Бизнес-план финансового оздоровления организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2015 в 19:43, курсовая работа

Краткое описание

Целью данного исследования является изучение действующего механизма составления бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.
Предметом исследования является система финансовых показателей предприятия, отражённая в расширенном бизнес-плане по оздоровлению в финансовой сфере.

Вложенные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Word.doc

— 319.50 Кб (Скачать файл)

 

Из данных таблицы видно, что имущество предприятия сократилось в 2012 году на 118 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом и в 2013 году на 968 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом. Всего за период 2011-2013 гг. активы предприятия сократились на 20,4%, что свидетельствует об уменьшении хозяйственных средств молочного завода. Сокращение активов предприятия за период 2011-2013 гг. произошло за счет снижения сумм как внеоборотных, так и оборотных средств.

Внеоборотные активы возросли в 2012 году на 169 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом, а в 2005 году сократились на 89 тыс. руб. за счет снижения стоимости основных средств.

Наблюдаем также уменьшение оборотных активов на 7,6% в 2012 году и на 25,3% в 2013 году по сравнению с предыдущим годом. Сокращение оборотных средств предприятия произошло за счет значительного уменьшения запасов и дебиторской задолженности.

Дебиторская задолженность в 2012 году уменьшилась по сравнению с 2011 годом на 221 тыс. руб., а в 2013 году на 548 тыс. руб. по сравнению с 2012 годом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.4. Рынок и конкуренция.

Большое влияние на результаты хозяйственной деятельности оказывает ассортимент выпускаемой продукции. Ассортимент на ОАО «Молоко» формируется с учетом потребностей потребителей. Проведем анализ производства молочной продукции в натуральном выражении в таблицу 5.

Таблица 5

Анализ производства продукции ОАО «Молоко» по ассортименту за 2011-2013 гг., тонн

Показатели

2011

2012

2013

Изменение (+, -)

Темп роста (%)

2011 г. к 2012 г.

2012 г. к 2013 г.

2011 г. к 2012 г.

2012 г. к 2013 г.

Молоко 2,5% фас. по 0,5 л, 1 л

862,2

746,3

363,4

-115,9

-382,9

86,56

48,69

Молоко 3,7%

23,2

23,8

17,8

0,6

-6

102,59

74,79

Масло крестьянское

26,6

22,4

11,2

-4,2

-11,2

84,21

50,00

Творог

20,5

16,5

11,5

-4

-5

80,49

69,70

Сметана

17,2

30,5

16,3

13,3

-14,2

177,33

53,44

Кефир 2,5% фас. по 0,5 л

97,7

177,3

76,7

79,6

-100,6

181,47

43,26

Йогурт

132,2

134,1

56,5

1,9

-77,6

101,44

42,13

Сыворотка

3,5

1,9

2,8

-1,6

0,9

54,29

147,37


 

Как видим из данных таблицы 5, основным видом выпускаемой молочной продукции предприятия является пастеризованное молоко 2,5% жирности, фасованного по 0,5 и 1 литру. Однако, его производство уменьшилось на 115,9 тонн в 2012 году по сравнению с 2011 годом и на 382,9 тонн в 2013 году.

В 2012 году возросло производство молока 3,7% на 2,6%, сметаны – на 77,3%, кефира – на 81,5% по сравнению с 2011 годом.

В 2013 году сократились объемы выпуска всей молочной продукции предприятия. Наибольшие темпы снижения объемов производства у молока 2,5% (51,3%), масла (50%), сметаны (46,7%), кефира (56,7%).

2.5. Диагностика риска банкротства ОАО «Молоко».

 

Диагностику риска банкротства ОАО «Молоко» проведем с помощью моделей Альтмана и Тафлера.

 Z-модель Альтмана — математическая формула, измеряющая степень риска банкротства каждой отдельной компании, разработанная американским экономистом Эдвардом Альтманом в 1968 году. Если значение коэффициента > 1,23, то риск банкротства малый. Тогда как значение коэффициента < 1,23 – признак высокой вероятности банкротства. Общий экономический смысл модели представляет собой функцию от некоторых показателей, характеризующих экономический потенциал предприятия и результаты его работы за истекший период.

Модель Таффлера - называют тестом Таффлера или моделью банкротства Таффлера, впервые была опубликована в 1977 году британским ученым Ричардом Таффлером. Таффлер предложил свою модель прогнозирования банкротства организации, которая рекомендуется для анализа как учитывающая современные тенденции бизнеса и влияние перспективных технологий на структуру финансовых показателей. Если значение коэффициента > 0,3, то у предприятия хорошие долгосрочные перспективы. Если значение коэффициента < 0,2, то вероятность банкротства высока.

Таблица 6

Оценка риска банкротства  ОАО «Молоко» в 2011-2013 гг.

 

 

Показатели

 

2011 год

 

2012 год 

 

2013 год

Модель Альтмана

1,7425

2,4385

2,7005

Модель Таффлера

0,3975

0,6375

0,3280


 

Следовательно, можно сделать заключение, что по данным показателям в ОАО «Молоко» вероятность банкротства достаточно мала. Причем однозначно по всем моделям финансовое благополучие предприятия улучшилось.

Таблица 7

Структура сбыта продукции по каналам реализации ОАО «Молоко»       в 2012-2013 гг., %.

 

 

 

Виды продукции

Каналы реализации

г. Архангельск

(оптовые поставки)

Архангельская область (оптовые поставки)

Оплата труда

(натур.

