Основные фонды и производственные возможности предприятия

Важным путем повышения эффективности  использования производственных мощностей  являются уменьшение количества излишнего  оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Одним из условий непрерывной работы всего оборудования, а следовательно и максимизации использования фонда рабочего времени является правильная организация движения материалов внутри предприятия. Это обеспечивает система «just-in-time». Точно в срок (Точно вовремя, ТВС, Just In Time, JIT) — наиболее распространенная в мире логистическая концепция. Основная идея концепции ТВС заключается в следующем: если производственное расписание задано, то можно так организовать движение материальных потоков, что все материалы, компоненты и полуфабрикаты будут поступать в необходимом количестве, в нужное место и точно к назначенному сроку для производства, сборки или реализации готовой продукции. При этом страховые запасы, замораживающие денежные средства фирмы, не нужны. ТВС является также одним из основных принципов бережливого производства [7, с. 220].

 

 

 

 

3.2 Пути интенсивного повышения  производственных мощностей

 

Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности производственных мощностей. Интенсивный путь развития представляет собой рост производства за счет более эффективного использования факторов производства, т.е. за счет внедрения новых, более эффективных технологий посредством обновления основных фондов, за счет улучшения организации производства (новая структура хозяйственных связей, управления и кооперации и т.д.), за счет совершенствования использования основных, оборотных фондов, ускорения их оборачиваемости, амортизации, за счет повышения квалификации рабочей силы и совершенствования научной организации труда. Производительность увеличивается, снижается материалоемкость и трудоемкость основного производства, что влияет на повышение прибыли и рентабельности Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда  и технологии производства, путем  ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального  мастерства рабочих. Структурные изменения в обществе также влияют на показатели эффективности на разных уровнях ведения хозяйства. Важнейшими являются структурные изменения экономического и социального характера. Главные из них происходят в таких сферах: технологии, научных исследованиях и разработках, сопровождаемые революционными прорывами во многих отраслях знаний (пропорция импортных и отечественных технологий); состав и технический уровень основных фондов (основного капитала); масштабы производства и деятельности (преимущественно за счет деконцентрации с помощью образования малых и средних предприятий и организаций); модели занятости населения в разных производственных и непроизводственных отраслях; состав персонала по признакам пола, образования и т.д [13, с. 158].

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции  из того же объема переработанного  сырья, а значит и фондоотдачу. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и  экономичное. При нормально функционирующей  экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза.

Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства, обеспечение  высокой его эффективности был  и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы  разработки и внедрения мероприятий  по новой технике. В современных  условиях формирования рыночных отношений  нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально  новым технологиям, к технике  последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства  на основе новейших достижений науки  и техники. Важнейшие направления  НТП [16]:

- широкое освоение прогрессивных  технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование новых  видов материалов.

Однако, развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

Существенным направлением повышения  эффективности использования производственных мощностей является совершенствование  структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска  продукции достигается только в  ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей.

На успешное решение проблемы улучшения  использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние  создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам  небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей  силы.

Проводя курс на развитие специализации  действующих предприятий, следует  иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных  и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Ускоренные темпы механизации  подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой  для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

Творческое и добросовестное отношение  работников к труду является важным условием улучшения использования  производственных мощностей.

Известно, что от совершенства системы  морального и материального стимулирования в значительной степени зависит  уровень использования производственных мощностей. Анализ технико-экономических  показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных мощностей.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Повышение эффективности производственно-хозяйственной  деятельности предприятия — одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных  экономических и социальных задач  нет другого пути, кроме резкого  повышения эффективности всего  общественного производства.

Сущность эффективности производственно-хозяйственной  деятельности трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах.

Важнейшим предварительным условием создания целостного и эффективного хозяйственного механизма, адаптации  предприятий к условиям регулируемого  рынка является дальнейшая разработка комплекса теоретических и методических вопросов в планировании и учете. В связи с этим возникает необходимость  конкретизации направлений действия и использования главных внутренних и внешних факторов повышения эффективности деятельности субъектов хозяйствования.

Особая значимость проблемы эффективности  производства предопределяет необходимость  правильно учитывать и анализировать  уровень и масштабы эффективности  всех средств и элементов производства. Определение эффективности требует  применения методов количественного  анализа и измерения, что предполагает установление критерия экономической  эффективности.

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 280 С.
2. Выварец А.Д. Экономика предпрятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)». — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 543 С.
3. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — Спб: ООО «Андреевский издательский дом», 2006. — 448 С.
4. Горфинкель В. Я., Швандар В. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. — 718 С.
5. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы): учебник — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 604 С.
6. Ильенков С. Д., Сиротина Т. П. Экономика и статистика предприятия., — М.:ИНФРА-М, — 2005. 428 С.
7. Карлик А. Е., Шухгалер М. Л. Экономика предприятия: Учебник – М.: ИНФРА. — М., 2007 — 315 С.
8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. — 5-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2009. — 345 С.
9. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учебник. — 3-е изд., перераб. и пол. — М.: Проспект, 2006. — 560 С.
10. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. —  М.: ИНФРА-М, 2008. — 528 С. 
11. Мокий М. С., Скамай Л. Г., Трубочкина М. И., Экономика предприятия. — М.: Проспект, 2006 — 405 С.
12. Новицкий Н.И. Основы менеджмента: Организация и планирование производства. — М.: Финансы и статистика, 2008. — 208 С.
13. Хунгуреева И. П., Унгаева И. Ю. Шабыкова Н. Э., Экономика предприятия: Учебное пособие. — М.: Проспект, 2004. — 240 С.
14. Яковлев Н.Я. Цены и ценообразование: Учебное пособие. М.: ИКЦ "Маркетинг", 2006 — 354 С.
15. Альбеков А.У. Логистика вторичных материальных ресурсов // Российское предпринимательство. — 2012. — № 2 (200). — c. 102. — Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/22793/
16. Бережнов Г. В. Инновационно-активная деятельность предприятия // Креативная экономика. — 2008. — № 1 (13). — c. 4-10. — Режим доступа: http://www.creativeconomy.ru/articles/3135/
17. URL: http://www.konti.com — официальный сайт ЗАО «КОНТИ-РУС»