Разработка стратегии совершенствования деятельности Комсомольского филиала ОАО «Далькомбанк»
Дипломная работа, 28 Октября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Объект изучения в дипломной работе – ФКБ ОАО «Далькомбанк» Комсомольский-на-Амуре.
Предметом изучения является стратегия развития ФКБ ОАО «Даль-комбанк» Комсомольский-на-Амуре.
Главная цель данной дипломной работы заключается в разработке стратегии развития предприятия на примере ФКБ ОАО «Далькомбанк» Комсомольский-на-Амуре.
Содержание
Введение 4
1 Теоретические аспекты стратегического менеджмента 7
1.1 Понятия и сущности стратегии и стратегического менеджмента 7
1.2 Разработка миссии и целей организации 12
1.3 Типы и уровни разработки стратегий 18
1.4 Подходы к разработке стратегии и факторы, формирующие стратегию 24
2 Описание и анализ деятельности ФКБ ОАО «Далькомбанк» в Комсомольске-на-Амуре 34
2.1 Краткая история деятельности 34
2.2 Характеристика деятельности Комсомольского филиала ОАО «Далькомбанк» 38
2.3 Анализ внутренней среды банка 46
2.4 Анализ внешней среды 47
2.4.1 Анализ макроокружения 47
2.4.2 Анализ конкурентов 56
3 Разработка стратегии совершенствования деятельности Комсомольского филиала ОАО «Далькомбанк» 63
3.1 Анализ развития интернет-банкинга 63
3.2 Стратегия развития дистанционного банковского обслуживания 68
3.3 Имиджевая стратегия 75
Заключение 81
Список использованных источников: 83
Вложенные файлы: 1 файл
Диплом по Далькомбанку.doc
— 989.00 Кб (Скачать файл)С учетом всего вышеизложенного, можно с уверенностью заявить, что реализация предложенных мероприятий будет способствовать повышению имиджа Комсомольского филиала ОАО «Далькомбанк». А имидж стабильного, уверенного и открытого финансового учреждения будет способствовать привлечению новых клиентов.
Заключение
Действие фирмы и их менеджеров не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены, все шире признается необходимость сознательного управления на основе научно-обоснованного их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Особенно важно понимание концепции стратегического управления, которое получает в последние годы все большее развитие. Она позволяет понять структуру процесса планирования стратегии, выбрать и спроектировать систему управления реализацией стратегии, позволяющие достигнуть стоящих перед фирмой стратегических целей в условиях нестабильности внешней и внутренней среды.
Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы спообствовать осуществлению миссии организации и достижению ее целей.
Стратегия, которую Комсомольский филиал ОАО «Далькомбанк» может использовать в своей деятельности является комбинированной, в состав которой входит: стратегия «развития ассортимента» и имиджевая стратегия.
В рамках стратегии «развития
Имиджевая стратегия предполагает развитие связей с общественностью, для чего предлагается наладить сотрудничество с местными СМИ для освещения новостей и достижений банка. Кроме того, предлагается проведение акции «50-тысячный клиент Далькомбанка», использование канала электронных коммуникаций для имиджевых рассылок, а также спонсирование городских мероприятий, имеющих социальную направленность. В результате у общественности будет сформировано мнение, что «Далькомбанк» – это банк, стремящийся своей деятельностью доказать свою полезность обществу и важность для экономического развития региона. А имидж стабильного, уверенного и открытого финансового учреждения будет способствовать привлечению новых клиентов.
Таким образом, весь комплекс предлагаемых мероприятий по совершенствованию стратегии развития предприятия будет способствовать росту эффективности его деятельности, а также повышению его конкурентоспособности на рынке. Исходя из этого, можно сделать вывод, что задачи, поставленные в данной дипломной работе решены, цели достигнуты.
Список использованных источников:
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия
– Санкт-Петербург: ПИТЕР, 1999. – 64 с. - Банковское дело/ под ред. О.И. Лаврушина. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 672с.: ил.
- Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка: Учебник для вузов. – М.: Логос, 2001. – 344с.
- Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование – М: Инфра-М, 2003. – 167 с.
- Васильев Г.А. Маркетинг –М:ЮНИТИ, 2002. –С.139-143
- Волгин В.В. Индивидуальный предприниматель – М.: Издательства «Дашков и Ко», 2005. – С.401-407.
- Головин Ю.В.Банки и банковские услуги в России: вопросы теории и практики. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 416с.: ил.
- Давыдова Л.А. Экономика и управление предприятием/ Л.А.Давыдова, В.К. Фальцман – М: Финансы и статистика, 2003.-С.31-46.
