Многокритериальность в задачах

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 14:33, реферат

Краткое описание

Многокритериальность – способ повышения адекватности описания цели. Однако, введение многокритериальности в задачах системного анализа не должно быть самоцелью. Качество постановки задачи заключается не только и не столько в количестве критериев, сколько в том, чтобы они достаточно адекватно описывали цель системного анализа.

Вложенные файлы: 1 файл

Федоров А.docx

— 48.20 Кб (Скачать файл)

Федоров А. В.

 

Многокритериальность  в задачах

 

Многокритериальность – способ повышения адекватности описания цели. Однако, введение многокритериальности в задачах системного анализа не должно быть самоцелью. Качество постановки задачи заключается не только и не столько в количестве критериев, сколько в том, чтобы они достаточно адекватно описывали цель системного анализа.

Актуальность исследования состоит в том, что деятельность лиц, которые принимают системные, стратегические и тактические решения о вступлении в товарно-денежные отношения, как между представителями индивидуальных хозяйств, так и между субъектами, представляющими предприятия всех организационно-правовых форм, основывается на анализе большого количества показателей, критериев, факторов и неявных зависимостей, влияющих на оптимальность принятого решения.

В практике управления встречается широкое  разнообразие ситуаций, в которых  руководители сталкиваются с проблемами принятия решений. Каждая проблемная ситуация характеризуется сложным хитросплетением  многочисленных факторов и, следовательно, по-своему уникальна и неповторима. Тем не менее если пренебречь несущественными различиями между ними, то появляется возможность описания некоторых классов реальных ситуаций, которые определяют конкретные типы задач принятия решений. В основу их классификации могут быть положены различные системы признаков. Однако теория и практика управления показывают, что наиболее общими и существенными из них являются следующие: число лиц, принимающих решение; вид показателя эффективности и степень определенности информации о проблемной ситуации. В зависимости от вида показателя эффективности различают задачи принятия решений по скалярному показателю (однокритериальные задачи) и задачи принятия решений по векторному показателю (многокритериальные задачи). Суть многокритериальных задач принятия решений: варианты - сравниваются по двум или более критериям, чтобы найти оптимальный. Пример: выбираем, какой вид танка выбрать на вооружение войск, критерии - защищённость, удобство экипажа, эффективность вооружения, скорость.

 

В конечном итоге для закрепления изученного материала приведены примеры решения практических задач по данной теме исследования.


Информация о работе Многокритериальность в задачах