Основные фонды предприятия общественного питания и их эфективность использования
Курсовая работа, 01 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы - изучить основные средства как понятие.
Задачи:
изучить производственно техническую базу и ее источники образования
определить, что влияет на размер и структуру средств предприятия.
определить эффективность использования основных средств
проанализировать основные средства
изучить, как оценивается возмещение износа и как воспроизвести основные фонды
Содержание
Введение
1.1. Сущность и роль малого предпринимательства в современной рыночной экономики
1.2. Формирование малого предпринимательства в экономики России
1.3. Развитие малого предпринимательства в Российской Федерации
1.4. Экономико-организационная характеристика предприятий общественного питания
1.5.Анализ товарооборота предприятия общественного питания
1.6.Общий режим налогообложения
2. Практическая часть
3. Заключение
4. Список литературы
Вложенные файлы: 1 файл
ekonomika.rtf
— 1.09 Мб (Скачать файл)Заемные или привлеченные средства - представляют собой кредиты и ссуды сберегательных и коммерческих банков, а так же различные виды кредиторской задолженности. Банковские кредиты предоставляются предприятию на основании кредитного договора, кредит предоставляется по строго целевому назначению на условиях платности, срочности, возвратности под обеспечение: гарантии, залог недвижимости, залог других активов предприятия, поручительство. Они могут быть выданы на определенный период времени и за соответствующую плату (процент).
Займы предприятиям могут предоставляться так же индивидуальными инвесторами (физическими лицами).
2. Закономерности развития основных средств.
2.1. Факторы, влияющие на размер и структуру средств предприятия общественного питания.
На размер и структуру средств предприятий общественного питания влияют многие факторы. Размер основных средств предприятий прежде всего зависит от объема выпускаемой продукции собственного производства и объема товарооборота, от типа предприятия (фабрика-кухня, ресторан, столовая, буфет) и его категории.
Неуклонный рост товарооборота и выпуска продукции собственного производства сопровождается расширением сети предприятий и оснащением их современным оборудованием и инвентарем. Следовательно, увеличение объема основных средств является показателем укрепления материально-технической базы предприятий общественного питания.
Однако рост основных средств предприятий может свидетельствовать об укреплении материально-технической базы только в том случае, если эти основные средства эффективно используются: способствуют росту выпуска продукции и товарооборота, повышению производительности труда и рентабельности работы предприятия, облегчают труд работников общественного питания.
Видовая структура основных средств зависит от типа предприятия и ассортимента выпускаемой продукции. Так, на предприятиях заготовочных, вырабатывающих полуфабрикаты, кулинарные и кондитерские изделия для снабжения предприятий - доготовочных или предприятий розничной торговли, преобладает технологическое и холодильное оборудование, тогда, как в буфетах в основном используется торговое оборудование; чем выше удельный вес продукции собственного производства в обороте, тем больше удельный вес торгово-технологического оборудования и т.д.
2.2. Оснащение торгово-технологическим оборудованием.
Важным условием дальнейшего развития и укрепления материально-технической базы общественного питания является планомерное оснащение предприятий технологическим, холодильным и торговым оборудованием и его непрерывное совершенствование.
Технический прогресс в общественном питании означает создание и внедрение принципиально новых орудий труда, разработку и применение передовой технологии, комплексную механизацию и автоматизацию производственных процессов, улучшение качества пищи и организации обслуживания потребителей, автоматизацию управления. Наиболее важным среди этих направлений технического прогресса в общественном питании является внедрение нового и совершенствование действующего оборудования. Технический прогресс невозможен без разработки и внедрения новейшей техники, эффективного использования всех технических средств, находящихся на вооружении данной отрасли. Именно технике, и прежде всего новейшей, принадлежит революционизирующая роль в развитии и повышении эффективности общественного производства.
Основные направления совершенствования средств труда применительно к специфике торгового машиностроения сводятся к следующему:
- Повышение технического уровня машин путем оснащения их приборами и автоматическими устройствами для регулирования выполняемых процессов и обеспечения безопасности работы;
- Агрегатирование нескольких машин в единый комплекс;
- Создание комплекта машин, связанных транспортными установками в единую технологическую линию с автоматизацией и централизацией управления;
- Интенсификация процессов в аппаратах на основе использования высоких давлений, инфракрасного излучения, высококачественного обогрева;
- Расширение функций машин и аппаратов путем применения сменных рабочих органов, изменение скоростей и т.п.
- Создание комплексов тепловых аппаратов для линейного и пристенного размещения;
- Централизация и автоматизация управления машинами и аппаратами с применением счетно-решающих устройств;
- Конструирование секционных тепловых аппаратов с повышенным коэффициентом полезного действия;
- Блокировка в единый комплекс торгово-технологического оборудования;
- Создание машин и аппаратов с применением современных материалов, отвечающих эстетичным требованиям и обеспечивающих гигиенические условия труда и т.п.
Предприятия общественного питания оснащаются в основном оборудованием, работающим на электрическом и газовом обогреве, снабженным автоматическими приборами управления и защиты, обеспечивающим необходимые санитарно-гигиенические условия труда.
Уже разработаны принципиально новые виды оборудования для тепловой обработки продуктов. Это аппараты для приготовления и разогрева замороженных вторых блюд с применением токов высокой частоты, тепловые аппараты с косвенным обогревом и применением высокотемпературных горелок, автоматизированных газовых нагревателей с более высоким КПД.
Внедрение новых машин и автоматических устройств, обеспечивающих механизацию трудоемких процессов, дает значительную экономию.