- Дафт Р.Л. Менеджмент: Учебник для вузов/ Пер. с англ. - СПб.: Питер, 2000. – 830с.
- Денежное обращение и банки: Учебное пособие/ под ред. Г.Н. Белоглазовой, Г.В. Толоконцевой. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 272с.
- Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ Л.Г.Зайцев, М.И.Соколова – М.:Экономистъ, 2004.-С.134-179.
- Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма – Минск: Новое знание, 2001.- С.16-21.
- Квартальнов В.А. Менеджмент туризма: экономика туризма/ В.А.Квартальнов, И.В.Зорин – М: Финансы и статистика,2004.- С.86-89.
- Лисиненко М. Финансовые критерии оценки конкурентоспособности –М: Страховое дело, 1999. - 22 с.
- Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.:1992. – С.174.
- Попов В.М. Практика малого бизнеса/ В.М.Попов, С.И. Ляпунов –М: КноРус, 2001.-С.183-207.
- Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование/ В.Е.Хруцкий, Т.В.Сизова – М: Финансы и статистика, 2003. – 18 с.
- Люкшинов Н. Стратегический менеджмент – М: ЮНИТИ, 2000.- С.17-19.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Мн.: Новое знание, 2000. – 688с.
- Соловьев С. Стратегический менеджмент- Новосибирск, 2002. –С. 98-102.
- Тарасов В.И. Деньги, кредит, банки: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003. – 512с.
- Томпсон А. Стратегический менеджмент/ А.Томсон, Дж.Стрикленд –М: ЮНИТИ, 1998. -79 с.
- Управление современной компанией: Учебник/ под ред. проф. Б. Мильнера и проф. Ф. Лиса. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 586с.
- Федько В.П. Маркетинг – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. – С. 29-31.
- Шапкин А.С. Экономические и финансовые риски. Оценка, управление, портфель инвестиций. – М.: Дашков и К., 2003. – 544с.: ил.
- Шеремет А.Д. Финансовый анализ в коммерческом банке. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 368 с.
Приложение А
Приложение Б
Таблица А.1 – Сводная таблица балансов Комсомольского филиала ОАО «Далькомбанк»
№ п/п |
Наименование статьи |
2005 г. |
Удельный вес, % |
2006 г. |
Удельный вес, % |
2007 г. |
Удельный вес, % |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Активы |
|||||||
1. |
Денежные средства |
337811 |
5,95 |
673766 |
9,63 |
884967 |
8,42 |
2. |
Средства кредитных |
551765 |
9,71 |
224322 |
3,95 |
931465 |
8,86 |
2.1. |
Обязательные резервы |
378115 |
68,53 |
140277 |
62,53 |
204183 |
21,92 |
3. |
Средства в кредитных |
41525 |
0,73 |
67558 |
0,97 |
565421 |
5,38 |
4. |
Чистые вложения в торговые ценные бумаги |
51446 |
0,91 |
145357 |
2,08 |
193110 |
1,84 |
5. |
Чистая ссудная задолженность |
4424548 |
77,90 |
5466167 |
78,17 |
7507366 |
71,39 |
6. |
Чистые вложения в инвестиционные ценные бумаги, удерживаемые до погашения |
0 |
0,00 |
29400 |
0,42 |
15372 |
0,15 |
7. |
Чистые вложения в ценные бумаги, имеющиеся в наличии для продажи |
163 |
0,003 |
50 |
0,00 |
50 |
0,00 |
8. |
Основные средства, нематериальные активы и материальные запасы |
174038 |
3,06 |
352226 |
5,04 |
362495 |
3,45 |
9. |
Требования по получению процентов |
62562 |
1,10 |
15654 |
0,22 |
40025 |
0,38 |
10. |
Прочие активы |
35850 |
0,63 |
18540 |
0,27 |
15890 |
0,15 |
11. |
Всего активов |
5679708 |
100,00 |
6993040 |
100,00 |
10516161 |
100,00 |
II. |
Пассивы |
||||||
12. |
Кредиты ЦБ РФ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
13. |
Средства кредитных организаций |
256538 |
4,52 |
94028 |
1,34 |
5460 |
0,05 |
14. |
Средства клиентов (некредитных организаций) |
5072054 |
89,30 |
6124555 |
87,58 |
9597044 |
91,26 |
14.1. |
Вклады физических лиц |
2799338 |
55,19 |
3913179 |
63,89 |
4664678 |
48,61 |
15. |
Выпущенные долговые обязательства |
9837 |
0,17 |
8094 |
0,12 |
