Аспекты управления запасами на предприятии
Курсовая работа, 06 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель создания запасов -- образование определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключение необходимости непрерывных поставок [11]. Все предприятия хранят определенный запас товарно-материальных ценностей. Создание товарно-материальных запасов подчинено достижению следующих целей (рисунок 1):
Вложенные файлы: 1 файл
курс.экономика.docx
— 34.14 Кб (Скачать файл)
Вывод: Исходя из отчета о составе и структуре основных фондов за период от 2010 года по 2012 год замечено, значительное увеличение фонда транспортных средств на 621%, здания и сооружений на 66,5%, машин и оборудования на 30,7%, продуктивного скота на 30,7%, земельных участков на 8%, а производственный и хозяйственный инвентарь уменьшился на 22%.
Состав и структура оборотных средств.
Элементы оборотных средств |
2010 |
2011 |
2012 |
2010 г к 2012 г, % | |||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | ||
Запасы |
23305 |
75,88 |
27469 |
69,83 |
38218 |
81,11 |
163,9 |
В т. ч. сырье |
14540 |
47,34 |
16482 |
41,90 |
25754 |
54,65 |
177,1 |
Незавершенное производство |
1447 |
4,7 |
2166 |
5,50 |
2424 |
5,14 |
167,5 |
Животные на выращивании и откорме |
7311 |
2,32 |
8806 |
22,38 |
10019 |
21,26 |
137,04 |
Готовая продукция |
7 |
0,02 |
9 |
0,02 |
21 |
0,04 |
300 |
Товары отгруженные |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Расходы будущих периодов |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Прочие запасы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
НДС |
188 |
0,61 |
|||||
Дебиторская задолженность |
2302 |
7,49 |
6727 |
17,10 |
2437 |
5,17 |
105,8 |
Краткосрочные финансовые вложения |
3000 |
9,76 |
2500 |
6,35 |
2870 |
6,09 |
95,6 |
Денежные средства |
1915 |
6,23 |
2640 |
6,71 |
3414 |
7,24 |
178,2 |
Прочие оборотные активы |
- |
- |
- |
- |
179 |
0,37 |
- |
Всего |
30710 |
100 |
39336 |
100 |
47118 |
100 |
153,42 |
Вывод: Данные таблицы, состава и структуры оборотных средств, позволяют сделать вывод запасы в 2010 году по сравнению с 2012 годом заметно увеличились. Это показатель того, что использование сырья повысился за счет увеличения объема выпускаемой продукции. Дебиторская задолженность за 2010 год составила 2302 тыс.руб. в 2011 году- 6727 тыс.руб., т.е. произошло увеличение. В 2012 году происходит снижение до 2437 тыс.руб. В целом за анализируемый период динамика снижения дебиторской задолженности составила 5,17 %. Краткосрочные финансовые вложения за 2010 год составили 3000 тыс.руб. в 2011 году- 2500 тыс. руб. наблюдается уменьшение величины денежных средств. За 2012 год наблюдается повышение до 2870 тыс. руб. В целом за анализируемый период наблюдается увеличение денежных средств на 6,09%-это положительный фактор для платежеспособности предприятия.
Обеспеченность рабочей силой.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2010 г к 2012 г, % |
Исходные данные |
- |
- |
- |
- |
Среднегодовая численность, чел. |
76 |
71 |
73 |
96,05 |
с/х угодья, га |
9313 |
9536 |
9544 |
102,48 |
Наличие животных, усл. Гол. |
357,4 |
379,16 |
364,4 |
|
В том числе |
- |
- |
- |
- |
Коровы |
320 |
320 |
327 |
102,18 |
Быки-производители |
- |
- |
- |
- |
Телки старше 2-х лет |
- |
- |
- |
- |
Нетели |
55 |
87 |
55 |
100 |
Молодняк КРС |
- |
- |
- |
- |
Лошади взрослые |
- |
- |
- |
- |
Молодняк лошадей |
- |
- |
- |
- |
Свиньи |
- |
- |
- |
- |
Овцы |
- |
- |
- |
- |
Птицы |
- |
- |
- |
- |
Отработано работниками всего, тыс. чел.-дней |
20 |
20 |
22 |
110 |
Расчетные данные |
- |
- |
- |
- |
Нагрузка на 1-го работника |
- |
- |
- |
- |
с/х угодья, га |
122,53 |
134,30 |
130,73 |
106,69 |
Животные, усл. Гол. |
4,7 |
5,34 |
4,99 |
106,17 |
Количество отработанных одним работником дней |
263,15 |
281,69 |
301,36 |
114,52 |
Вывод: Из данных отчетности об обеспечении рабочей силой от 2010 года по 2012 год видно, что произошло увеличение сельскохозяйственных угодий на 2,5% , наличие животных условных голов на 2%, нагрузка на одного работника на 6,7%, отработанных работниками всего на 10%, при этом идет понижение численности работников на 4%, что привело к росту нагрузки и количеству рабочих дней работников предприятия.
Экономическая эффективность деятельности предприятия.
Показатели |
2010 |
2011 |
2012 |
2010 г к 2012 г, % |
Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб. |
29529 |
38215 |
38042 |
1,28 |
Полная себестоимость, тыс. руб. |
20588 |
28268 |
29527 |
1,43 |
Прибыль, тыс. руб. |
9841 |
9947 |
8515 |
0,95 |
Рентабельность, % |
43,42 |
35,18 |
28,83 |
0,66 |
Фондоотдача, руб./руб. |
0,499 |
0,63 |
0,74 |
1,48 |
Фондоемкость, руб./руб. |
2 |
1,56 |
1,33 |
67 |
Фондовооруженность |
817,8 |
959,23 |
1036,72 |
126,76 |
Фондообеспеченность |
6670 |
7140 |
7920 |
118,8 |
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств |
1,103 |
1,09 |
0,88 |
80,9 |
Длительность одного оборота оборотных средств |
327,27 |
330,27 |
409,09 |
123,5 |
Производительность труда, тыс. руб. |
408,48 |
613,47 |
775,13 |
189,75 |
Трудоемкость продукции |
0,0024 |
0,0016 |
0,0012 |
50 |
Вывод: Из данных отчетности по экономической эффективности деятельности предприятия видно, что увеличивается выручка от реализации продукции, работ, услуг на 28,8%, полная себестоимость на 43,4%, фондоотдача на 48,3%, фондовооруженность на 26,8%, фондообеспеченность на 18,7%, длительность одного оборота оборотных средств на 25%, в тоже время трудоемкость продукции уменьшается на 50%, прибыль на незначительные 3,6%. Это все положительно для экономической эффективности предприятия.
Таким образом, на выше изложенном материале можно сделать вывод, что предприятие ООО «Техник» имеет молочно-мясную специализацию. За период 2010года по 2012 года произошло повышение молока на 45%, а выход мяса на 26%. Так же проанализировали показатели эффективности использования основных фондов, трудовых ресурсов, оборотных средств.
Эффективность использования основных фондов характеризует фондоотдача и фондоемкость. Фондоотдача в 2012 году по сравнению с 2010 году увеличилась на 0.25 руб.
На основании всех этих данных можно сделать вывод, что ухудшается финансовое состояние данного предприятия. Улучшается производительность предприятия с периода 2010 года по 2012 год на 89.8%. При всех результатов так же снизилась трудоемкость в изготовлении продукции на 50%, что повышает выход ее на рынок потребления в большем количестве и высоком качестве.
3.Рекомендации по управлению запасами ООО «Техник».
Для улучшения управления запасами предприятия ООО «Техник» Нытвенского района Пермского края, необходимо создать определенные условия и факторы:
- внедрение системы планирования, учета и контроля за состоянием запасов;
- внедрение системы нормирование запасов;
- снижение остатков
- ускорение оборачиваемости материальных запасов свидетельствует о повышении эффективности их использования и позволит предприятию повысить финансовую устойчивость.
- несмотря на значительные, порой непредсказуемые колебания факторов внешней среды необходимо иметь проработанную систему управления запасами если не по всем, то хотя бы по основным номенклатурным позициям материалов и комплектующих.
Заключение
На основании проведенного анализа ООО «Техник», можно сказать, что предприятие основывается на производстве продукции растениеводства и животноводства, а именно на молочно-мясном и зернобобовом производстве.
Главную отрасль предприятия занимает молочно-мясное производство, дополнительную отрасль включает в себя продукцию растеневодства, подсобная же отрасль, являеться выращивание зернобобовых. За счет последних двух отраслей предприятия хоть и не полностью, но частично может обеспечивать корм для животных. Также разработаны рекомендации по совершенствованию системы качества на предприятии.
Список литературы.
1.Яковлев, Б.И. Организация
производства и предпринимательство
в АПК / Б.И. Яковлев, В.Б. Яковлев.-М.:
Колос,2004-419с.
2. Экономика сельского хозяйства/И. А. Минаков, Л. А. Сабетова, Н. И. Куликов и др.; Под ред. И. А. Минакова. — М.: КолосС, 2004. — 328 с: ил. — (Учебники и учеб. пособия для студентов высш. учеб. заведений).
3. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия/ Н.Л. Зайцев. – М.: ИНФРА, 2008.-425 с.