Организация оплаты труда

     стимулирующая – материальный стимул для заинтересованности в труде и повышении производительности труда и качества работы. Реализация этой функции обеспечивается путем объединения норм труда, тарифной и премиальной систем в конкретные системы заработной платы, которые обеспечивают измерение уровня оплаты труда в зависимости от индивидуальных и коллективных результатов труда работников;

     регулирующая – средство регулирования рынка труда. Определяя в отраслевых тарифных соглашениях размер минимальных тарифных ставок 1 разряда, диапазон тарифной сетки и величину тарифных коэффициентов, виды и размеры надбавок и компенсационных выплат, можно эффективно регулировать рынок труда;

     социальная  – устанавливающая различия в  уровнях оплаты труда. Это различие должно быть достаточно существенным и обеспечивать заинтересованность в повышении квалификации, а также  дифференцировать уровень оплаты в  зависимости от тяжести и ответственности  труда. Однако уровень такой дифференциации должен соответствовать представлениям о справедливости в уровне заработной платы, между социальными группами, работающими как на данном предприятии, так и в данном регионе. 
 

1.3.  Формы и системы оплаты труда 

    Важной  составной частью организации стимулирования труда работников предприятия являются формы организации оплаты труда.

    Выделяют  две основные формы оплаты труда: сдельную и повременную.

    При сдельной форме оплаты труда заработная плата начисляется по установленным  расценкам за каждую единицу выполненной работы или изготовленной продукции. Сдельная форма оплаты труда целесообразна, когда:

• Имеются обоснованные нормы выработки;
• Возможен достоверный учет результатов труда;
• Перевыполнение норм возможно без нарушения технологического процесса;
• Четко организованно обслуживание рабочих мест.

    Сдельная  оплата труда стимулирует повышение  квалификации рабочего, обеспечивает его материальную заинтересованность в росте производительности труда.

    Однако  при сдельной оплате труда существует опасность снижения качества продукции, нарушения режимов технологических  процессов, нарушения требований техники  безопасности, перерасхода материальных ресурсов.

    Сдельная  форма оплаты труда имеет следующие  системы: прямая сдельная, сдельно-премиальная, аккордная, косвенно-сдельная и сдельно-прогрессивная.

    При прямой сдельной системе оплаты труда  заработная плата начисляется путем  умножения количества изготовленной  продукции (выполненных работ или  услуг) на установленную расценку. Расценка за единицу выполненной работы или  изготовленной продукции (Р) определяется по формуле

    Ред =   или Ред = Т × Нвр

    где Т – часовая тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб.; 
Нвыр – часовая норма выработки; 
Нвр – норма времени за единицу продукции (работ), час.

    При простой сдельной системе оплаты труда оплачивается по сдельным расценкам  непосредственно за количество произведенной  продукции, определяется по формуле

        Зсд = Ред × В

    где Зсд – сдельный заработок, руб.; 
В – количество (объем) произведенной продукции (работ), ед. продукции.

    При сдельно-премиальной оплате труда  работающему сверх заработка по прямым сдельным расценкам выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы:

               Зсд.пр = Зсд + Зпр или Зсд.пр = Зсд × (1 + Ппр : 100),

    где Зсд.пр – сдельный заработок при сдельно-премиальной оплате труда, руб.; 
Зпр – премия за выполнение (перевыполнение) установленных показателей, руб.; 
Ппр – процент премии за выполнение показателей премирования.

    Косвенно-сдельная оплата труда применяется обычно для оплаты труда вспомогательных  рабочих, обслуживающих основных работников. Заработная плата рабочего при косвенно-сдельной оплате труда зависит от результата труда основных рабочих, а не от его  личной выработки.

    При аккордной системе оплаты труда  общая сумма заработка определяется до начала выполнения работы по действующим  нормам и сдельным расценкам. Сдельная расценка устанавливается сразу на весь объем работ, которые должны быть выполнены в срок. Если при аккордной системе за срочное или качественное выполнение работ выплачивается премия, то она называется аккордно-премиальной системой оплаты труда.

    При сдельно-прогрессивной оплате труда  объем продукции, произведенной  в пределах установленной нормы  выработки, оплачивается по прямым сдельным расценкам, а сверх нормы – по повышенным расценкам.

    Повременной называется такая форма оплаты труда, при которой заработная плата  начисляется работнику по установленной  тарифной ставке или окладу за фактически отработанное на производстве время.

    Повременная форма оплаты труда имеет две  наиболее распространенные системы: простая  повременная и повременно-премиальная.

    Заработная  плата при простой повременной  системе начисляется по тарифной ставке работника данного разряда  за фактически отработанное время. Может  устанавливаться часовая, дневная, месячная тарифная ставка.

    Заработная  плата работника за месяц (Зп.м) при установленной часовой тарифной ставке работника данного разряда (Тч) определяется по формуле

                               Зп.м = Тч × Чф ,

    где Чф – фактически отработанное количество часов в месяц.

    Заработная  плата рабочего за месяц при дневной  тарифной ставке определяется аналогично.

