Теплоснабжение района

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Октября 2014 в 22:02, практическая работа

Краткое описание

Разработка концепции проекта является одной из основных целей начальной фазы его жизненного цикла. При этом выполняются следующие работы:
- формирование инвестиционного замысла (идеи проекта);
- предварительная проработка целей, задач и результатов проекта;
- предварительный анализ осуществляемости проекта;
- подготовка декларации о намерениях.

Содержание

1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА
1.1. Общие положения
1.2. Предварительный анализ осуществимости проекта
2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ В ПРОЕКТЕ
2.1. Общие положения
2.2. Планирование временных параметров проекта
2.3. Контроль выполнения расписания работ проекта
3.УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ В ПРОЕКТЕ
3.1. Планирование стоимости в проекте
3.2. Контроль и регулирование стоимости проекта
Литература

Вложенные файлы: 1 файл

Штарева - КР управление проектом_18.11 (1).docx

— 121.72 Кб (Скачать файл)

 


 


Федеральное агентство по образованию

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального  образования

 

«Нижегородский государственный архитектурно-строительный университет»

 

-------------------------------------------------------------------------------------------------

 

Институт экономики, управления и права.

 

 

 

РАСЧЕТНО-ГРАФИЧЕСКАЯ РАБОТА

по предмету: «Управление проектом»

на тему : «Теплоснабжение района»

24 - Вариант

 

 

 

Выполнила: ст. гр. ЭУН 617/1                                                 О.А. Штарева

 

 

Проверил:                                                                            А.Н. Крестянинов

 

 

 

 

Нижний - Новгород – 2012г

 

 

 

  Содержание:

 

1. РАЗРАБОТКА  КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА

3

1.1. Общие положения

3

1.2. Предварительный  анализ осуществимости проекта

4

2. УПРАВЛЕНИЕ  ВРЕМЕНЕМ   В   ПРОЕКТЕ

5

2.1. Общие положения

5

2.2. Планирование  временных параметров проекта

6

2.3. Контроль выполнения  расписания работ проекта

10

3.УПРАВЛЕНИЕ  СТОИМОСТЬЮ  В  ПРОЕКТЕ

12

3.1. Планирование  стоимости в проекте

12

3.2. Контроль и  регулирование стоимости проекта

12

Литература

13

Приложение 1.Исходные данные

14

Приложение 2  Исходный и модифицированный календарные планы по устройству теплотрассы в непроходных каналах

15

Приложение 3 Диаграмма кумулятивных затрат на устройство теплотрассы в непроходных каналах.

16

Приложение 4 ЛОКАЛЬНЫЙ СМЕТНЫЙ РАСЧЕТ

17


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ПРОЕКТА

 

    1. Общие положения

 

1.1.1. Разработка концепции проекта  является одной из основных  целей начальной фазы его жизненного  цикла. При этом выполняются следующие  работы:

    • формирование инвестиционного замысла (идеи проекта);
    • предварительная проработка целей, задач и результатов проекта;
    • предварительный анализ осуществляемости проекта;
    • подготовка декларации о намерениях.

1.1.2. В условном примере принимается, что основными источниками появления  идеи проекта теплоснабжения  района города являются:

1) изменение социально-экономической  обстановки в городе в связи  с жилой застройкой нового  района;

2) недостаточная мощность существующих  систем теплоснабжения;

3) инициатива предпринимателей.

1.1.3. Основной целью проекта является  обеспечение услугами теплоснабжения (отопление, горячее водоснабжение) жилого района города.

Основные задачи проекта включают:

    • выбор рационального способа прокладки теплотрассы;
    • осуществление проектно-изыскательских работ;
    • выполнение строительно-монтажных работ;

- проведение   пуско-наладочных  работ  и сдача объекта в  эксплуатацию.

1.1.4. В проекте рассматриваются  два варианта прокладки теплотрассы:

  1. подземная прокладка в непроходных каналах в сухих грунтах;
  2. надземная прокладка на железобетонных опорах.

