Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Июня 2013 в 17:25, курсовая работа
Руководители начинают осуществлять функцию контроля с того самого момента, когда они сформулировали цели и задачи и создали организацию. Контроль очень важен, если вы хотите, чтобы организация функционировала успешно. Без контроля начинается хаос, и объединить деятельность каких-либо групп становится невозможно. Важно и то, что уже сами по себе цели, планы и структура организации определяют ее направление деятельности, распределяя ее усилия тем или иным образом и направляя выполнение работ. Контроль, таким образом, является неотъемлемым элементом самой сущности всякой организации. Это и дало основание Питеру Друкеру заявить: «Контроль и определение направления – это синонимы». Эффективность функционирования бизнеса в современных условиях очень сильно зависит от существования на предприятии налаженной системы управленческого контроля.
По окончании ревизии любого типа делается отчет (акт). В нем в надлежащей форме отражаются полученные сведения. Информация, данная в отчете, должна быть четкой и ясной, надежной и компетентной, а также независимой, объективной и правдивой.
Основной служебной функцией ревизора (аудитора) является проведение ревизий и проверок в соответствии с полученной программой и в установленные сроки. Ревизор (аудитор) обязан точно и объективно освещать выявленные ревизией (проверкой) факты нарушений и злоупотреблений с указанием виновных лиц, размера причиненного материального ущерба и причин этих негативных факторов. В работе ревизор (аудитор) руководствуется действующим законодательством и требованиями нормативных документов.
В соответствии 
с международной, а теперь – и 
с российской практикой, по окончании 
своей работы  ревизор (аудитор) должен 
представить заключение. Это важнейшая 
часть процесса  ревизии (аудита), 
так как в заключении говориться 
о том к каким выводам он 
пришел проверяющий. Заключение – конечный 
продукт деятельности аудитора. В 
результате проведения финансовой ревизии 
или проверки хозяйственной деятельности 
делаются выводы и заключения. Вывод 
(ревизионный сертификат) обычно представляется 
в краткой стандартной форме 
и отражает результат проведенных 
аудитором исследований и иной работы. 
В отчете обращают внимание на законность 
проверенных операций, факты незаконных 
действий или обмана, на эффективность 
расходования средств и достижение 
поставленных задач. Характер и объем 
отчетов могут быть различными (например, 
они могут содержать выводы о 
том, насколько правильно 
Результат аудиторской проверки оформляется в виде заключения аудитора (аудиторской фирмы). Заключение определено как особый документ, имеющий юридическое значение для всех юридических и физических лиц, органов государственной власти и управления, органов местного самоуправления и судебных органов. Форма заключения отличается лаконичностью: в ней изложено содержание проверки формы, ее объекты и результат. Различают четыре варианта заключения:
1) заключение без замечаний — аудитор подтверждает достоверность показателей финансовой и бухгалтерской отчетности (Приложение 1);
2) заключение с замечаниями (оговорками), свидетельствующее об общем положительном мнении аудитора о достоверности отчетности, но о наличии отдельных упущений, которые указаны в аналитическом разделе (Приложение 2,3);
3) отрицательное заключение составляется в тех случаях, когда, по мнению аудитора, бухгалтерский учет на предприятии не соответствует требованиям законодательства, а финансовая отчетность недостоверна и не дает представления о реальном состоянии финансов (Приложение 4);
4) заключение не составляется в том случае, если аудитору не была предоставлена возможность получить необходимую информацию о проверяемом объекте.
Аудиторское заключение – документ, разделенный на три части: вводную, аналитическую и итоговую, отражающий результаты проверки и имеющий юридическое значение для всех заинтересованных лиц.
Безусловно, положительное аудиторское заключение содержит безоговорочное подтверждение достоверности бухгалтерской отчетности. Такое аудиторское заключение составляется при наличии следующих условий:
а) если бухгалтерией предприятия внесены все изменения в учет и отчетность, рекомендованные аудиторами в ходе проверки;
б) если 
эти изменения внесены в 
в) если 
отсутствуют иные объективные обстоятельства, 
препятствующие безусловному подтверждению 
достоверности бухгалтерской 
Условно-положительное 
аудиторское заключение о достоверности 
бухгалтерской отчетности экономического 
субъекта  означает, что за исключением 
определенных в аудиторском заключении 
обстоятельств бухгалтерская 
Отрицательное 
аудиторское заключение о достоверности 
бухгалтерской отчетности экономического 
субъекта означает, что в связи 
с определенными 
Отказ от выражения мнения возникает в особых, строго регламентированных случаях. Как правило, это неординарные, из ряда вон выходящие случаи, с весьма трудным прогнозированием последствий.
Если 
положительное аудиторское 
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Итак, контроль – это процесс, основанный на проведении наблюдений и измерений, сравнении со стандартными показателями и коррекции несоответствий в деятельности.
Исходным условием для осуществления процесса контроля является определение целей контроля или использование плановых показателей. Чтобы определить, насколько эффективно выполняется работа в реальности, менеджер должен обладать полной информацией о рабочем процессе. Поэтому на втором этапе процесса контроля обязательно проведение наблюдений и измерение фактических показателей. На следующем этапе менеджер должен определить, насколько достигнутые результаты соответствуют его ожиданиям. При этом он должен понимать, насколько допустимы или относительно безопасны обнаруженные отклонения от стандартов. Четвертый и последний этап процесса контроля заключается в проведении коррекции деятельности по результатам контроля, т.е. в регулировании.
Для оптимального 
решения задач организации 
Никто не заставляет компании внедрять инновации в сфере контроля. Но если есть внутренняя потребность менеджмента в достоверной и объективной информации о работе компании, если руководство хочет принимать обоснованные управленческие решения, то выход один – внедрение новых методов, технологий и форм организации контроля и регулирования деятельности. Контроль необходим для регулирования деятельности организации, формы реализации этой функции постоянно совершенствуются и развиваются.
Информация о работе Контрольная функция управления организацией