Нормирование труда

Фотография рабочего дня - процесс трудоемкий, требующий  привлечения большого числа нормировщиков  для объективного суждения о резервах времени по всем участкам производства.

При проведении фотографии рабочего времени наблюдение и измерение  затрат рабочего времени ведется по текущему времени.

Рассмотрим пример обработки  данных, полученных при фотографии рабочего времени. Порядок обработки полученных результатов и их анализ осуществляются в следующей последовательности:

1. Составляется фактический баланс рабочего времени исполнителя и проводится его сопоставление с нормативным балансом рабочего времени (табл. 1).

Таблица 1

Нормативные значения затрат времени

Тип производства	Норма времени, мин.
	Подготовительно-заключительное время	Время обслуживания рабочего места		Время на отдых и личные надобности
		Организационное	Техническое
Крупносерийное	-	8	4	20

Таблица 2

Баланс  рабочего времени исполнителя

Наименование затрат времени	Индекс	Фактические затраты		Нормативные затраты		Затраты, подлежащие сокращению
		минут	% к итогу	минут	% к итогу
ВРЕМЯ РАБОТЫ
Подготовительно-заключительное время	ПЗ	29	6,04	0,00	0,00	29
Оперативное время	ОП	360	75,00	448	93,33
Обслуживание рабочего места	ОБ	25	5,21	12	2,5	13
Итого времени работы		414	86,25	460	95,83
ВРЕМЯ РЕГЛАМЕНТИРОВАННЫХ ПЕРЕРЫВОВ
Отдых и личные надобности	ОТЛ	29	6,04	20	4,17	9
ВРЕМЯ НЕРЕГЛАМЕНТИРОВАННЫХ ПЕРЕРЫВОВ 37 мин., в т.ч.:
Опоздание на работу	ПНД	8	1.67			8
Непроизводительные затраты времени	ПН	9	1,87			9
Простои по организационно-техническим  причинам	ПНТ	20	4,17			20
ИТОГО:		480	100	480	100	88

 

2. Рассчитывается общий коэффициент использования рабочего времени.
3. Определяется максимально возможный рост производительности труда за счет устранения всех потерь и непроизводственных затрат рабочего времени (табл. 1 и 2).
4. По данным табл. 1 и 2 рассчитывается норма времени на выполнение единицы работы. На основе нормы времени определяется норма выработки за смену.

Расчет баланса рабочего времени смены сведем в табл. 2.

Для упрощения расчетов норм труда обычно составляется сводка одноименных затрат рабочего времени, которая в рассматриваемом примере имеет вид (табл. 3):

Таблица 3

Сводка одноименных  затрат рабочего времени

Наименование  затрат времени	Затраты времени, мин.
Подготовительно-заключительное время Оперативное время Обслуживание рабочего места Отдых и личные надобности Простои по организационно-техническим причинам Опоздание на работу Непроизводительные затраты  времени	29 360 25 29 20 8 9
ИТОГО: Количество выполненной  работы, единиц	480 28

 

Фактические затраты  рабочего времени устанавливаются  по данным наблюдательного листа (табл. 2 и 3). Нормативные затраты рабочего времени определяются в соответствии с действующими на предприятии нормами труда.

Из сопоставления фактического и нормативного балансов времени  следует, что:

• из-за недостатков в подготовке производства исполнитель затрачивает 29 минут на подготовку к работе, в то время как подготовительно-заключительного времени вообще быть не должно, так как производство – крупносерийное;
• время обслуживания рабочего места должно быть сокращено на 13 мин.;
• время регламентированных перерывов (на отдых и личные надобности) превышает нормативное на 9 минут. Следует ознакомиться с условиями работы, при возможности сократить время регламентированных перерывов, а при необходимости – увеличить;
• низка производственная дисциплина, и администрации следует принять меры по ее укреплению;
• организация и обслуживание рабочего места находятся на недостаточном уровне, так как непроизводительные затраты времени составляют 9 мин (1,87%).

По результатам баланса  рабочего времени рассчитываются основные показатели, характеризующие соотношение фактических и нормативных, или проектных затрат труда: коэффициент использования рабочего времени, коэффициент потерь рабочего времени и процент возможного повышения производительности труда . Коэффициент использования рабочего времени характеризует удельный вес, или долю времени выполнения работы во времени смены и определяется по формуле:

 

где – подготовительно-заключительное время;

 – оперативное время;

 – время обслуживания рабочего  места;

 – нормативное время перерывов  на отдых и личные надобности;

 – время перерывов, установленных  технологией и организацией производственного процесса;

 – продолжительность времени  наблюдения.

Максимально возможный  рост производительности труда ( ) за счет устранения всех потерь и непроизводственных затрат рабочего времени составит:

 

Норматив оперативного времени рассчитывается как отношение фактических затрат оперативного времени к числу изготовленных деталей:

 

Нормативы времени на ПЗ, ОБ, ОТЛ рассчитываются как отношение нормативных величин к числу изготовленных деталей:

 

Норма времени составит:

Тогда норма выработки

 

Возможное повышение  производительности труда в результате устранения потерь времени рассчитывается по следующим формулам:

• за счет устранения потерь времени по организационно-техническим причинам :

 

где – потери рабочего времени по организационно-техническим причинам, – время оперативное фактическое;

• за счет устранения потерь, зависящих от рабочего:

 

где – потери рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины;

• за счет устранения всех непроизводительных затрат и потерь рабочего времени:

 

где – перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса.

