Экономические системы и национальные модели экономического развития

Хотя разговоры о «японском чуде» почти прекратились, феномен японской экономики продолжает вызывать повышенный интерес. В самом деле, почему страна с огромной внешнеэкономической зависимостью, практически лишенная природных ресурсов, несмотря на все катаклизмы последних двух десятилетий, продолжает неуклонно укреплять свои экономические( а вместе с ними и политические) позиции на мировой арене?

Хозяйственное развитие Японии базируется на четырех принципах: 
           1. Жесткое государственное регулирование, то есть мобилизация всех ресурсов для решения приоритетных задач;

2. Ярко выраженная экспортная ориентация экономики для создания мощного фонда накоплений и инвестиций;

3. Широкое привлечение иностранного капитала (в первую очередь для развития научно-технического прогресса);

4. Создание крупных национальных монополий, имеющих возможности для постоянного улучшения качества продукции и конкурентной борьбы на  внешних рынках.

Перечисленные принципы не являются «изобретением» восточноазиатских стран, они апробированы во многих странах с рыночной экономикой. «Чисто» восточноазиатский инструмент в данной модели - широкое использование  психологических (в том числе поведенческих) традиций населения, сформировавшихся в сложных исторических и природных условиях, на базе философских, религиозных и моральных ценностей,  таких как:

1. жесткая дисциплина;
2. исключительное трудолюбие;
3. аккуратность;
4. настойчивость, терпение;
5. минимальные потребности;
6. ярко выраженное чувство коллективизма (противовес западному индивидуализ-му);
7. преданность работодателю;
8. подчинение и уважение старших;
9. понимание своего места;
10. желание учиться.

Для Японии характерен длительный рабочий день. В среднем мужчина проводит на работе 57,7 часов в неделю, что больше американцев и западноевропейцев на 10 часов.

В компаниях не отмечаются резкие разрывы в оплате. После вычета налогов средний оклад директора - распорядителя примерно в 10 раз повышает заработок самого низкооплачиваемого работника, тогда как в США- в среднем в 100 раз.

Японская модель управления характеризуется рядом отличительных особенностей:

1. Система пожизненного найма (служащий почти всю жизнь работает на одном предприятии, постоянно продвигаясь вверх по служебной лестнице);
2. Оплата труда;

Японские фирмы не имеют жесткой классификации должностей с фиксированными ставками заработной платы по каждой из них. Большое значение имеет оценка работы непосредственно руководителем.

Систему оплаты труда в Японии отличают следующие факторы:

1. Зависимость оплаты труда от стажа;
2. Зависимость оплаты труда от жизненных пиков;
3. Зависимость оплаты труда менеджеров от результатов работы предприятия;
4. Жесткая зависимость оплаты труда от фактических результатов работника;
5. Одна из самых низких в мире дифференциация в оплате труда – 1:4 (в Швеции – 1:3).
3. Стимулирование трудовых усилий;

К главным экономическим стимулам относятся: повышение заработной платы, регулярные выплаты бонусов, выплаты различных единовременных пособий и другие.

По размеру ВВП Япония занимает 3-е место среди стран мира, после США и КНР( табл.1).

                                                                                                         Таблица 1

ВВП Японии и стран лидеров, 2012 год.

Страна	ВВП (млрд. долл.)
США	16244
КНР	8358
Япония	5960
Германия	3426
Франция	2611

 

             Источник: http://be5.biz/ekonomika2/002/japan.htm

По ВВП на душу населения также занимает 3-е место, уступая Швеции и США. В 2012 году данный показатель в Японии составил 46838 долл.(рис. 1).

                                                                                            Рисунок 1

Динамика ВВП Японии, 1970-2010 гг., долл. на душу населения

                        Источник: http://be5.biz/ekonomika2/002/japan.htm

2.2.Шведская национальная модель.

