Управление издержками обращения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Мая 2012 в 14:37, контрольная работа

Краткое описание

В результате проведённых исследований предлагается метод внедрения системы директ-костинг на предприятии розничной торговли с большим ассортиментом товаров. Система директ-костинг позволяет учитывать товары по степени рентабельности, выделить и определить ассортимент наиболее рентабельных товаров. Основное достоинство данной системы учета состоит в том, что на основе информации, получаемой в ней, можно принимать различные оперативные решения по управлению предприятием. В первую очередь это касается возможности проводить эффективную политику цен. Традиционные классические методы ценообразования, основанные на калькуляции полной фактической себестоимости, не всегда обеспечивают эффективность ценовой политики предприятия, так как разница между продажной ценой и суммой переменных расходов не затушевывается в результате списания постоянных косвенных расходов на себестоимость конкретных изделий. Но все предлагаемые в отечественной теории и практике методы внедрения директ-костинга применимы для производственных предприятий или торговых предприятий с небольшим ассортиментом реализуемых товаров. В торговых организациях с широким ассортиментом товаров трудоемко и нерационально считать переменные издержки каждого товара, маржинальный доход и другие показатели, чтобы определить наиболее рентабельный ассортимент. Поэтому целью практической части работы стал поиск оптимального метода внедрения системы директ-костинг для предприятий розничной торговли с широким ассортиментом товаров.

Содержание

1.Управление издержками обращения торгового предприятия………………3
2.Система показателей эффективности работы торгового предприятия……..7
Тесты……………………………………………………………………………..12
Задача…………………………………………………………………………….13
Список использованной литературы…………………………………………...15

Вложенные файлы: 1 файл

к.р. управление коммерческой деят. в торговле..docx

— 45.44 Кб (Скачать файл)

 

Ответы: 1-г,в; 2-а; 3-в; 4-в; 5-б.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задача

Произвести анализ товарооборачиваемости на основе следующих данных:

1. Фактический розничный  товарооборот торговой сети потребительского общества за отчетный год равен 65 480 млн. р.

2.  Товарные запасы  приведены в таблице.

3.  Норматив товарооборачиваемости за отчетный год рассчитан в размере 31 дня.

4.  Товарооборачиваемость за предшествующий год составила 85 дней.

Таблица 1 - Данные для анализа товарооборачиваемости по предприятию, млн. р.

Период

Всего товаров в торговой сети

В том числе сезонного  хранения

Кроме того, в пути (в розничных  ценах)

На 1 января отчетного года

7 640

250

40

На 1 апреля отчетного года

7 580

280

-

На 1 июля отчетного года

7 480

320

50

На 1 октября отчетного  года

7 610

340

60

На 1 января следующего года

7 590

300

50


 

Решение:

1.Расчитаем средний товарный  запас:

 

где: ТЗср – средний товарный запас за определенный период (руб.);

ТЗ1,ТЗ2,ТЗ3….ТЗn – величина товарных запасов на определенные даты анализируемого периода (руб.);

n – количество дат,  за которые берется величина  запасов.

 

2.Расчитаем товарооборачиваемость в днях:

 

где: – товарооборачиваемость в днях товарооборота;

 – средний  товарный запас за исследуемый  период (руб.);

Т/ – объем товарооборота за указанный период (руб.);

Д – число дней в этом периоде.

 

3.Расчитаем товарооборачиваемость в числе оборотов:

 

где: – товарооборачиваемость в числе оборотов;

 – товарооборачиваемость  в днях товарооборота;

Д – число дней в указанном  периоде.

 

Ответ: средний товарный запас составил 13327,5 млн.р.; товарооборачиваемость в днях – 6,3; товарооборачиваемость в числе оборотов составила 0,4.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Бабо А. Прибыль. Пер. с фр./ Общ. ред. и коммент. В.И. Кузнецова. – М.: А/О Издательская группа «Прогресс», «Универс». 2008.

2. Бакаев М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2009

3. Беркстайн Л.А. Управление коммерческой деятельностью в торговле. – М.: Финансы и статистика, 2009.

4. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Коммерческая деятельность. Практическое пособие. – М.: Издательство «ПРИОР», 2008.

 


Информация о работе Управление издержками обращения