Особенности управления финансами в корпорациях различных видов

Особенности управления финансами в корпорациях различных  видов.

Организация управления финансами  на конкретных предприятиях и в организациях зависит от форм собственности, организационно-правового  статуса, отраслевых и технологических  особенностей, характера производимой продукции (оказываемых работ, услуг), размеров (масштабов) бизнеса и др.

Финансовая служба организации  может быть представлена финансовым управлением – на крупных предприятиях, финансовым отделом – на средних  предприятиях либо только финансовым директором или главным бухгалтером, который занимается не только вопросами бухгалтерского учёта, но и формированием финансовой стратегии на небольших организациях.

На крупных предприятиях структура  финансовой службы более сложная. В  наиболее общем виде в ней выделяют два подразделения: планово-аналитическое и учётно-контрольное. Первое отвечает за вопросы прогнозирования, планирования и организации финансовых потоков; второе – за учёт, финансовый контроль и информационное обеспечение различных лиц, заинтересованных в деятельности предприятия.

Для работы в финансовой службе крупной  организации привлекаются как финансовых менеджеры широкого профиля (для  общего руководства финансовой деятельностью), так и функциональные финансовые менеджеры (для осуществления специализированных функций управления в одной из сфер финансовой деятельности, например: менеджер по управлению инвестициями, антикризисный менеджер, риск-менеджер и т.п.).

В крупных организациях структура  финансовой службы может быть представлена финансовым департаментом со следующими структурными подразделениями: бухгалтерией, аналитическим отделом, отделом финансового планирования, отделом оперативного управления, инвестиционным отделом.

При такой организации финансовой службы каждый отдел выполняет определенные функции, а общее руководство финансовым менеджментом осуществляет финансовый директор, который не только определяет политику и общее направление развития организации в области финансов, но и обеспечивает соблюдение законодательства, регулирующего финансовую деятельность организации, разрабатывает принципы, методологию и формы управления финансами организации, обеспечивает общее руководство финансовым планированием, занимается подготовкой аналитических отчетов руководству предприятия для принятия стратегических решений в области финансов и др.