Трудовые ресурсы и эффективность их использования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2014 в 07:14, контрольная работа

Краткое описание


Для эффективной работы в новых условиях сейчас все чаще стали требоваться работники высокой квалификации, владеющие знаниями по технологии, экономике, организации производства, способные не просто выполнять распоряжения, а самостоятельно проявлять инициативу и предприимчивость. Переход к рыночной экономике предполагает отказ от принудительности труда как обязанности перед Государством, предоставляет трудящемуся реальную возможность свободного выбора профессий, рода занятий, сферы трудовой деятельности.

Содержание


Введение…………………………………………………….……..….2 стр
1. Понятие и показатели производительности труда
1.1 Роль и значение трудовых ресурсов…………………….……...4 стр
1.2 Показатели и методы измерения производительности труда...8 стр
2. Факторы, влияющие на эффективность труда…………….…….11 стр
3.Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов……………………………………………………...………………15 стр
Заключение…………………………………………………………..21 стр
Список использованной литературы……………………….…....23 стр

Вложенные файлы: 1 файл

Экономика.doc

— 120.00 Кб (Скачать файл)

При планировании роста  производительности труда используют следующие методы: по технико-экономическим факторам, аналитический метод планирования, метод моделирования, метод прямого счёта.

Наиболее распространенным в практической деятельности предприятия  является метод планирования роста  производительности труда по технико-экономическим факторам. К которым относятся: повышение технического уровня производства, совершенствование управления, организации производства и труда, изменение объемов производства и удельного веса отдельных видов продукции, отраслевые факторы. В качестве регулирующего используется показатель относительной экономии численности рабочих за счет влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции.

Аналитический метод  планирования роста производительности труда базируется на расчете снижения трудоемкости продукции и улучшения использования рабочего времени в плановом периоде. Необходимым условием для его применения на предприятии является ведение учета и планирования технологической трудоемкости продукции.

При применении метода моделирования для планирования роста производительности труда осуществляется расчет многофакторных регрессионных моделей, позволяющих выявит наиболее значимые факторы, которые существенно влияют на уровень производительности труда. На основе полученных в модели результатов на предприятии разрабатываются нормативы для производительности труда на плановый период. Разработка нормативов может быть осуществлена как для предприятия в целом, так и для отдельных его подразделений. Однако применение данного метода пригодно только для тактического планирования. Для стратегического же планирования требуется построение динамической регрессионной многофакторной модели, которая сложна и подвержена значительному влиянию непредсказуемых, случайных факторов (возмущений).

При планировании роста производительности труда методом прямого счета используется прямой расчет выработки, которая может быть достигнута в плановом периоде путем деления планируемого объема выпуска продукции на плановую численность работающих. Однако при этом необходимо сравнение планируемой величины выработки и достигнутой выработки в базисном (отчетном, предшествующем) периоде.7

 

 

 

Заключение

 

В литературе, охватывающей последние, достаточно полно освящены вопросы теории воспроизводства и использования рабочей силы и трудовых ресурсов. Приводимые предложения по данной теме направлены на поиск рациональных путей использования трудовых ресурсов.

В рыночных отношениях между  процессами производства продукции  и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.

Во всех экономических  системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. И введение единой тарифной ставки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

А курс на повсеместное внедрение  на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, заинтересует исполнителей в росте объемов производства. Учет труда и его оплаты будут способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.

Исходя из вышесказанного приходим к выводу, что в данной курсовой работе найдены слабые места  в производстве, связанные с использованием рабочей силы, и выработаны такие рекомендации, которые не позволят предприятию снижение объема и качества выпускаемой товарной продукции.

 

 

 

Список литературы

 

1. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: 2008.

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2008.

3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2011.

4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание, 2011

5. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 2005.

6. Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 1996

7. Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2001

8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 1999.

9. Анализ хозяйственной  деятельности в промышленности. / Под общей ред., 2007.

10. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. М.: Финансы и статистика, 2007.

11. Колосицина М.Г. Экономика труда. М.: 1998.

12. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 1998.

13 Н.И. Базылев, С.П. Гурко Экономическая теория. Мн.: БГЭУ 2011.

 

Размещено на

1 Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 2008.125-154 стр

3. Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2001.12-54 стр

2 . Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: 1995.

Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 1996

3 Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под общей  ред., 2007.

4 Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008.

Н.И. Базылев, С.П. Гурко Экономическая  теория. Мн.: БГЭУ 2011.

5 Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2009.

Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. / Под общей  ред., 2007.

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник.

6 Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – М.: 1998.

7 Ермолович Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: БГЭУ, 2011.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной  деятельности предприятия. Мн.: Новое  знание, 2011

Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового  менеджмента. М.: 2005.

Шекшля С.В. Управление персоналом современной организации. М.: 2006

Новицкий А.Г. Население и трудовые ресурсы. Справочник. М.: Мысль, 2001

 

 


Информация о работе Трудовые ресурсы и эффективность их использования