Оба варианта имеют свои преимущества и недостатки, которые являются основой для определения критериев отбора проекта. Эти критерии (факторы, показатели) используются для предварительного анализа осуществимости вариантов проекта.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.2. Предварительный анализ осуществимости  проекта

 

1.2.1. Предварительный анализ осуществимости  проекта выполняется экспертным  методом. При этом анализируются  следующие факторы (показатели, критерии), которые могут в значительной  степени повлиять на успешность  выполнения проекта. К ним можно  отнести:

    1. продолжительность строительства;

2) уровень теплопотерь вследствие  возможного нарушения тепловой  изоляции;

3) объем капитальных вложений (или  сметная стоимость строительно-монтажных  работ);

4) нарушение эстетики жилой застройки;

    1. удобство выполнения ремонтных работ в случае аварии;
    2. другие факторы.

1.2.2. Нормативная продолжительность  строительства теплотрассы по  варианту принимаем в соответствии с действующими нормами .

Расчет выполняем по формуле:

Тн = Т + Т (П – 1) · 0,3 ·К,   мес.,                                (1.1)

где  Т

– норма продолжительности строительства тепловой сети данного      диаметра протяженности 1 км., мес.;

       П

– общая протяженность теплотрассы, км.;

     0,3

– коэффициент на поточное строительство и совмещение работ на участках трассы;

       К

– коэффициент, учитывающий способ прокладки теплотрассы; принимается равным 0,95 – при подземной прокладке в непроходных каналах в сухих грунтах; 0,85 – при надземной прокладке на низких и высоких опорах.


Продолжительность строительства теплотрассы длиной 1,6 км из двух труб диаметром 300 мм составит:

1) при подземной прокладке  в непроходных каналах:

        Тн1 = 4+4·(1,6-1)·0,3·0,95 = 4,7 месяца или 103 дней (4,7·22);

2) при надземной прокладке  на опорах:

        Тн2 = 4+4·(1,6-1)·0,3·0,85 = 4,6 месяца или 101 дня (4,6·22).

1.2.3. Для предварительного анализа осуществимости проекта сметная стоимость строительно-монтажных работ (СМР) может приниматься в соответствии с приложением 4 с учетом введения корректирующих вариантных коэффициентов по варианту задания. Сметная стоимость СМР составляет при подземной прокладке в непроходных каналах – 6134,3 тыс. руб.

В дальнейшем определение сметной стоимости СМР также производится путем составления локальной сметы на основании объемов работ, рассчитанных в соответствии с п. 2.2.

1.2.4. Анализ осуществимости проекта  производится по форме табл. 1.1 в следующем порядке:

 

 

 

 

Т а б л и ц а  1.1

Экспертная оценка вариантов инвестиционных проектов

№ п/п

Факторы (критерии)

Показатель весомости (ранг)

Оценка вариантов проекта с номерами:

Интегральная оценка вариантов проекта

1

2

1

2

1

2

3

4

5

6

7

1.

Сметная стоимость СМР

0,3

75

55

22,5

16,5

2.

Продолжительность строительства

0,25

56

60

14

15

3.

Удобство выполнения ремонтных работ в случае аварии

0,2

15

35

3,75

8,75

4.

Уровень теплопотерь вследствие возможного нарушения тепловой изоляции

0,15

45

35

6,75

5,25

5.

Нарушение эстетики жилой застройки

0,1

40

20

4

2

Всего:

1,0

   

51

47,5

Примечание:

Проект под номером 1 – подземная прокладка теплотрассы в непроходных каналах; проект под номером 2 – надземная прокладка теплотрассы на стойках.


К реализации предварительно принимается тот вариант инвестиционного проекта, который получил наивысшую интегральную оценку ,то есть – вариант под номером 1.

 

2. УПРАВЛЕНИЕ  ВРЕМЕНЕМ   В   ПРОЕКТЕ

2.1. Общие положения

2.1.1. Для реализации процесса  УП необходимо выделение управляемых  параметров, к которым относятся: виды и объемы работ по проекту; временные параметры, необходимые  ресурсы, показатели качества.