34419 |
0,33 |
16. |
Обязательства по уплате процентов |
18395 |
0,32 |
18867 |
0,27 |
27841 |
0,26 |
17. |
Прочие обязательства |
27415 |
0,48 |
158655 |
2,27 |
112582 |
1,07 |
18. |
Резервы на возможные потери по условным обязательствам кредитного характера, прочим возможным потерям и по операциям с резидентами офшорных зон |
555 |
0,01 |
1429 |
0,02 |
2837 |
0,03 |
19. |
Всего обязательств |
5384794 |
94,81 |
6405628 |
91,60 |
9780183 |
93,00 |
Источники собственных средств |
|||||||
20. |
Средства акционеров (участников) |
183140 |
3,22 |
233139 |
3,33 |
327416 |
3,11 |
20.1. |
Зарегистрированные обыкновенные акции и доли |
183140 |
3,22 |
233139 |
3,33 |
327416 |
3,11 |
20.2. |
Зарегистрированные привилегированные акции |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
20.3. |
Незарегистрированный уставный капитал неакционерных кредитных организаций |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
21. |
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
22. |
Эмиссионный доход |
403 |
0,01 |
8736 |
0,12 |
27591 |
0,26 |
23. |
Переоценка основных средств |
3049 |
0,05 |
156627 |
2,24 |
173 806 |
1,65 |
24. |
Расходы будущих периодов и предстоящие выплаты, влияющие на собственные средства (капитал) |
34 182 |
0,60 |
-17582 |
-0,25 |
-4037 |
-0,04 |
25. |
Фонды и неиспользованная прибыль прошлых лет в распоряжении кредитной организации (непогашенные убытки прошлых лет) |
82223 |
1,45 |
82724 |
1,18 |
194833 |
1,85 |
26. |
Прибыль к распределению (убыток) за отчетный период |
28072 |
0,49 |
123768 |
1,77 |
16369 |
0,16 |
27. |
Всего источников собственных средств |
313040 |
5,51 |
587412 |
8,40 |
735978 |
7,00 |
28. |
Всего пассивов |
5679708 |
100,00 |
6993040 |
100,00 |
10516161 |
100,00 |
Внебалансовые обязательства |
|||||||
29. |
Безотзывные обязательства кредитной организации |
223340 |
- |
184272 |
- |
198070 |
- |
30. |
Гарантии, выданные кредитной организацией |
5486 |
- |
967 |
- |
8511 |
- |
Приложение В
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
2005 г. |
2006 г. |
2007 г. | |
Проценты полученные и аналогичные доходы от: |
|||
Размещения средств в |
68275 |
9436 |
8770 |
Ссуд, предоставленных клиентам (некредитным организациям) |
826975 |
962166 |
1252049 |
Оказание услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0 |
0 |
0 |
Ценных бумаг с фиксированным доходом |
7391 |
34080 |
28975 |
Других источников |
1601 |
2207 |
2891 |
Всего процентов полученных и аналогичных доходов |
904242 |
1007889 |
1292685 |
Привлеченным средствам |
71318 |
5776 |
98 |
Привлеченным средствам |
343451 |
418206 |
577939 |
Выпущенным долговым обязательствам |
465 |
490 |
2846 |
Всего процентов уплаченных и аналогичных расходов |
415234 |
424472 |
580883 |
Чистые процентные и аналогичные доходы |
489008 |
583417 |
711802 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами |
2626 |
-6299 |
8471 |
Чистые доходы от операций с иностранной валютой |
56288 |
65728 |
72843 |
Чистые доходы от операций с драгоценными металлами и прочими финансовыми инструментами |
8773 |
9534 |
10129 |
Чистые доходы от переоценки иностранной валюты |
-510 |
-504 |
-4322 |
Комиссионные доходы |
171066 |
246512 |
461828 |
Комиссионные расходы |
13372 |
20223 |
24214 |
Чистые доходы от разовых операций |
-1121 |
4567 |
4407 |
Прочие чистые операционные доходы |
17919 |
-10025 |
-22076 |
Административно-управленческие расходы |
586371 |
660 871 |
846435 |
Резервы на возможные потери |
42530 |
-134623 |
-222351 |
Прибыль до налогообложения |
186836 |
77212 |
150082 |
Начисленные налоги (включая налог на прибыль) |
63035 |
60 843 |
56118 |
Прибыль (убыток) за отчетный период |
123801 |
16369 |
93964 |