Основные составляющие TQM

Новый этап развития российской экономики, стартовавший в начале девяностых, характеризовался невиданным бумом неплатежеспособности отечественных предприятий. Предприятия не успевали, а порой и не были способны приспосабливаться к новым условиям хозяйствования, что повергло многие из них в кризисное состояние. На первый план стала выходить проблема несостоятельности, банкротства как крупных, так и средних и малых промышленных предприятий. Задачи адаптации к быстрым изменениям,происходящим во внешней среде,предприятия пытаются решать посредством комплексного реформирования структур и функций управления. Одним из наиболее эффективных инструментов такого реформирования является реструктуризация.

Введение…………………………………………………………………………...…3
1. Основные положения концепции реструктуризации…………………………5
2. Правовое регулирование процесса реструктуризации…………………………8
3. Нормативно-правовая база реструктуризации предприятий………………....11
Заключение………………………………………………………………………….16
Список используемой литературы