Швеция - ориентированная на экспорт смешанная экономика, в которой присутствует современная система распределения, превосходные внутренние и внешние коммуникации, и квалифицированная рабочая сила. Древесина, гидроэлектроэнергия и железная руда составляют материально-сырьевую базу экономики, в большой степени ориентированной на внешнюю торговлю. Шведский технический сектор составляет 50% продукции и экспорта. Телекоммуникации, автомобильная промышленность и фармацевтические промышленности также очень важны.

Занятость в Швеции составляет приблизительно 4,5 миллиона жителей, из которых приблизительно одна треть с высшим образованием. По показателю объем ВВП в час Швеция является 9-ым государством в мире - 31 USD в 2006 году, по сравнению с 22 USD в Испании и 35 USD в Соединенных Штатах. Согласно данным ОЭСР, отмена госконтроля, глобализация, и рост технологического сектора были ключевыми двигателями производительности6. 

Швеция - мировой лидер по выплатам частных пенсий и проблемы финансирования пенсии являются небольшими по сравнению со многими другими западноевропейскими странами. Шведский рынок труда стал более гибким за последние годы, но у него все еще есть некоторые широко при0знанные проблемы. Типичный рабочий получает только 40% своего дохода после налогообложения. Государственные служащие составляют одну треть шведской рабочей силы, что во много раз больше, чем во многих других странах.

В 2011 году Швеция заняла третье место в рейтинге наиболее конкурентоспособных экономик мира. Согласно отчету по глобальной конкурентоспособности 2011-2012, подготовленному Всемирным экономическим форумом, Швецию опережает только Швейцария, которая возглавляет список третий год подряд, и Сингапур. Северные соседи Швеции также оказались в первой десятке – Финляндия на четвертом, Дания – на восьмом7.(таблица 2.)

 

 

 

 

 

 

Таблица 2

Рейтинг глобальной конкурентоспособности 2011-2012

World Economic Forum,2011. The Global  Kompetitiveness Report 2011-2012.

Рейтинг	Экономика	Индекс глобальной конкурентоспособности 2011-2012
1	Швейцария	5,74
2	Сингапур	5,63
3	Швеция	5,61
4	Финляндия	5,47
5	США	5,43
6	Германия	5,41
7	Нидерланды	5,41
8	Дания	5,40
9	Япония	5,40
10	Великобритания	5,39
11	Гонконг	5,36
12	Канада	5,33
13	Тайвань	5,26
14	Катар	5,24
15	Бельгия	5,20

 

       Источник: http://gtmarket.tu/news/state/2011/09/07/3330

 В 2010 году ВВП Швеции (по ППС) составил $337,9 млрд., увеличившись на 1,9% по сравнению с 2009 г. ($331,5 млрд.).Швеция занимает первое место по ВВП на душу населения, который на 2012 год составил $55072( рис.2).

                                                                                                              Рисунок 2        

Динамика ВВП Швеции, 1972-2012гг., долл. на душу населения

 

 Источник: http://be5.biz/macroekonomika/gdp/ gdp_sweden.html

О роли сферы услуг в экономике Швеции говорит уже то, что на конец 2012 года доля сферы услуг в распределении ВВП по секторам экономики составила наибольшую часть (Рис. 3).

                                                                                                 Рисунок 3

Распределение ВВП по секторам экономики в 2012 г.

 

Источник: http://www.ereport.ru/articles/weconomy/sweden.htm

Внутренний долг Швеции: 40,8% от ВВП (41,6%). Внешний долг Швеции: 252% от ВВП / $853,3 млрд. ($669 млрд.). В сентябре 2011 года уровень инфляции в Швеции составил 3,2%, а уровень безработицы - 6,8% (341 000 человек). Безработных среди молодёжи:133 000 человек (21,2% от общего числа работоспособного населения в возрасте 15-24 лет). Количество новых рабочих мест: 55 024, на 10 000 больше, чем в сентябре 2010 года.

