Организация финансовой работы на предприятии "Северэлектро"

Анализ финансово-хозяйственной  деятельности показывает, что вследствие значительного сокращения потерь электроэнергии – до 25% от  объема поступившей  электроэнергии, выручка от реализации электроэнергии была выше ее себестоимости. 2009 год общество закончило с валовой  прибылью 510,7 млн. сом, чистая прибыль  составила 19,9 млн. сом. Выросли расходы, как по операционной, так и по не операционной деятельности, в результате чего прибыль 2009 года ниже прибыли 2007 года на 595,7 млн. сом.  Операционные расходы  в 2009 году составили 773,0 млн. сом, в том  числе  административные расходы 177,4 млн. сом, расходы от не операционной деятельности 72,6 млн. сом.

В структуре оборотных  активов особо выделяется значительная величина дебиторской задолженности, на конец 2009 года она составляет 99,48 % (36,30% к валюте баланса). Такая значительная доля дебиторской задолженности  стала причиной довольно низкого  показателя абсолютной ликвидности. Имея столь значительную величину дебиторской  задолженности, предприятие фактически предоставляет бесплатные кредиты  потребителям электроэнергии.

В структуре внеоборотных активов 99,5% (в среднем около 63,18% к валюте баланса) составляет балансовая стоимость основных средств, основной статьей которой является оборудование.

Следует отметить практически  полное отсутствие инвестиционных вложений в другие компании – долгосрочные финансовые вложения по итогам 2009 года составили 0,02%.

В 2009 году оборачиваемость  дебиторской задолженности (период, за который денежные средства возвращаются на предприятие), равна 108 дней, или около 3,6 месяцев. Это говорит о том, что общество фактически бесплатно  кредитует потребителей электроэнергии.

Оборачиваемость запасов  указывает на сроки «омертвления»  денежных средств общества с момента  оплаты за электроэнергию и до ее отпуска  потребителям  -  в 2009 году 53 дня.

Еще большее опасение вызывает длительность оборота кредиторской задолженности (период расчета общества с кредиторами)  -554 дня или 18,5 месяцев. Это означает с одной стороны  очень медленную возвратность средств  поставщикам, с другой – то, что  предприятие активно использует чужие «короткие» деньги.

Продолжительность операционного  цикла (период с момента закупки  электроэнергии и последующего отпуска  в реализацию электроэнергии и получения  за нее платежа) – 161 день или  5,4 месяца.

Продолжительность финансового  цикла (период с момента погашения  кредиторской задолженности и получения  денег с покупателей) имеет отрицательное  значение «минус» (-393) дня, т.е. период, которого недостаточно для своевременного расчета по кредитным и другим обязательствам для устойчивого  финансового состояния общества.

Согласно расчетам можно  сказать, что на предприятии наблюдается  чрезмерно низкая оборачиваемость  дебиторской и кредиторской задолженности, низкая продолжительность операционного  цикла и катастрофическое отсутствие оборотных средств, что в итоге  порождает отрицательную величину продолжительности финансового  цикла.

Коэффициент автономии при  нормативе (0,5-0,7) составляет -0,13, что  говорит о высокой зависимости  общества от заемного капитала. Кредиторами  сформировано свыше 100% всех финансовых ресурсов общества. Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств  составил -7,71, при нормативе (1,0-2,0).

В 2007–2009 гг. значение коэффициента маневренности непоказательно, так как величина Собственного капитала имеет отрицательную величину.

В целом, можно сказать, что ОАО «Северэлектро» имеет нестабильное финансовое положение. Дефицит денежных средств, значительная величина дебиторской задолженности, отрицательное значение  - 14,91 % собственного капитала говорит о том, что общество не принадлежит своим собственникам, а принадлежит его кредиторам. Однако, за счет уменьшения за рассматриваемый период убытка прошлых лет, доля собственного капитала незначительно возросла. Так к уровню 2007 года в 2009 году кредиторская задолженность уменьшилась на 446 587,3 тыс. сом, что говорит о положительных сдвигах в работе  предприятия.

Но, в общем текущая деятельность предприятия не приносит убытков. Проведенный анализ показал, что предприятие работает без сбоев и имеет прибыль. Но все же нельзя оставлять без внимания неустойчивое финансовое положение. Основные проблемы нестабильности финансовых показателей связаны с неправильной организацией финансовой работы. Для улучшения организации работы и координации деятельности финансовой службы необходимо оптимизировать организационную структуру этой службы. Для изменения ситуации требуется упорядочить и четко разграничить функциональные задачи финансовой службы и отразить это в организационной ее структуре.

Финансовая служба предприятия  должна быть самостоятельным структурным  подразделением и содержать сотрудников, профессионалов в своей области. На сегодняшний день важно предусмотреть в составе финансово-экономической службы:

• должности специалистов по финансовому планированию,
• проведению текущего операционного анализа,
• оценке привлекательности инвестиционных проектов,
• составлению бюджета предприятия,
• оценке различных источников финансирования, т.е. должности финансистов или финансовых менеджеров,
• а также специалиста по налогообложению.

Открытое акционерное  общество «Северэлектро» было образовано в 2001 году и вот уже десять лет  работает на благо народа. ОАО «Северэлектро» является самой крупной из распределительных энергокомпаний  и занимает 49% рынка распределения Кыргызстана. Компания занимается распределение электроэнергии в Чуйской и Талассской области и в г. Бишкек. Так как предприятие наполовину является государственным, тарифы на свет не превышают нормативов. Компания пользуется авторитетом и уважение со стороны потребителей, так как все это время работала без сбоев, удовлетворяя все потребности жителей.

Список использованной литературы:

1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: учеб. Пособие / Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. И доп. – Мн.: Выш. Шк., 2005. – 302 с.
2. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов. ¾ М.: ЮНИТИ, 2002. ¾ 687 с.
3. Балащенко В.Ф., Бондарь Т.Е., Финансы предприятий: изд. 2-е испр., перераб. и доп. Мн.: 2001 г. – 254 с.
4. Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: 1998.- с. 169.
5. Живалов В. О комплексном регулировании финансовых потоков // Экономист. 2002. № 12.
6. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика. 1999. - с. 768.
7.   Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: 1997.- с. 192 220.
8. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник - 6-е изд., перераб. - Мн.: Новое знание, 2004. - 544 с.
9. Кивачук В. С. Оздоровление предприятия: экономический анализ - Мн.: Амалфея, 2002. – 384 с.
10. Левчаев П.А. Финансовые ресурсы предприятия: теория и методология системного подхода. - Саранск: Изд-во Мордов. Ун-та, 2002. - 104с.
11. Марочкина В.М., Колпина Л.Г., Титкин А.Г. Основы финансового менеджмента на предприятии: Учеб. Пособие / Под общ.ред. В.М. Марочкиной. Мн.: БГЭУ, 2000. – 115 с<span class="Body_0020Text_0020Indent_00202__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial