Аутсорсинг в международном бизнесе

политике многих предприятий. Сталкиваясь с жесткой конкуренцией со стороны иностранных фирм, они  активно проводят реструктуризацию, продавая активы, ненужные для основной деятельности, и передавая на сторону  часть деятельности компании. В отдельных  отраслях, например в строительстве, отказ от самостоятельного выполнения некоторых функций уже давно стал обычным явлением. (8)

Расчет заработной платы  и кадровое администрирование –  в России наиболее востребованные функции  среди отдаваемых на аутсорсинг, тогда как, например, в Америке эти функции занимают лишь четвертое место (на первом месте – все процессы, связанные с пенсионными вопросами, на втором – рекрутинг и на третьем – обучение персонала).(12)

Несмотря на то что аутсорсинг завоевал широкое признание в той части мировой экономики, которая построена по западному принципу, в нашей стране примеров подобной практики до последнего времени было немного:

«ЛУКОЙЛ» и «ЮКОС» выделили свои буровые подразделения в  самостоятельные компании «ЛУКОЙЛ-бурение» и «Сибирская Сервисная Компания»  соответственно, не оставляя за собой  контрольного пакета участия в данных компаниях;

«ЛОМО», оборонное предприятие, занимающееся производством и реализацией  оптико-механических и оптико-электронных  приборов, отказалось от собственного производства печатных плат после того, как проведенный анализ показал, что оборудование имеющегося цеха значительно устарело и требует модернизации;

«Ирбитский мотоциклетный завод» продал кузнечный и автоматный цеха;

компания «Август», производитель  женской одежды под маркой OGGI, оставила за собой лишь разработку моделей, технологическую  подготовку производства, закупку материалов и фурнитуры и продажу готовой  одежды. Производство самой одежды осуществляется на условиях аутсорсинга и субконтрактациисо множеством малых и средних предприятий легкой промышленности.

во-вторых, правовая среда  не позволяет с первых контактов  устанавливать доверительные отношения  со сторонними организациями;

в-третьих, уровень развития поставщиков услуг аутсорсинга недостаточен, чтобы обеспечить требуемое предприятиям-заказчикам качество.

 Приходится признать, что указанные обстоятельства  имеют место в нашей экономике,  но, несмотря ни на что, за  последние 3-4 года ситуация с  распространением аутсорсинга начала меняться в лучшую сторону. Это объясняется следующими причинами:

 а)   за это время  произошли значительные качественные  сдвиги в экономической и общественной  жизни страны;

 б)  иные пути оптимизации  производства, альтернативные аутсорсингу, многими предприятиями уже испробованы, в то время как конкуренция в бизнесе не только не ослабевает, но и усиливается. (10)

1. http://www.samarkredit.ru/termin/018.html)
2. http://www.outsort.ru/vidy-autsorsinga/
3. http://www.it-pulse.com.ua/chto-takoe-autsorsing-i-chem-on-polezen-dlya-biznesa.html
4. http://www.audit-it.ru/articles/account/assets/a13/42117.html
5. http://www.upcoo.ru/181
6. http://www.audit-it.ru/articles/account/otrasl/a101/44091.html
7. http://coolreferat.com/Аутсорсинг_в_современной_экономике
8. http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/308/image/308-134.pdf
9. http://knigi-uchebniki.com/predpriyatiy-ekonomika/144-orientatsiya-strategii-razvitiya.html
10. http://gaap.ru/articles/77175/
11. http://www.outsourcing.ru/content/rus/rubr58/rubr-583.asp
12. http://hr-capital.ru/rus/press_centre6/tendencii-razvitiya-rynka-hr-autsorsinga/