    При помесячной оплате расчет заработной платы осуществляется исходя из твердых  месячных окладов (ставок), числа рабочих  дней, фактически отработанных работником в данном месяце, а также планового  количества рабочих дней согласно графику  работы на данный месяц.

    Повременно-премиальная  система оплаты труда представляет собой сочетание простой повременной  оплате труда с премированием  за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работников. 

 

2. АНАЛИЗ  ПЕРСОНАЛА И ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

    2.1. Общая экономическая характеристика  предприятия 

    Рассмотрим  применение форм и систем оплаты труда  на конкретном предприятии.

    Исследуемое предприятие – общество с ограниченной ответственностью «АЛК-СИБ» (ООО «АЛК-СИБ»), основным видом деятельности которого является оптовая торговля.

    ООО «АЛК-СИБ»  является юридическим  лицом, имеет самостоятельный баланс, обособленное имущество, несет самостоятельную  ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать  и осуществлять имущественные и  личные неимущественные права, исполнять  обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Предприятие имеет счета  в банках и предполагает действия на основании законодательства Российской Федерации, Устава и  Учредительного договора.

    Основной  целью создания и деятельности ООО  «АЛК-СИБ» является хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли  для удовлетворения социальных и  материальных потребностей Участников Предприятия, удовлетворения общественных потребностей в его продукции, работах, услугах.

    Основной  формой осуществления полномочий трудового  коллектива является общее собрание, решающее вопросы заключения коллективного  договора и порядка предоставления социальных льгот работникам ООО «АЛК-СИБ» из фондов трудового коллектива. 

    Предприятие ежегодно получает прибыль, хотя ее и  нельзя назвать высокой. Причем рассматривая прибыль за два года мы наблюдаем  ее уменьшение. Так за 2006 год прибыль  предприятия составила 114 тыс. руб. А  за 2007 год – 45 тыс. руб. В то же время  выручка от реализации за аналогичные  периоды значительно увеличилась, составив в 2006 году 4231 тыс. руб., а в 2007 – 9335 тыс. руб. Одновременно произошло  значительное увеличение себестоимости  продукции (2006 год – 3829 тыс. руб., 2007 год – 8803 тыс. руб.), а также коммерческих (с 473 тыс. руб. до 610) и операционных расходов (с 443 тыс. руб. до 1485). Это и объясняет  такое значительное снижение прибыли.

    Таким образом, данное предприятие можно  назвать малым, следовательно, его  доля на региональном рынке услуг  низкая.

    Несмотря  на небольшой размер и малую численность  работников, на предприятии имеется  отдел по труду и заработной плате, выполняющий следующие функции: нормирование и организация труда, тарификация трудовых процессов, разработка систем оплаты труда, организация и  планирование труда и заработной платы с учетом условий и режимов  труда и отдыха, управление всеми  видами трудовой мотивации - высокий  уровень заработной платы, благоприятные  условия для карьеры, предоставление необходимой самостоятельности в работе, создание условий для реализации идей того или иного работника, заинтересованность в своей работе, обеспечение необходимой самостоятельности для руководящего состава и специалистов, создание в необходимых случаях более гибкого рабочего графика, обеспечение обстановки, в которой признаются заслуги работника, создание здорового психологического климата на работе, обеспечение уверенности работника в том, что он не потеряет свое рабочее место, хорошее материальное обеспечение старости, благоприятный стиль

управления, обеспечение удовлетворенности своим трудом, создание возможностей для самореализации работника как личности, обеспечение

присутствия элемента состязательности в труде; разработка и совершенствование  системы оценки труда персонала; формирование коллективного договора и организация контроля за ходом  его выполнения;

контроль  за соблюдением ТК РФ в области  нормирования и оплаты труда, правил внутреннего распорядка; организация  работы по аттестации рабочих мест; разработка графиков работы организации  и согласование графиков работы структурных  подразделений; анализ технико-экономических  показателей структурных подразделений  по труду; составление статистической отчетности по трудовым показателям. 

    2.2. Формы и системы заработной  платы, применяемые на изучаемом  предприятии 

    Численность работников ООО «АЛК-СИБ» и их средняя  заработная плата за 2006 – 2007 годы приведены  в таблицах 1 и 2

    Таблица 1 - Численность сотрудников ООО «АЛК-СИБ» за 2006 год 

     

Должность	Количество	Средняя заработная плата в месяц, руб.
курьер	1	5416
Менеджер  по персоналу	1	10833
Торговый  представитель	1	14250
Работник  склада	3	8500
Заведующая  складом	1	12100
Главный бухгалтер	1	16500
Кладовщик	1	9750
Директор	1	20000
Товаровед	1	13370
Итого	11	127719

 
 
 

    Таблица 2 - Численность сотрудников ООО «АЛК-СИБ» за 2007 год 

     

Должность	Количество	Заработная  плата в месяц, руб.
курьер	1	5416
Менеджер  по персоналу	1	10833
Торговый  представитель	1	14250
бухгалтер	1	12000
Кладовщик-сборщик	1	9750
Работник  склада	3	8500
Заведующая  складом	1	12100
Главный бухгалтер	1	16500
Директор	1	20000
кладовщик	1	9750
Товаровед	1	13370
Менеджер  по сертификации	1	10833
Итого	14	160302