При сравнительно ограниченном объеме общей выплавки черных металлов Швеция выделяется развитием качественной металлургии (производством легированных и высоко-углеводородистых сортов стали). После второй мировой войны выросли практически новые для Швеции отрасли, продукция которых нашла устойчивый спрос на внутреннем и мировом рынках: машиностроение, крупно - тоннажное судостроение, автомобильная и авиационная промышленность, производство счетной и вычислительной техники. На экспорт направляют 2:5 выпускаемых в стране машин и оборудования. Швеция - крупнейший в Зарубежной Европе производитель гидротурбин, изготовление которых началось еще до Первой Мировой войны, и было связано со строительством гидроэлектростанций, как в самой Швеции, так и в соседней ей Норвегии. Шведские турбины были установлены на Волховском ГЭС. Одна из традиционных отраслей Шведского машиностроения получившее мировое признание еще в начале 20 века производство шариковых и роликовых подшипников. Главная отрасль Шведской лесопромышленности – целлюлозно-бумажное производство, потребляющее свыше половины заготовляемой в стране древесины Много предприятий целлюлозно-бумажной промышленности расположено на северном и северо-западном побережье озера Венерн. В связи с ограниченностью сырьевой базы, в Швеции медленно развивалась химическая промышленностью.Текстильная, швейная и кожевенно-обувная отрасли промышленности, работающие почти целиком на внутренний рынок, отличаются весьма скромными масштабами производства. Главные предприятия текстильной и швейной промышленности исторически тяготеют к западному побережью, к портам, куда доставлялись заморский хлопок и шерсть. Крупный центр легкой промышленности – Бурос.

Из отраслей пищевой промышленности выделяется производство молочных и мясных продуктов, представленное главным образом, кооперативными предприятиями в районах интенсивного животноводства - на юге страны и в приозерных низменностях Средней о Швеции.

До середины 1970-х годов экономика Швеции развивалась исключительно высокими темпами, и по ним ее опережала лишь Япония. Можно считать, что эти высокие темпы роста были в значительной мере достигнуты благодаря развитию шведских промышленных предприятий. Уже на раннем этапе шведские компании поняли важность присутствия на внешних рынках. Присутствие на местном рынке позволяло легче увеличивать долю рынка, в то время как издержки и риски могли быть распределены на больший объем продаж.

В настоящее время экономика Швеции сильно зависит от деятельности ограниченного числа очень крупных международных компаний. Согласно оценке ООН в 1992 г. в мире имелось примерно 35 тыс. многонациональных корпораций. Среди них примерно 2700 имеют свои штаб-квартиры в Швеции.

Сосредоточение промышленного производства на небольшом числе очень крупных компаний является одним из важных факторов, способствующих относительно высокому уровню расходов на научно - исследовательские и опытно-конструкторские разработки (НИОКР) в Швеции. Шведские многонациональные компании входят в число компаний с наиболее наукоемким производством в мире, и за прошедшие годы основная часть этих НИОКР происходила в Швеции.

В течение многих лет шведские промышленные предприятия входили в число наиболее активных международных инвесторов в мире, что выражается в показателях на душу населения или в отношении к ВВП. Число трудящихся, занятых на предприятиях шведских компаний за границей, также резко возросло. В настоящее время считается, что 60% занятых в шведских многонациональных компаниях работают за пределами Швеции. В течение многих лет объем шведских инвестиций за границей значительно превышал объем иностранных инвестиций в Швеции. Этот разрыв был особенно очевидным в конце 1980-х годов, когда высокие издержки и нехватка рабочей силы затрудняли расширение производства для шведских компаний в самой Швеции.

Для шведской экономической модели характерно  энергичное участие государства в обеспечении экономической стабильности и в перераспределении доходов. Сердцевиной шведской системы является социальная политика. Для ее успешного проведения  установлен высокий уровень налогообложения, составляющий более 50% валового внутреннего продукта. В результате в стране до минимума сведена безработица, относительно невелики различия в доходах различных групп населения, высок уровень социального обеспечения граждан, высока и экспортная способность шведских компаний.