форма)

Социальные объекты г. Архангельска

2012 год

Молоко 2,5% фас. по 0,5 л, 1 л

35

25

10

30

Молоко 1%

35

30

5

30

Масло крестьянское

40

30

10

20

Творог

38

27

13

22

Сметана

43

32

8

17

Кефир 2,5% фас. по 0,5 л

42

38

6

14

Йогурт

50

40

5

5

Сыворотка

60

40

0

0

2013 год

Молоко 2,5% фас. по 0,5 л, 1 л

39

30

5

26

Молоко 1%

40

25

5

30

Масло крестьянское

43

25

10

22

Творог

36

28

15

21

Сметана

41

30

10

19

Кефир 2,5% фас. по 0,5 л

63

9

10

18

Йогурт

50

40

5

5

Сыворотка

60

40

0

0


 

Из таблицы видно, что главным каналом реализации продукции является оптовые поставки в г. Архангельск и область. Это свидетельствует о достаточно хорошем распределении продукции в отношении прибыли, так как цены по сравнению с другими каналами самые высокие. Если продукция реализуется в качестве оплаты труда в натуральной форме, то здесь цены значительно ниже.

Таблица 8

Показатели труда и заработной платы ОАО «Молоко»                        за 2011 - 2013 гг.

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Изменение

(+, -)

Темп роста, %

2012 г. к

2011 г.

2013 г. к

2012 г.

2012 г. к

2011 г.

2013 г. к

2012 г.

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. руб.

17352

18419

19578

1067

1159

106,15

106,29

Среднесписочная численность,

 чел.

40

36

33

-4

-3

90,00

91,67

Фонд заработной платы, тыс. руб.

1149

1468

1724

319

256

127,76

117,44

Производительность труда,

тыс. руб./чел.

433,8

511,6

593,3

77,8

81,7

117,93

115,97

Средняя заработная плата на 1 работника, руб.

2394

3398

4353

1004

955

141,94

128,10


 

На основании данных таблицы можно сделать следующие выводы: наблюдается стабильный рост объема реализованной продукции, за 3 года он составил 2226 тыс. руб. или 12,4%. Также происходит и рост себестоимости продукции, который за 3 года составил 3530 тыс. руб. или на 23,5%. 
В 2004 году выручка от продажи товаров, продукции и услуг составила 18419 тыс. руб., что на 1067 тыс. руб. больше уровня 2011 года. Темп роста составил 6,1%. Себестоимость реализованной продукции возросла в 2012 году на 1548 тыс. руб. или на 11% по сравнению с прошлым годом. Затраты на 1 рубль реализованной продукции в 2012 году возросли на 3,7 копеек или на 4,6 % по сравнению с 2011 годом и составили 84,9 копеек на 1 рубль реализованной продукции.

Выручка от продажи товаров, продукции и услуг составила в 2013 году 19578 тыс. руб. против 18419 тыс. руб. прошлого года, рост составил 6,3%. Одновременно с увеличением выручки наблюдается увеличение себестоимости по сравнению с прошлым годом на 12,7%. За счет превышения темпов роста себестоимости над темпами роста выручки доля затрат на рубль реализованной продукции возросла в 2013 году до 90 коп.  
Среднесписочная численность персонала ОАО «Молоко» в рассматриваемом периоде имела тенденцию к уменьшению. За три года численность персонала сократилась на 7 человек.

Среднегодовая производительность труда увеличилась, что обусловлено ростом объемов продаж и снижением среднесписочной численности работников.

Стабильными темпами происходит увеличение фонда оплаты труда. Рост этого показателя в 2013 году составил 575 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом, а среднемесячная заработная плата на 1 работника увеличилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 1004 руб. или на 41,9%, в 2013 году – на 955 руб. или на 28,1% по сравнению с прошлым годом.

Среднегодовая стоимость основных средств имеет тенденцию к росту. Так в 2013 году среднегодовая стоимость основных фондов увеличилась по сравнению с 2011 годом на 76 тыс. руб. или на 2,4%. Важный показатель использования основных средств - фондоотдача в 2012 году увеличился на 0,1 руб./руб. или на 1,9% по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом также возрос на 0,5 руб./руб. или на 9,1%. 
В 2012 году прибыль от реализации продукции предприятия сократилась на 831 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом или более чем в три раза. Балансовая прибыль уменьшилась в 2012 году на 789 тыс. руб. или более чем в 6 раз по сравнению с 2011 годом, и в 2013 году – на 125 тыс. руб. или более чем в 5 раз по сравнению с прошлым периодом.

Чистая прибыль предприятия сократилась в 2012 году на 634 тыс. руб., в 2013 году наблюдаем чистый убыток предприятия в размере 9 тыс. руб. Соответственно и уменьшаются показатели рентабельности продаж. 
Таким образом, в изучаемом периоде наблюдаем ухудшение финансовых результатов деятельности предприятия, снижение массы прибыли и уменьшение уровня рентабельности. Однако на основе темпов роста продаж, показателей использования средств производства и трудовых ресурсов, можно сделать вывод об улучшении работы предприятия в изучаемом периоде с 2011 по 2013 год.

 

 

 

2.6. Разработка мероприятий по финансовому оздоровлению ОАО «Молоко».

Проведенный анализ финансового состояния с целью разработки мероприятий по финансовому оздоровлению ОАО «Молоко» позволил прийти к следующим выводам:

  • в целом ОАО «Молоко»  может быть признано и платежеспособным предприятием, поскольку коэффициент текущей ликвидности соответствует нормативам.
  • динамика доходов и расходов компании подтверждает факт существенного увеличения финансового потенциала компании;

Информация о работе Бизнес-план финансового оздоровления организации