Можно оценить эффективность  мероприятий по совершенствованию  организации и нормирования труда.

Например, пусть нормативная  трудоемкость выполняемых работ  составляет Тр_БАЗ = 20000 нормо-часов, средняя часовая тарифная ставка рабочего Сm = 18 руб., доплаты к тарифному заработку с учетом премий К_ДОП = 45%, отчисления в фонды социальной защиты К_СЗ = 35,6%; возможный рост производительности труда по результатам фотографии рабочего времени составляет %ПТ = 24,4%.

Снижение трудоемкости выполняемых работ составит:

 

 

Тогда экономия средств  в фонде оплаты труда составит:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В заключение нужно отметить, что недостатки, присущие нормированию труда, во многом обусловлены несовершенством хозяйственного механизма, излишней зарегламентированностью  прав предприятий. Внедрение рыночных отношений и повышение самостоятельности предприятий дало возможность применять им только те виды нормативов, которые действительно способствуют росту и развитию производства.

Нормы, которые объективно отражают и закрепляют организационные и технические  условия производства, и в дальнейшим будут применяться в планировании, ценообразовании, организации производства и управления. Однако с переходом на рыночные отношения работа по организации и нормированию труда в народном хозяйстве коренным образом меняется.

Предоставляя  предприятиям полную самостоятельность в вопросах организации и нормирования труда, государство, в свою очередь, должно создавать благоприятные условия для ее проведения посредством правового, научно-методического и нормативного обеспечения, подготовкой кадров.

Таким образом, занимаясь нормированием труда предприятия организуют эффективность своей работы, для того, чтобы при наименьших материальных затратах организовать оперативный трудовой процесс и получить прибыль от производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ

 

Задача №1

 

Рассчитать явочную и списочную численность рабочих для обслуживания оборудования.

Показатели  для расчета явочной и списочной  численности рабочих для обслуживания оборудования

Показатель	Вариант 2
Количество единиц оборудования, шт.	80
Норма времени на обслуживание единицы оборудования, мин	48
Продолжительность смены, ч	7
Коэффициент сменности	1,45
Номинальный фонд рабочего времени, дн.	255
Реальный фонд рабочего времени, дн.	232

Решение:

1) Списочная  численность рабочих, как необходимое число работников для обслуживания действующего оборудования либо для выполнения определенных функций рассчитывается по формуле:

Чспис = Нч = (Кобор. х Нвр.обсл.) :  ΣТсм х Ксм

где Н_ч – норма численности работников, чел.;

М – число единиц обслуживаемого оборудования (или других объектов);

К_см – коэффициент сменности работы оборудования (объектов);

Ф_н, Ф_р – номинальный и реальный фонд рабочего времени на одного работника в год по плану.

Чспис = Нч = (80 х 48) :  (7 х 80) х 1,45 = (3840:560) х 1,45 = 9,95 ≈ 10 чел.

2) Явочная численность рабочих определим по формуле:

Чявоч. = Ч списоч. : К  привед.

К привед. = Ф_н : Ф_р = 255 : 232= 1,1

Чявоч. = 10 : 1,1 = 9,09 ≈ 9 чел.

Ответ:  Чспис = 10 чел.

Чявоч. = 9 чел.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача №2

 

 По материалам нескольких  массовых фотографий рабочего времени установлено, что потери рабочего времени по организационно-техническим причинам и по вине работника составляют 25% сменного времени. Не представляется возможным сразу устранить все потери.

Внедрение ряда мероприятий  по организации труда, позволяющих устранить часть потерь, обеспечит рост производительности труда.

Рассмотреть две ситуации, изложенные в п. 4а и 4б.

4а. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда на участке (в денежном выражении).

В качестве условия принять, что численность персонала остается неизменной, а объем производства увеличивается. Данные по вариантам приведены в табл. 1.

4б. Рассчитать экономическую эффективность мероприятий по улучшению организации труда (в денежном выражении).

Принять, что объем  производства остается неизменным (в силу отсутствия дополнительной потребности у заказчиков в продукции участка) и требуется сокращение численности рабочих на участке. Исходные данные приведены в табл. 2.

Таблица 1

Данные для  расчета экономической эффективности мероприятий по улучшению организации труда (вариант А)

Показатель	Вариант
	2
Рост производительности труда, %	6
Численность рабочих  участка, чел.	12
Среднегодовая выработка 1 рабочего, р.	840 000
Прибыль, %	5
Удельный все условно-постоянных расходов, %	15
Капитальные затраты  на осуществление мероприятий, р.	120 000
Текущие затраты на осуществление  мероприятий, р.	8 000