Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия ОАО «Счетмаш»
Курсовая работа, 20 Ноября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является исследование организации и планирования внешнеэкономической деятельности предприятия, а также управление ею.
Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть понятие внешнеэкономической деятельности предприятия;
- изучить классификацию внешнеэкономических операций предприятий;
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Понятие внешнеэкономической деятельности предприятия
1.2 Классификация внешнеэкономических операций предприятий
1.3 Государственное регулирование внешнеэкономической
деятельности
2 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Этапы осуществления экспортно-импортных операций
2.2 Организационные методы управления внешнеэкономической
деятельностью предприятия
2.3 Экономические методы управления внешнеэкономической
деятельностью предприятия
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ОАО «СЧЕТМАШ»
3.1 Характеристика производственной и финансовой деятельности
ОАО «Счетмаш»
3.2 Анализ системы управления внешнеэкономической деятельностью ОАО «Счетмаш»
3.3 Предложения по совершенствованию работы ОАО «Счетмаш» на внешних рынках
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Вложенные файлы: 1 файл
Управление внешнеэкономической деятельностью предприятия.doc
— 712.50 Кб (Скачать файл)
Как видно из таблицы 2, выручка от продажи товаров (продукции, работ, услуг) в 2010 г. снизилась по сравнению с 2008 г. на 39583 руб., или на 2,86%, а по сравнению с 2009 г. на 10,16%, составив тем самым в 2010 г. 1343434 руб.
Среднесписочная численность персонала в 2010 г. 2574 чел. или 81,4% к 2009 г., и 79,1% к 2008 г. Структура персонала приведена на рисунке 1.
Себестоимость проданных товаров (продукции, работ, услуг) в 2010 г. составила 1317244 руб., снизившись на 5799 руб. по сравнению с 2008 г. или на 0,44%.
Валовая прибыль в 2010 г. имеет самый низкий показатель – всего 26190 руб., что на 69,89% ниже показателя 2009 г. и на 56,33% - 2008 г.
Рисунок 1 - Структура персонала ОАО «Счетмаш» в 2010 г.
Коммерческие расходы увеличиваются из года в год – в 2010 г. наблюдается самый высокий показатель – 29310 руб., что на 12,15% больше показателя 2009 г. и на 39,68% больше показателя 2008 г.
В 2008 и 2009 гг. наблюдалась прибыль от продаж в размере 38991 руб. и 60850 руб. соответственно. В 2010 г. предприятие имеет убыток в размере 3120 руб. Сальдо прочих доходов и расходов в 2010 г. имеет отрицательное значение, равное 41975 руб., что говорит о негативной тенденции.
Таким образом, чистая прибыль в 2010 г. также имеет отрицательное значение – 46902 руб. Это означает, что предприятие имеет убыток.
Стоимость основных фондов
предприятия незначительно
Существенное влияние на финансовые показатели предприятия в 2010 г. оказал экономический кризис. Среднемесячные объемы продаж автоэлектроники в ноябре-декабре 2010 г. на компанию ГАЗ (6-10 млн. руб.) обнулились, на АВТОВАЗ составили около 40%. (от 15-20 млн. руб.). Значительно – до 50% снизились объемы продаж кассовой техники.
В результате четвертый квартал 2010 г. и в целом 2010 г. предприятие завершило с убытком в 46902 млн. руб.
За счет реализации мероприятий по минимизации производственных издержек в 2010 г. получен экономический эффект в сумме 20 891 тыс. руб.
Объемы производства в 2010 г. составили 1338,76 млн. руб., к 2009 г. -88,2%. Средняя заработная плата в 2010 г. увеличилась на 17,7% и составила 9149 рублей в месяц.
Выручка предприятия за этот период составила 1343,4 млн. руб., что составляет 89,8% к 2009 г. Среднемесячная загрузка предприятия по мощностям составила 84,6% в месяц, по персоналу – 22-24 рабочих дня в месяц.
Общая стоимость имущества ОАО «Счетмаш» за 2010 г. составила 630,2 млн. руб. Основной капитал, вложенный в недвижимость, основные производственные фонды и др. внеоборотные активы по реальной стоимости (за вычетом износа) – 165 млн. руб. Износ основных фондов составляет 45,8%.
3.2 Анализ системы управления внешнеэкономической деятельностью ОАО «Счетмаш»
На сегодняшний день маркетинговая политика ОАО «Счетмаш» на внешних рынках предполагает:
- восстановление и укрепление своих позиций на рынках на рынках стран таможенного союза;
- поэтапное проникновение на рынки Дальнего Зарубежья;
- ориентацию на всех
рынках на массового
- предложение покупателю широкой номенклатуры изделий при постоянном наращивании их функциональных возможностей;
- усовершенствование
сервисно-сбытовых сетей,
Создание и профессиональное выполнение всех намеченных политикой задач невозможно каким-либо одним подразделением службы. Более того, оно невозможно без тесного взаимодействия, постоянного контакта со всеми остальными службами и подразделениями предприятия.
