Отчет по практике в Министерстве по делам молодежи, физической культуры и спорта Омской области

Исходя их таблицы 2 можно  сделать вывод о том, что старший специалист Отдела документационного обеспечения занимается не только документооборотом, но и ведением телефонных разговоров, посещением совещаний и выездами за пределы министерства.

Чтобы обеспечить эффективное  использование информации, все остальные  компоненты управления должны опираться  на систему ведения делопроизводства, лишь в этом случае можно решить задачи, стоящие перед Управлением по недропользованию по Омской области.

Заключение

В Министерстве по делам  молодежи, физической культуры и спорта Омской области я каждый день узнавала что-то новое и интересное. Получила опыт работы в составлении организационных и распорядительных документов, выписывала командировочные для спортсменов-инвалидов, отправляла факсы и письма в районы Омской области.

 Министерство по делам молодежи, физической культуры и спорта реализует региональные программы развития физической культуры и спорта и межмуниципальные программы в области физической культуры и спорта, осуществляет региональные и межмуниципальные программы и мероприятия по работе с детьми и молодежью; организует и проводит региональные официальные физкультурные мероприятия и спортивные мероприятия, межмуниципальные официальные физкультурные мероприятия

и спортивные мероприятия: устанавливает порядок проведения региональных официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий, межмуниципальных официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий на территории Омской области; утверждает и реализует календарные планы официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий Омской области; содействует обеспечению общественного порядка и общественной безопасности при проведении официальных физкультурных мероприятий и спортивных мероприятий на территории Омской области; устанавливает порядок утверждения положений (регламентов) об официальных физкультурных мероприятиях и спортивных соревнованиях Омской области, требования к их содержанию.

За время прохождения  практики я легко влилась в дружный и веселый коллектив Министерства. Впечатления положительные. И самое главное многому научилась за небольшой период времени.

Библиографический список

1. Трудовой кодекс Российской Федерации – Официальный текст. – М.; «Издательство ЭЛИТ», 2007 г. 564с.
2. Арбатов С.И. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика / В.М. Анисимов; центр кадрологии и эффективного персонал-менеджмента. – М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003. – 724с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом: учеб. Пособие. –М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2005. -432с.
4. Веснин В.Р. Управление персоналом: учеб. Пособие. –М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2006. – 240с.
5. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно логистических схемах: Учебник. –М.: Академический Проект, 2005. -1088с.
6. Управление персоналом организации: Учебник / Под редакцией А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006 -638с.
7. http://www.aup.ru/books/m152/5_2 / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремена Б.Л. Управление персоналом. Учебник. 1999.
8. http://www.aup.ru/books/m99/2_10.htm Под ред. Ланкина В.Е. Маркетинг. Учебное пособие.2006.