Управление организации (предприятия): типы структуры управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2013 в 15:05, курсовая работа

Краткое описание

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблем, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.

Содержание

Введение………………………………………………………………………….3
1. Характеристика и типы организационных структур…………..……….5
1.1. Что такое организация. Модель организационной
структуры системы управления предприятием………………….5
1.2. Что такое структура организации…….…………………………6
1.3. Различные типы структур организации…………………………...7
1) Функциональная структура………………………………….7
2) Цеховая (производственная) структура……………………8
3) Региональная структура…………………………………….10
4) Матричная структура……………………………………….11
5) Процессно-ориентированная структура……………….…..13
2. ОАО «Авиаагрегат». Структура управления…………………………15
3. Заключение……………………………………………..……………….21
4. Список используемой литературы………………………….…………22

Вложенные файлы: 1 файл

Управление организации .docx

— 167.70 Кб (Скачать файл)

 

     Примечание:

     Задаваемые показатели имеют следующую размерность: q- млн. м²; s - тыс. руб./м;   К – млн. руб.

 

     РЕШЕНИЕ ЗАДАНИЯ №1

Выбор лучшего варианта технологического процесса следует осуществить путем  расчета коэффициентов сравнительной  эффективности дополнительных капитальных  вложений и подтвердить полученное решение расчетом приведенных затрат.

Выбор лучшего варианта осуществляется одним из методов: первый - по коэффициенту эффективности дополнительных капиталовложений, второй - путем расчета приведенных  затрат. Коэффициент эффективности  определяется по формуле:

,

где:    q – ежегодный объём производства;

S1 и S2 - себестоимость годового  объема производства продукции  по двум сравнительным вариантам;

К1 и К2 - капиталовложения по двум сравнительным вариантам.

При Е>Ен внедряется более капиталоемкий вариант, при Е <Ен - менее капиталоемкий.

Приведенные затраты определяются по формуле:

 П=  q*S+ Ен*К®min,

где:    q – ежегодный объём производства;

S - себестоимость годового  объема производимой продукции  по варианту;

Ен - нормативный коэффициент эффективности дополнительных капиталовложений;

К - капиталовложения по варианту.

Внедряется тот вариант, у которого приведенные затраты  окажутся наименьшими.

Представим исходную информацию в следующем виде:

Порядковый номер технологического варианта

1

2

3

4

Ежегодный объем производства, тыс. м² (q)

2000

2000

2000

2000

Себестоимость изготовления, руб./м² (S)

69300

75200

80200

85300

Капиталовложения в оборудование, тыс. руб. (К)

143000

111000

87700

59600

Нормативный коэффициент  эффективности, Ен

0,280

0,280

0,280

0,280


 

В связи с исходным условием о равенстве производственной программы  и об одинаковом уровне качества продукции  по сравниваемым вариантам для выбора лучшего варианта целесообразно  применить расчет коэффициента эффективности  дополнительных капитальных вложений, или расчет приведенных затрат. При  этом  следует обратить внимание на  приведение в сопоставимый вид  используемых показателей.  Так как  показатель себестоимости изготовления задан в тыс. руб./м², то и капитальные вложения следует перевести в рубли, умножив их на 1000.

 

Сравним между  собой варианты 1 и 2:

     Поскольку Е>Ен, то к внедрению принимается более капиталоемкий вариант, т.е. вариант 1. Вариант 2, как менее эффективный, из дальнейшего анализа исключается.

 

Сравним между собой варианты 1 и 3:

     Поскольку Е>Ен, то к внедрению принимается более капиталоемкий вариант, т.е. вариант 1. Вариант 3 из дальнейшего анализа исключается как неэффективный.

 

Сравним между собой варианты 1 и 4:

     Так как Е>Ен, то к внедрению принимается более капиталоемкий вариант 1. Он является эффективным из всех альтернативных вариантов.

 

Проверим полученный вывод путем расчета приведенных  затрат.

П1 = q*S1 + Ен*К1 = 2000*69300 + 0,280*143000 = 138640040  руб.