В разработке сбытовой политики на внешних рынках в ОАО «Счетмаш» принимают участие все структурные подразделения службы маркетинга и сбыта (см. рисунок А.1 приложения А):
- отдел внешних экономических связей;
- бюро рекламы;
- отдел сбыта;
- технический центр;
- отдел протокольной работы.
Функционально каждое подразделение службы – отдел, выполняет конкретные задачи, направленные на реализацию отдельных элементов маркетинговой политики. Для лучшего руководства и контроля исполнения возложенных на отделы задач они разбиты на структурные звенья – бюро, каждое из которых отвечает за свой, наиболее специфический участок работы.
Отдел внешних экономических связей и маркетинга является самостоятельной структурной единицей, входящей в состав управления, возглавляется начальником отдела и состоит из следующих подразделений:
- бюро экспорта готовой продукции;
- бюро внешних экономических связей.
Каждое из этих подразделений выполняет задачи, направленные на поиск партнеров, в том числе иностранных, заключение и исполнение сделок, расширение экспорта продукции предприятия в странах СНГ, ближнего и дальнего зарубежья.
Кроме этого все бюро, имеющие наиболее тесный контакт с иностранными покупателями продукции ОАО «Счетмаш», находятся в постоянном взаимодействии с другим отделом, входящим в управление маркетинга и ВЭС – отделом маркетинга и рекламы, который состоит из:
- бюро маркетинга и анализа рынка;
- бюро рекламы.
Функции и обязанности этих подразделений четко определены в их названии.
Основная задача, возложенная на отдел импорта, заключается в налаживании связей и организации ритмичных поставок необходимых импортных комплектующих и материалов.
В налаживании связей с внешними партнерами также особое место необходимо отвести отделу протокольной работы состоящему из:
- бюро организации встреч;
- бюро переводов.
Именно от профессионализма переводчиков и организации встреч зачастую зависит впечатление иностранных гостей от посещения предприятия и, как следствие, успех в налаживании взаимовыгодного сотрудничества.
Однако не стоит забывать и еще об одном отделе – отдел сбыта, который занимается удовлетворением покупательского спроса внутри нашей страны.
Таким образом, в работе ОАО «Счетмаш» на внешних рынках участвуют такие структурные подразделения, как отдел внешнеэкономических связей, бюро рекламы, отдел сбыта и отдел протокольной работы.
Основным внешним рынком сбыта продукции ОАО «Счетмаш» является рынок стран СНГ.
Основными целевыми рынками сбыта продукции ОАО «Счетмаш» являются Белоруссия, Украина и Казахстан.
Рынок вычислительной техники СНГ в ближайшие годы будет иметь размер около 10-11 млн. ед. с ежегодным приростом около 10-15%. Данные о емкости рынка вычислительной техники стран СНГ приведены в таблице 3.
Рынок продаж СНГ в 2011 году будет иметь размер порядка 11-12 млн. ККМ. Темп роста рынка в 2010 г. составил 131%. Темп роста рынка в 2011 г. замедлился в связи с насыщением малоемких его сегментов.
Таблица 3 - Емкость рынка ККМ стран СНГ в натуральном выражении, шт.
Показатель |
2009 г. |
2010 г. |
Экспорт продукции из РФ, всего: |
426 591 |
350 000 |
В том числе экспорт ОАО «Счетмаш», всего: |
211 479 |
125 000 |
Произведено предприятиями Белоруссии |
401 600 |
580 000 |
Произведено предприятиями Украины |
431 500 |
353 000 |
Произведено предприятиями Казахстана |
375 600 |
290 000 |
Произведено предприятиями Узбекистана |
90 571 |
60 000 |
ИТОГО: произведено в СНГ |
1 510 750 |
625 000 |
Оценка импорта из третьих стран на территорию СНГ (с учётом нелегального импорта) |
2 250 000 |
3 100 000 |
Ёмкость рынка ККМ, всего: |
4 187 341 |
3 760 000 |
В то же время следует отметить сокращение удельного веса продукции ОАО «Счетмаш», поставляемой на экспорт (см. таблицу 4). Структура продаж продукции ОАО «Счетмаш» по рынкам сбыта в 2010 г. представлена также на рисунке 2.
