Прогнозирование расходов на производстве

 

 

Проведя оценку затрат в  текущем и прошлом периоде, экспертным путем можно прийти к выводу, что  в будущих периодах динамика расходов на продажу продукции будет развиваться по аналогичному сценарию.

 

Рис.3.1. Трендовая модель развития расходов предприятия

 

Таким образом, с течением времени ООО «Борец- Нижневартовск" прогнозирует  снижение расходов на продажу услуг до 60509 тыс.руб. Величина расходов предопределяет финансовый успех на рынке. Если величина расходов ниже дохода, то банк получает прибыль, которая является основным источником воспроизводства и расширения деятельности. Если же размер расходов выше дохода предприятия, то деятельность предприятия убыточна, что в условиях рыночной экономики приводит предприятие к разорению, банкротству.

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Прогнозирование финансового  состояния предприятия является неотъемлемой частью всей хозяйственной  деятельности в организации, и в частности прогнозирование расходов на производство и продажу услуг.

Методы определения  расходов применимы чаще всего к  основному производству на предприятии. Во вспомогательных производствах  также используется ряд методов. На предприятии может одновременно применяться несколько методов. Однако необходимо иметь в виду, что переход от использования одного метода к использованию другого должен быть отражен в учетной политике предприятия.

По степени формализации методы экономического прогнозирования можно разделить на интуитивные (экспертные), формализованные (фактографические) и комбинированные.

Формирование расходов производства на предприятии является ключевым и одновременно наиболее сложным  элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма предприятия. Метод прямого счета издержек обращения наиболее распространен на предприятиях в современных условиях хозяйствования.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Абчук В.А. Прогнозирование в бизнесе, менеджменте и маркетиге. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2005. – 448 с.
2. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов/Ред. П.П. Табурчак, Ред. В.М. Тушин, Ред. М.С. Сапрыкин. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – 348 с.
3. Андронова И.В., Пленкина В.В., Осиновская И.В. Прогнозирование социально – экономических явлений. –Тюмень: ТюмГНГУ, 2008. -212 с.
4. Бухалков Н.А. Внутрифирменное планирование. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000. –400 с.
5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2004. – 400 с.
6. Дитгер Хан. Планирование и контроль. Москва. Финансы и статистика. 2004. – 321с.
7. Затраты предприятия от А до Я. Словарь-справочник: сборник статей/сост.: Н.В. Хрисанфова, Н.В. Дергилева. – 2-е изд., доп. и перераб. – СПб.: ООО Фирма Сезам, 2000. – 130 с.
8. Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебник для студентов вузов. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 755 с.
9. Положение о составе затрат с постатейным материалом/Сост. А.В. Верховцев. – 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 160 с.
10. Предпосылки интегрированного управления затратами предприятия/И.Б, Гусева//Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. - №3. – с.65-69.
11. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие/Под общ. Ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой., Минск: ИП «Экоперспектива», 2000. - 432 с.
12. Прогнозирование и планирование экономики: учебник /Под общ.ред. Г.А. Кандауровой, В.И. Борисевича.-Мн.:Современная школа, 2005. - 476с.
13. Прогнозный анализ в управлении затратами на производство продукции / Николаева Н.А. //Эффективность функционирования и развития предприятий региона: проблемы и перспективы: сб. науч. тр./ТюмГНГУ. – Тюмень, 2002. – с.61.
14. Развитие методов управления затратами, учета и калькулирования себестоимости/М.К. Ерижев//Менеджмент в России и за рубежом. – 2003. - №6. – С.113-115.
15. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 528 с.
16. Состав затрат, включаемых в себестоимость: нормативные документы. Разъяснения. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: б.и., 2000. – 382 с.
17. Управление затратами предприятия: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»/М.И. Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 218 с.
18. Управление затратами: учебное пособие/С.А. Котляров. – СПб.: Питер, 2001. – 159 с.
19. Управление затратами: учебно-практическое пособие: учебное пособие для студентов вузов/И.А. Либерман. – М.: Ростов н/Д: МарТ, 2006. – 618 с.
20. Управление текущими затратами в промышленной организации/Т.И. Юрченко, Ю.В. Воронцова//Маркетинг. – 2006. - №4. – С.107-116.
21. Управление товарными системами: учебное пособие для вузов/И.В. Егоров. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001. – 644 с.
22. Учет целевых нормативных затрат/А.Ю. Соколов//Бухгалтерский учет. – 2007. - №4. – С.76-79.
23. Финансовый менеджмент: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/Л.Н. Павлова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 270 с.
24. Финансы предприятий. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/под ред. Попова Р.Г. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 662 с.
25. Финансы предприятия: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям/П.Н. Шуляк. – М.: Издат. Дом «Дашков и К», 2000. – 752 с.