П2 = q*S2 + Ен*К2 = 2000*75200 + 0,280*111000 = 150431080 руб.

П3 = q*S3 + Ен*К3 = 2000*80200 + 0,280*87700 = 160424556  руб.

П4 = q*S4 + Ен*К4 = 2000*85300 + 0,280*59600 = 170616688 руб.

 

Задание 5

Разработан технический  проект строительства и эксплуатации кирпичного завода производственной мощностью М (тыс. шт./год). Период строительства и освоения производственной мощности нового предприятия (∆ Т) равен 0,8 года.

Признано целесообразным 10% производственной мощности завода использовать в качестве резерва.

В соответствии с проектом ежегодные постоянные расходы завода составляют С (тыс. руб./год), а переменные - У (руб./шт.). Рыночная цена кирпича на момент проектирования завода определяется как Zр (руб./шт.). Прогнозируемые исследования показывают, что к началу эксплуатации завода цена кирпича изменится: от amin =1,14 до amax=1,2. Капиталовложения в создание завода определяются как К (тыс. руб.). Норма эффективности капитальных вложений (Ен), установленная фирмой, равна 0,20. Ожидаемый спрос на кирпич составляет 1,25 М. Величиной инфляционных ожиданий можно пренебречь. Все необходимые расчеты провести в двух вариантах: а) при затратном ценообразовании; б) при рыночном ценообразовании.

При расчетах примем, что  планируемый выпуск кирпича составляет 85% производственной мощности предприятия, а налоги определяются как l=0,215 величины постоянных затрат (условно-постоянные годовые налоги) и b=0,28 балансовой прибыли предприятия (переменные налоги, зависящие от производственной деятельности предприятия).

Необходимо определить величину следующих показателей, характеризующих  эффективность будущего бизнеса:

- годовую производственную  программу;

- ожидаемую цену реализации  кирпича за единицу продукции;

- годовую выручку от  продажи кирпича;

- годовые переменные текущие  затраты;

- условно-постоянные текущие  затраты на единицу продукции;

- себестоимость производства  единицы продукции;

- себестоимость производства  годовой товарной продукции;

- величину годовой балансовой  прибыли предприятия

- рентабельность производства  кирпича;

- годовую производственную  программу самоокупаемости деятельности  предприятия;

- характеристику и степень  надежности будущего бизнеса;

- величину годового совокупного  налога (при отсутствии льгот  по налогообложению);

- годовую производственную программу  самоокупаемости предприятия с  учетом его налогообложения;

- долю выручки, остающуюся  в распоряжении предприятия после  выплаты налогов;

- долю балансовой прибыли,  изымаемую в бюджет в качестве  налогов (совокупный налог в  процентах от балансовой прибыли);

- коэффициент эффективности  и срок окупаемости капитальных  вложений (с учетом риска предпринимательства).

После всех проведенных расчетов необходимо сделать вывод о целесообразности бизнеса (основные показатели производства даны в таблице).

Результаты выполненных  расчетов оформить в сводной таблице. Построить график издержек и результатов  производства в зависимости от производственной программы предприятия. Сравнить полученные результаты расчетов для различных  видов ценообразования и сделать  выводы, объясняющие расхождения  этих результатов.

Порядковый номер ФИО  студента в груп. журнале

М

У

Z

C

К

а

аф

Кэц

Д

Кэд

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

19

12500

0,310

0,880

2200

4600

0,95

0,13

0,70

1,14

0,75


 

а - изменение товарной массы, поставляемой конкурентами на рынок, доли единицы;

аф - рыночная доля новой фирмы по отношению к объему товарной массы базового периода, доли единицы;

Кэц - коэффициент ценовой эластичности спроса товара, доли единицы;

Д - коэффициент изменения  дохода потребителей товара, доли единицы;

Кэд - коэффициент эластичности товара по доходу потребителей, доли единицы.

А)  На основе затратного ценообразования

  1. Определим годовую производственную программу завода по формуле:

q = Км * М = 0,85 * 12 500= 10 625 тыс. шт.,               (6)

где: М - годовая производственная мощность предприятия;

       Км - коэффициент использования производственной мощности.

 

 

 

  1. Определим ожидаемую цену одного кирпича по формуле

             amin + amax

Z=  ------------------- * Zp = 0,5* (1,14 + 1,20 ) * 0,880 = 1,0296 руб./шт.  (7)

                2

  1. Определим годовую выручку от продажи кирпича по формуле

           В = q * Z = 10 625 000 * 1,0296 = 10 939 500 руб./год.                          (8)

  1. Определим годовые переменные затраты предприятия по формуле

          Упер = У * q =  0,310 * 10 625 000 =  3 293 750 руб./год.                       (9)

  1. Определим условно-постоянные затраты на единицу продукции по формуле

           с = С : q = 2 200 000  : 10 625 000 = 0,207 руб./шт.                            (10)

  1. Определим себестоимость производства единицы продукции по формуле

           s =  У + с = 0,310 + 0,207 = 0,517  руб./шт.                                       (11)

  1. Определим себестоимость годовой товарной продукции по формуле

           S = s * q = 0,517  * 10 625 000= 5 493 125 руб./год                               (12)

  1. Определим величину годовой балансовой прибыли предприятия по формуле

           Пб = q * (Z - s ) = 10 625 000 * (1,0296 –0,517 ) = 5 446 375 руб./год.  (13)

  1. Определим рентабельность изготовления кирпича по формуле

            Ри = ( Z - s ) : s = (1,0296 –0,517 ) : 0,517  =0,99 или 99%    (14)

  1. Определим годовую производственную программу самоокупаемости деятельности предприятия по формуле

           Qc  = C : ( Z - Y ) = 2 200 000 : (1,0296 - 0,310) = 3 057 254,03шт./год.      (15)

  1. Определим характеристику и степень надежности будущего бизнеса. Отношение производственной мощности к производственной программе самоокупаемости составляет:

             М/ Qc = 12 500 000: 3 057 254,03= 4,0886

Полученная цифра свидетельствует, что бизнес учитывает неопределенность будущей рыночной ситуации и будет  достаточно надежным, так как его  уровень риска ниже среднего, а  поправочная норма эффективности  капитальных затрат Ер, учитывающая  риск вложений, составляет 0,17.

  1. Определим величину годового совокупного налога предприятия (при отсутствии льгот по налогообложению ) по формуле

Н = Нпос + Нпер =  l * С + b * Пб = 0,215 * 2 200 000 + 0,28 *5 446 375 =1 997 985руб./год. (16)

  1. Определим годовую производственную программу самоокупаемости с учетом налогообложения по формуле:

      н     С * ( 1 + a - b )         2 200 000 * ( 1 + 0,215 - 0,28 )

 Qc   = ---------------------  = ---------------------------------------= 3 970 184,05 шт./год.(17)

            ( Z - V ) ( 1 - b )           (1,0296 - 0,310) ( 1 - 0,28 )

 

Полученный результат  свидетельствует о том, что с  учетом налогообложения производственная программа самоокупаемости значительно  выросла  , т.е. увеличилась в 1,3 раза. Это существенно сокращает величину чистой прибыли, повышает риск вложений в данный бизнес.

  1. Определим долю выручки, остающуюся в распоряжении предприятия после выплаты налогов, по формуле:

                   q*[ b*(Z - Y ) + Y ] + C ( 1 + l - b )

  Оn = 1 -  ---------------------------------------------                                          (18)                    

                                   q * Z

 

Подставим в эту формулу (18) исходные и расчетные данные и  получим:

 или 68,48%

Это значит, что в распоряжении предприятия после выплаты налогов  остается почти 68,48% всей выручки, или Оn*B = 0,6848 * 10 939 500= 7 491 369,6 руб./год.

  1. Определим совокупный налог в процентах от балансовой прибыли по формуле:

Информация о работе Управление организации (предприятия): типы структуры управления