Таблица 4 - Структура продаж продукции ОАО «Счетмаш» по рынкам сбыта, %
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Отклонение 2010 г. от 2009 г. (+/-) |
Отклонение 2010 г. от 2008 г. (+/-) | |||||
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
уд. вес, % |
тыс. руб. |
по уд. весу, % |
тыс. руб. |
по уд. весу, % | |
Внутрен-ний рынок |
109095 |
40,8 |
94797 |
45,8 |
104246 |
77,0 |
9450 |
31,20 |
-4849 |
36,20 |
Ближнее зарубежье |
158295 |
59,2 |
111976 |
54,1 |
31004 |
22,9 |
-80973 |
-31,2 |
-127292 |
-36,30 |
Дальнее зарубежье |
- |
- |
207 |
0,1 |
135 |
0,1 |
-72 |
- |
135 |
0,10 |
Итого |
267390 |
100,0 |
206980 |
100,0 |
135385 |
100,0 |
-71595 |
- |
-132005 |
- |
Очевидно, что доля экспорта в общем объеме продаж в 2010 г. по сравнению с 2009 г. сократилась на 31,2%, а по сравнению с 2008 г. – на 36,2%. При этом выручка от реализации продукции на экспорт сократилась в 2010 г. по сравнению с 2009 г. на 81044,6 тыс. руб. (на 72,74%), а по сравнению с 2008 г. – на 127156 тыс. руб. В относительном выражении снижение выручки от реализации продукции в целом за период составило 80,33%.
Рисунок 2 - Структура продаж продукции ОАО «Счетмаш» по рынкам сбыта
Таким образом, можно судить о значительном снижении поставок продукции ОАО «Счетмаш» на внешние рынки. Данный факт свидетельствует о снижении эффективности внешнеэкономической деятельности предприятия и связан в первую очередь с обострением конкуренции на внешних рынках.
На рисунке 3 показана структура экспорта продукции ОАО «Счетмаш» в 2010 г.
Рисунок 3 - Структура экспорта ОАО «Счетмаш» в 2010 г.
Как видно из рисунка 3, структура экспорта ККМ и вычислительной техники ОАО «Счетмаш» представлена следующим образом: 78,37% всей экспортируемой продукции приходится на рынок Белоруссии, 10,27% – на рынок Казахстана, 6,84% – на рынок Украины, 2,25% – на рынок Кыргызстана, 1% – на рынок Молдовы, 0,89% – на рынок Литвы, 0,26% – на рынок Украины.
Рынок Белоруссии является наиболее приоритетным направлением для продвижения продукции ОАО «Счетмаш».
Общий объем рынка средств вычислительной техники и з/ч к ним в Белоруссии растет темпом 10-25% в год. В 2006 г. общий объем продаж данного вида продукции составлял 5 млн. шт., в 2007 г. – 6,2 млн. шт., в 2008 г. - 7,3 млн. шт., в 2009 г. – 8 млн. шт. Согласно расчетам DISCOVERY Research Group объем продаж средств вычислительной техники и з/ч к ним в 2010 г. составил 9,7 млн. шт., в стоимостном выражении этот показатель соответствует 4,685 млн. долл. против 2,8 млн. долл. в 2009 г. (см. рисунок 4).
Рисунок 4 - Динамика рынка средств вычислительной техники и з/ч к ним в Республике Беларусь в 2006-2010 гг., млн. ед.
В таблице Г.1 приложения Г представлены базовые модели Контрольно-кассовых машин ОАО «Счетмаш» и существующие их преимущества по сравнению с конкурентами.
В сравнительной таблице 5 приведены цены на ККМ импортного и российского производства и на ККМ ОАО «Счетмаш».
Таблица 5 - Цены на ККМ импортного и российского производства и на ККМ ОАО «Счетмаш»
Название ККМ |
Цена, руб. |
Импортного и российского производства | |
Меркурий 115К |
12 400 |
Элвес микро К вер (01) |
13 900 |
ОКА 102К |
9 000 |
АМС-100-К |
17 900 |
АМС-100-МК |
15 800 |
Штрих-Мини-К |
12 790 |
Орион-100К |
13 790 |
Спарк-700 ТК |
24 990 |
ККМ ОАО «Счетмаш» | |
PayVKP-80K |
15 900 |
PayPPU-700K |
16 400 |
PayCTS-2000K |
25 200 |
Из таблицы 5 видно, что цена на ККМ ОАО «Счетмаш» просчитывалась исходя из себестоимости, объемов отгрузки в этот регион, а также цены на аналогичные ККМ конкурентов. Конкуренция на белорусском рынке ККМ достаточно жесткая и на сегодняшний день представлена такими брэндами как Орион-100К, Спарк-700 ТК, Меркурий 115К.
Помимо белорусского рынка перспективным направлением являются рынки Украины, стран Средней Азии и Молдовы, тенденции развития которых практически идентичны белорусскому.