Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Декабря 2013 в 07:02, реферат
Важной областью управленческой деятельности является управление финансами. Его осуществляет специальный аппарат с помощью особых приемов и методов, в том числе разнообразных стимулов и санкций.
В управлении финансами, как и в любой другой управляемой системе, выделяют объекты и субъекты управления. В качестве объектов управления выступают разнообразные виды финансовых отношений, связанные с формированием денежных доходов, накоплений и использованием субъектами хозяйствования и государством. Субъектами управления являются те организационные структуры, которые осуществляют управление.
-заработная
плата и надбавки к заработной
плате, премии, средства на командировочные
расходы, выплаты социального
характера, осуществляемые
-доходы от предпринимательской деятельности, участия в прибылях предприятий, операций с личным имуществом и доходы от кредитно-финансовых операций;
-социальные трансферты.
Расходы подразделяются на :
-потребительские расходы;
-налоги
и другие обязательные платежи,
-денежные накопления и сбережения.
Баланс доходов и расходов населения используется для планирования наличного денежного оборота, розничного товарооборота, налоговых поступлений, кредитных ресурсов. Он составляется как на федеральном, так и на региональном уровне. На федеральном уровне он разрабатывается Министерством экономического развития и торговли РФ с участием Министерства финансов РФ, ЦБ РФ и других финансовых органов.
Для финансового планирования особое значение имеет та информация, которая дает представление о положении дел в будущем, т. е. прогностическая информация. Процесс получения этой информации называется прогнозированием. Прогноз- это вероятное представление о будущих событиях, основывающихся на наблюдении, теоретических обобщениях, допущениях и ограничениях.
Финансовое прогнозирование-это прежде всего обоснование финансовых планов , предвидение финансового положения на тот или иной период времени. В теории и на практике выделяют среднесрочное (5-10лет) и долгосрочное (более 10 лет) финансовое прогнозирование.
Главной
целью финансового
В теории и на практике используются различные методы прогнозирования. Среди них выделим следующие:
-методы экспертных оценок;
-метод обработки пространственных и временных совокупностей;
- методы
ситуационного анализа и
- методы пропорциональных зависимостей показателей, включая производственные функции и функции издержек.
ПЛАНИРОВАНИЕ НА УРОВНЕ ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ.
Формы и методы планирования на уровне хозяйствующих субъектов зависят от их организационно-правовой формы, отраслевой принадлежности и других факторов. Для коммерческих организаций основным предполагаемым финансовым результатом деятельности является прибыль. В современных условиях России, характеризующихся относительно высоким уровнем инфляции, фактическим отсутствием регулирования цен, широким распространением предоплаты и бартера, сложно обеспечить точность прогнозирования, в том числе прогнозирования прибыли.
Выделяют различные типы финансовых планов: стратегические и текущие, долгосрочные и долгосрочные.
Стратегический финансовый план разрабатывается исходя из целей ведения бизнеса, с учетом макроэкономических процессов в экономике, финансовой политики государства, в том числе налоговой, таможенной политики; состояния и развития финансовых рынков, инвестиционных и инфляционных процессов и т. д. Как правило, стратегические планы составляют коммерческую тайну предприятия. Стратегический план должен давать ответы, по крайней мере, на следующие вопросы:
-размер
требуемого предприятию
- каким образом будет использоваться этот капитал?
- Может
ли предприятие развиваться ,
опираясь на собственные силы,
и если нет, то каковы
- На
какие уровни поступление
Текущие финансовые планы разрабатываются с учетом прогнозных тенденций и в конечном итоге принимают форму баланса доходов и расходов предприятия в котором отражаются все стороны его предполагаемой финансово-хозяйственной деятельности, определяются направления обеспечения наивысшей рентабельности, сферы наиболее эффективного вложения ресурсов, источники финансирования инвестиций и др.
Главными функциями текущего планирования являются:
-определение объема финансовых ресурсов и их источников для осуществления: производственной деятельности, инвестиционной деятельности, научно-проектной изыскательной деятельности, социальных проектов;
-планирование
себестоимостии реализации
-планирование денежных потоков;
-планирование денежных потоков;
-планирование
прибыли от деятельности
-планирование доходности инвестиций.
Долгосрочные и краткосрочны планы отличаются не только масштабом, но и целями планирования. Если главной целью долгосрочного планирования является определение допустимых с позиции финансовой устойчивости темпов расширения фирмы, то целью краткосрочного является обеспечение постоянной платежеспособности предприятия.
Как уже отмечено выше, финансовое планирование представляет собой процесс, включающий в себя различные этапы, элементы, процедуры и тд. Выделяют следующие этапы финансового планирования:
-Исследование
финансовых результатов
-разработка
прогнозных вариантов
-определение
конкретной потребности
3.Инструментами управления финансами являются методы и подходы, применяемые на практике в сфере управления финансами предприятия.
При управлении финансами возможно использование различных инструментов, которые можно классифицировать по трем основным направлениям:
а) прямые, административно
ограничивающие размер кредитов;
б) косвенные, создающие благоприятные
условия для достижения целей;
а) предложение
и спрос на деньги;
б) селективные;
в) общие;
а) краткосрочные;
б) долгосрочные.
Установление прямых количественных ограничений – это своего рода административный инструмент управления финансами.
В состав такого инструмента входят лимиты общей величины; за их несоблюдение возможно взимание штрафов.
В основе политики открытого рынка заложены операции по купле-продаже ценных бумаг, реализуемых центральным банком и косвенно влияющих на финансовую систему. Стоимость кредита и спроса на деньги изменяется в результате участия центрального банка в операциях на денежном рынке, что оказывает немалое влияние на объем собственных резервов коммерческих банков.
Валютное регулирование содержит инструменты, которые используются при стабильном функционировании денежного обращения.
Уровень валютного курса может регулироваться с помощью валютных и кредитных ограничений.
Надзор и контроль над деятельностью коммерческих банков и реализация мер по поддержанию платежно-расчетных отношений ЦБ обеспечивают надежную защиту вкладчиков и снижают системные риски для поддержания стабильности на финансовом рынке.
Установление прямых количественных ограничений является административным инструментом управления финансами, включающим в себя лимиты общей величины кредитов или темпов их прироста, за несоблюдение которых могут взиматься штрафы. В большинстве случаев используются обязательства держать часть активов в виде государственных ценных бумаг или бумаг, выпускаемых специальными кредитными институтами.
Государство обладает огромным набором инструментов, с помощью которых оно управляет финансовой деятельностью.
Все вышеперечисленные инструменты эффективны лишь в определенной ситуации и не являются универсальными.
Информация о работе Управление финансами: сущность, методы, инструменты