Управление проектами

Величина дохода Dt определяется как разность между выручкой (поступлением денежных средств) от эксплуатации объекта  инвестиций и расходами, связанными с его эксплуатацией.

Таким образом, измерение  ЧДС основывается на разнице между  оттоком средств на инвестиции и  притоком денежных средств в результате их осуществления.

Если величина ЧДС положительна, инвестиционный проект можно принять, если она отрицательна, проект отвергается. Если сравниваются два или несколько  взаимоисключающих проектов, предпочтение отдается варианту с более высокой  суммой ЧДС.

Индекс прибыльности (IР).

Индекс прибыльности (IР) - это относительная прибыльность проекта, или дисконтированная стоимость денежных поступлений от проекта, в расчете на единицу вложений. Он определяется по формуле

IР = [D1/ (1+i) + D2/ (1+i) 2 +.+ Dt / (1+i) t] / K0

Если индекс прибыльности больше 1, то проект привлекателен. Этот метод можно принимать в ранжировании проектов с различными затратами.

Величина ставки процента, влияющая на оба коэффициента, зависит  от темпа инфляции, минимальной реальной нормы прибыли (наименьший гарантированный  уровень доходности на рынке капиталов, т.е. нижняя граница стоимости капитала, или альтернативная стоимость) и  степени инвестиционного риска. В качестве приближенного значения ставки процента можно использовать существующие усредненные процентные ставки по долгосрочным банковским кредитам.

Внутренняя норма рентабельности проекта (ВНРП).

Метод расчета эффективности  инвестиций на основе расчета величины внутренней нормы рентабельности (внутренней процентной ставки) исходит из того, что инвестору должна быть заранее  известна ставка процента на инвестируемый  капитал; эта ставка уравнивает дисконтированную величину денежных потоков от реализации инвестиционного проекта и общих  расходов по его осуществлению.

Внутренняя норма рентабельности проекта (ВНРП) - такая величина ставки процента, при которой чистая приведенная стоимость проекта будет равна нулю, т.е. приведенная стоимость ожидаемых притоков денежных средств равна приведенной стоимости оттоков:

[D1/ (1+i) + D2/ (1+i) 2 +.+ Dt / (1+i) t= 0

В результате расчетов нужно  определить такое значение i, при  котором дисконтированная стоимость  денежных потоков была бы равна первоначальным затратам капитала. Например, если внутренняя норма рентабельности по проекту  равна 12%, это значит, что при осуществлении  инвестиций за счет кредита при 12% -ной  ставке ссудного капитала организация  не получит ни прибыли, ни убытка, т.е. проект обеспечивает нулевую прибыль. [5, с. 47]

Заключение

В заключение работы сделаем  выводы по итогам проведенного исследования. Составление бизнес-плана - очень  трудоемкое и ответственное дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи  между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с  разделами ставят перед предприятием проблему выбора тех, кто должен составлять этот документ.

Бизнес-план - это система  доказательств (маркетинговых, производственных, организационных), убеждающих инвестора  в финансовой выгодности данного  конкретного проекта. В то же время  в работе бизнес-план рассматривается  и как важный инструмент внутрифирменного управления, так как он является главным механизмом анализа и  системного, развернутого планирования всех сторон деятельности предприятия.

Конкретный бизнес-план, содержащийся в практической части  работы, является хорошей иллюстрацией управленческих решений, сопровождающих бизнес. 

Список литературы

1. Мазур И.И. Управление проектами / И.И. Мазур, В. Д. Шапиро. Н.Г. Ольдеррогге. – М.: Л, . – 2004. – 664 с.
2. Управление проектом. Основы проектного управления: учеб. / кол. Авт.; под ред. проф. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2006. – 768с. – ISBN 5-85971-299-5.
3. Управление проектами / В.Д. Шапиро [и др.]. – СПб.: «Два ТрИ», 1996. – 610 с. -  ISBN 5-900248-34-8.
4. Уткин Э.А. Бизнес - план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 2007. - с.10.
5. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2009. – 235 с.
6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес - план, Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство ПРИОР", 2008. – 450 с.
7. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2007. – 147с.