2.1.2. На основе управляемых параметров  формируются подсистемы УП, которые  функционируют практически в  течение всех фаз жизненного  цикла проекта. Основные подсистемы  УП включают:

    • управление предметной областью проекта;
    • управление временем;
    • управление стоимостью;
    • управление командой проекта;
    • управление поставками и контрактами;
    • управление рисками;
    • управление коммуникациями.

2.1.3. Процесс УП осуществляется  через общие системные функции, которые выполняются на всех  фазах жизненного цикла проекта  и во всех подсистемах. Функции  УП включают: планирование проекта, контроль, организацию осуществления, регулирование, мониторинг, экспертиза  и т. д.

2.1.4. В РГР рассматриваем основные функции УП – планирование, контроль и регулирование применительно к функционированию некоторых подсистем УП, а именно: управление временем, управление стоимостью.

 

 

2.2. Планирование временных параметров  проекта

2.2.1 Процесс планирования временных параметров проекта  включает в себя следующие этапы:

    1. определение перечня работ проекта;
    2. определение последовательности и взаимосвязей работ проекта;
    3. определение продолжительностей работ проекта;
    4. разработки расписания проекта.

2.2.2 Перечень работ проекта устанавливается в соответствии с базовыми локальными сметами. При этом работы, приведенные в сметах, располагаются в технологической последовательности их выполнения. Например, для подземной прокладки теплотрассы принимается следующий перечень работ:

    1. Разработка траншеи экскаватором.
    2. Ручная подчистка дна траншеи.
    3. Укладка непроходных каналов.
    4. Укладка труб в каналы.
    5. Обратная засыпка траншеи бульдозером.

Для надземной прокладки теплотрассы устанавливается следующий перечень работ:

    1. Разработка котлованов экскаватором.
    2. Укладка фундаментных плит.
    3. Монтаж сборных железобетонных фундаментов.
    4. Обратная засыпка котлованов бульдозером.
    5. Монтаж сборных железобетонных опор (стоек).
    6. Укладка стальных труб на опоры.
    7. Тепловая изоляция труб.
    8. Покрытие поверхности изоляции.

Взаимосвязи между работами устанавливаются в процессе построения организационно-технологической модели осуществления проекта (ОТМ) с учетом продолжительностей этих работ.

2.2.3 Перед определением продолжительности выполнения работ необходимо рассчитать их объемы для выбранного варианта прокладки.

Для подземной прокладки теплотрассы объемы работ рассчитываются в следующем порядке:

1. Определяем расчетные параметры траншеи. Траншея для теплотрассы принимается по всем вариантам с откосами.

 

 

Ширина траншеи по дну составляет:

                           а = Ш+0,2 м.                                                       (2.1)

где Ш – ширина канала по наружному обмеру переведенная в метры .

а=1,16+0,2=1,36 (м)

Ширина траншеи по верху равна сумме ширины по дну и двойного заложения откоса траншеи, т.е. А = а + 2с.

Исходя из соотношения Н/С = 1/м, заложение откоса составит:

 С = Н·м, а ширина траншеи по  верху А = а + 2·Н·м

А=1,36+2·1,6·1=5,26 (м)

  2. Определяются объемы выемки:

- на 1 п.м. траншеи:

                            Огр = (а + м · Н) · Н,   м3                                                          (2.2)

где Н – глубина заложения согласно приложению 1,  м;

Огр = (1,36 + 1 · 1,95) · 1,95=6,45 ( м3)

- на всю длину трассы:

                                     Робщ = Огр · Л, м3                                             (2.3)

где Л – длина трассы по заданию, в м.

Робщ = 6,45 · 1600=10320(м3)

3. Определяются расчетная производительность  экскаватора и его выбор (определение  вместимости ковша).

Расчетная производительность экскаватора, обеспечивающего постоян-ный фронт работ для трубоукладчиков, определяется по формуле:

                             Ррасч = Огр · Стр, м3/смену                                  (2.4)

Информация о работе Теплоснабжение района