,11	1,23	-178000
	февраль	20000	15	3	300000	60000	1,12	1,38	-240000

 

Таблица 2

Расчетная таблица по товару №2

	ЖК-телевизор "Самсунг" (товар №2)
год	месяц	цена	количество	количество	выручка	выручка	Коэффициент	Коэффициент	Упущенная
			план	факт	план	факт	динамики	инфляции	выгода
	май	25000	10	10	250000	250000	1,00	1,00	0
	июнь	25000	10	10	250000	250000	1,00	1,00	0
	июль	25300	10	15	253000	379500	1,01	1,01	126500
2008	август	25300	10	11	253000	278300	1,00	1,01	25300
	сентябрь	25300	10	11	253000	278300	1,00	1,01	25300
	октябрь	25400	10	12	254000	304800	1,00	1,02	50800
	ноябрь	25500	10	15	255000	382500	1,00	1,02	127500
	декабрь	26900	10	20	269000	538000	1,05	1,08	269000
2009	январь	28500	10	5	285000	142500	1,06	1,14	-142500
	февраль	32000	10	3	320000	96000	1,12	1,28	-224000