2.3. Эффективность использования основных средств.
Для характеристики эффективности использования основных средств используется ряд показателей.
К общим показателям экономической эффективности использования основных средств относятся показатели фондоотдачи, фондоемкости, фондовооруженности и уровня рентабельности основных средств.
Фондоотдача определяется как отношение товарооборота к стоимости основных фондов и характеризует объем товарооборота, приходящийся на единицу стоимости основных фондов. Фондоотдача рассчитывается по формуле (2.1)
Т
Ф = (2.1)
Оф
где: Ф - фондоотдача;
Т - товарооборот; годовой (валовой)
Оф - среднегодовая стоимость основных фондов. Показывает, сколько приходится выпуска продукции на 1 руб. стоимости основных средств. Должна иметь тенденцию к увеличению.
Фондоемкость - это обратный показатель фондоотдачи. Он рассчитывается как отношение суммы основных фондов к товарообороту и показывает размер основных фондов, приходящихся на единицу товарооборота. Фондоемкость определяется по формуле (2.2)
Оф
Фе = Т (2.2)
где: Фе - Фондоемкость
Т - товарооборот годовой
Оф - среднегодовая стоимость основных фондов.
Показывает долю стоимости основных средств, приходящихся на каждый рубль выпускаемой продукции. Должна иметь тенденцию к снижению.
В планировании используется так же показатель фондовооруженности, который характеризует отношение стоимости основных фондов и их активной части к средне списочной численности работников предприятия, в том числе работников производства. Фондовооруженность рассчитывается по формуле (2.3)
Оф
Фв =
Чраб
где: Фв - Фондовооруженность
Чраб - среднесписочная численность работников предприятия.
Должна непрерывно увеличиваться, т.к. от нее зависит техническая вооруженность, а следовательно и производительность труда.
Уровень рентабельности основных средств - это обобщающий показатель эффективности использования основных средств, который характеризует сумму прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных фондов. Уровень рентабельности основных средств определяется, как отношение балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных фондов, по следующей формуле (2.4)
П
Поф = Оф(2.4)
где: Поф - прибыль (в %) на 1 рубль основных фондов (рентабельность);
П - сумма годовой балансовой прибыли;
Оф- среднегодовая стоимость основных фондов.
Для характеристики эффективности использования основных средств в общественном питании применяется также система частных показателей. Прежде всего, к ним относятся показатели, характеризующие степень использования производственных и торговых помещений:
- товарооборот в расчете на 1м2 всей площади предприятия;
- товарооборот на 1м2 площади зала;
- оборот по продукции собственного производства на 1м2 производственной площади;
- товарооборот на одно место.
Объем продукции в расчете на 1м2 площади предприятия или одно место рассчитывается путем деления товарооборота или оборота по продукции собственного производства на величину площади или среднее количество мест.
Для оценки эффективности использования оборудования в предприятиях общественного питания применяются два показателя:
- коэффициент интенсивной нагрузки оборудования, рассчитывается как отношение фактической мощности, с которой работает оборудование, к максимально возможной его мощности (2.5)
фактическая мощность
Кин = максимально возможная(2.5)
мощность
- коэффициент экстенсивной нагрузки оборудования определяется путем деления фактического времени работы оборудования к календарному или плановому фонду эксплуатации этого оборудования (2.6)
фактическое время работы
Кэк = календарное или плановое (2.6)
Для определения эффективности использования оборудования различной мощности, рассчитывается коэффициент интегральной погрузки оборудования по формуле (2.7)
Кинт = Кин · Кэк
Чем ближе значение Кинт к единице, тем эффективнее используется оборудование.
3. Анализ основных средств.
Анализ основных фондов производится в несколько этапов:
- Анализ состава сети предприятия. Анализируют по экономическим признакам: товарооборот, реализация готовой продукции собственного производства, выпуск блюд и т.д. А так же виды предприятий общественного питания: кафе, бары, рестораны, столовые. И их размещение по городу.
- Анализ структурных сдвигов основных средств и изменений, произошедших в их составе. Т.е. анализирование видов основных средств: здание, оборудование, транспортные средства. И какие изменения могут с ними происходить: начисление амортизации в случае поломки, износа оборудования, здания.
- Анализ движения основных средств и оценка состояния. Анализируется, как идет производство и реализация готовой продукции.
- Анализ использования производственной мощности предприятия. Здесь анализируется, как работает рабочий персонал, учитываются производственные площади, а так же выход готовой продукции.
- Анализ экономической эффективности использования основных средств и факторов, влияющих на неё: это определение фондоотдачи, фондоёмкости, фондовооруженности и рентабельности основных средств. Основным фактором, влияющим на повышение эффективности использования основных средств, является интенсификация производства. Таким образом интенсивное использование основных средств дает возможность получать продукцию без дополнительных капитальных затрат - это экономический эффект.
- Определение резервов повышения эффективности использования основных средств.
Экономический анализ позволяет разработать мероприятия по эффективному использованию основных средств. Пути повышения эффективности использования основных средств предприятий питания:
- рост технической оснащенности предприятия оборудованием и увеличение доли активов основных средств;
- реконструкция и перепрофилирование убыточных предприятий питания;
- увеличение товарооборота, прибыли;
- применение полуфабрикатов;
- повышение эффективности эксплуатации оборудования; применение новых видов оборудования; использование торговых автоматов для продажи напитков, бульонов;
- совершенствование режима работы предприятия; рациональное составление графиков сменности торгово-производственного персонала предприятия
- совершенствование методов стимулирования работников; рост производительности труда.