Разработка управленческого решения

Управленческое решение необходимо в том случае, если на выходе системы – организации имеются отклонения от плановых или желаемых значений. Суть управленческого решения заключается в выборе альтернативы разрешения проблемы в рамках полномочий и компетенции. Работа выполнена на примере ООО «Экипаж». Это транспортная компания, которая занимается международными грузоперевозками и имеет филиалы и представительства в России, Украина, Китае, Турции и Германии. Также компания имеет свой автопарк в количестве 26 единиц техники. Примером разрабатываемого управленческого решения является: выбор производителя коммерческих автомобилей для обновления автопарка.