Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2013 в 00:01, курсовая работа
Существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях, т.е. проблема управления затратами. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий. Целью курсовой работы является совершенствование управленческого учета и анализа материальных затрат, используемых в деятельности экономического субъекта. В связи с поставленной целью в задачи работы входит: -изучить теоретические аспекты управленческого учета и анализа материальных затрат; -определить состав и классификацию материальных затрат; -рассмотреть организацию учета и управления материальными затратами.
Следовательно, сокращение материальных затрат и снижение материалоемкости продукции (работ, услуг) являются для рассматриваемого предприятия важнейшим фактором повышения эффективности производства, поскольку уменьшение затрат на оказание услуг вследствие экономного расходования материальных ресурсов способствует снижению их себестоимости и росту прибыли. Кроме того, снижение расходов материалов, материалоемкости продукции (работ, услуг) приводит к ускорению оборачиваемости оборотных средств предприятия, уменьшению денежных затрат на образование производственных запасов, следовательно, улучшается вся совокупность показателей эффективности производства. Поэтому в практике использования материальных ресурсов необходимо руководствоваться четко определенными задачами учета и контроля за использованием материалов на производство.
Обязательность такого учета определяется администрацией предприятия (как, в принципе, и необходимость ведения любого вида управленческого учета). Но его необходимость состоит в том, что управленческий учет материальных затрат позволяет контролировать состояние дел на рынке, регулировать динамику затрат на закупку сырья и материалов, выпуск продукции и прочие показатели. Также с помощью управленческого учета можно изыскивать резервы повышения тех или иных показателей.
Автоматизация учета позволяет оперативно производить расчеты, а оперативность на сегодняшний день - залог устойчивости предприятия, а, может быть, и успеха, так как быстрая обработка полученных аналитических данных и своевременное принятие необходимых решений позволит предотвратить спад.
Наконец, в заключение можно добавить, что в условиях рыночной экономики РФ управленческий учет материальных затрат получил широкое распространение и развитие. В ближайшем будущем ожидается разработка новых законов и постановлений, направленных на приближение экономики РФ к европейским стандартам, что, соответственно, сблизит и особенности ведения управленческого учета России и европейского сообщества.