Организационно-правовые формы туристской деятельности
Курсовая работа, 24 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В условиях современной рыночной экономики весьма актуальна тема выбора организационно-правовых форм предпринимательской деятельности. Наличие различных организационно-правовых форм хозяй¬ствования, как показала мировая практика, является важней¬шей предпосылкой для эффективного функционирования ры¬ночной экономики в любом государстве, в том числе и России.
Организационно–правовые формы предпринимательской деятельности отличаются крайним разнообразием. Такое разнообразие порождает необходимость классифицировать фирмы по некоторым критериям, таким, например, отрасль деятельности, выпускаемая продукция, или размер.
Содержание
Введение ……………………………………………………………………………………………………..4
Глава I. ФИРМА И ЕЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…………….……………………………………….……………………………..………6
1. Определение и сущность фирмы, постановка ее целей и ценностей……………………………………………………………………………………………6
1.1 Понятие фирмы …………………………………………………………………………………6
1.2 Целевые установки и система ценностей фирмы……...………………………………....…...6
2. Определение и сущность единоличной фирмы, ее преимущества и недостатки………………………………………………………………………………………………10
2.1 Понятие единоличной фирмы……………………………………………………………….…10
2.2 Преимущества и недостатки единоличной фирмы……………………………….…………..10
3.Определение, сущность и формы партнерской (товарищеской) деятельности……………………………………………………………………………………………12
3.1 Понятие партнерства (товарищества) ………………………………………..………….……12
3.2 Формы партнерской(товарищеской)деятельности……………………………………….…..12
3.3 Преимущества и недостатки партнерской (товарищеской) деятельности………………………………………………………………..………………………16
4. Определение, сущность и виды корпоративной деятельности………….……………………… 18
4.1 Понятие корпораций…………………………………………………………………………...18
4.2 Виды корпоративной деятельности……………………………………………………….…..18
4.3 Преимущества и недостатки корпоративной деятельности…………………………….…...19
5. Определение и сущность малых предприятий, особенности их организации…………………………………………………………………....……………….……….22
5.1 Понятие малых предприятий………………………….………………………………….……22
5.2 Особенности организации малых предприятий………………………………………….…...23
6. Определение, сущность и особенности организации государственных и муниципальных унитарных предприятий (публичных корпораций)………………………………………………....24
6.1 Понятие и сущность публичных корпораций………………………………..…………………………………………..…………….24
6.2 Целевые установки публичных корпораций………………………………………………………………….………………………24
6.3 Особенности организации публичных корпораций………………………………………………………………….………………………25
Глава II. ПРОБЛЕМЫ ВЫБОРА ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВОЙ ФОРМЫ ТУРИСТСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………………...……………..27
1. Выбор организационно-правовых форм деятельности туристского
предприятия………………………………………………………………………..……………….27
2. Организационный аспект создания турфирмы ……………………….………………………29
Глава III. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ТУР ПРЕДПРИЯТИЙ…………………………………………………………………………………………....34
1. Организационно-правовые формы туристских предприятий по России…………………………………………………………………………………………… …34
2. Организационно-правовые формы туристских предприятий города Сыктывкара…………………………………………………………………………………………40
3. Рекомендации начинающим предпринимателям или как начать свое дело в сфере
туризма……………………………………………………………………………………………..51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………………..53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………………………………………56
ПРИЛОЖЕНИЯ
Вложенные файлы: 1 файл
курсовая 2 курс.doc
— 308.00 Кб (Скачать файл)На четвертый вопрос не было предоставлено информации, так как по мнению турфирм такая информация является конфиденциальной.
На последний вопрос «Если Вы захотите открыть новое турпредприятие или изменить организационно-правовую форму существующего предприятия, то какую форму Вы выберите?» Турфирмы единогласно ответили, что существующая форма их вполне устраивает.
После анализа ответов данных нам турфирмами необходимо их классифицировать по долям принадлежности к организационно-правовым формам(см Диаграмму). Для этого мы провели дополнительный телефонный опрос, на основе которого построили диаграмму, и выяснили организационно-правовые формы следующих турфирм:
ООО «Гросс-Трэвел»
ООО «Экватор»
ЗАО «Пилигрим»
ООО «Седьмое небо»
ООО «Лингва-Тур»
ООО «Внешне-экономическая компания «Промэкс-Регион»
ООО «Сыктывкарское бюро путешествий»
ООО «Комиинтертур»
ЗАО «Русалка»
ООО «Меридиан»
ЗАО «Комитур Сервис»
ООО «Туравиа»
ООО «Айлант»
ООО «Виза-трэвел»
ГУП «Центр по туризму РК»
ЗАО «Компания «Данко»
Диаграмма рынка турфирм
Прибегнув к графическому методу анализа, мы увидели, что на рынке турфирм г.Сыктывкара в процентном отношении преобладает организационно-правовая форма ООО – 69%, в два раза меньше ЗАО – 25%, и на последнем месте ГУП – 6%.
Преобладание
ООО объясняется следующим. Прежде
всего, фирму с такой организационно-
В заключение выше сказанного, можно сделать следующий вывод: то, что мы рассмотрели в теоретической части, подтверждается на практике.
После
проведения исследования рынка туристских
предприятий мы попытались дать некоторые
рекомендации начинающим предпринимателям
в сфере туризма.
3. Рекомендации начинающим предпринимателям или
как
начать свое дело в
сфере туризма
В организации нового предприятия самое главное – это его запуск. Как показывает опыт, около двух третей попыток создания предприятий завершаются неудачей уже в начальной стадии. Многие из таких предпринимательских инициатив удается довести до регистрации, получения официального юридического статуса, но дальше этого дело не идет, оно чахнет и умирает. Иногда замысел погибает еще раньше, оставшись благим намерением.
Частично
неудачи в начале пути объясняется
отсутствием необходимых
Однако в ряде случаев провал или затухание предпринимательского замысла обусловлены неумением, незнанием простых вещей, ошибками при планировании и организации проекта на начальной стадии проекта создания своего дела. Следовательно, вам необходимо ознакомиться со всеми нюансами в сфере туристского бизнеса, а также разобраться со всеми нормативно-правовыми документами, существующими в данной сфере. В связи с этим внимание начинающего предпринимателя должно быть обращено на некоторые общие правила и условия, которые необходимо знать и соблюдать, чтобы избежать срыва затеваемого мероприятия. Чтобы не потерпеть фиаско в своем устремлении стать предпринимателем в области туризма, необходимо заранее знать, на чем спотыкаются кандидаты в предприниматели в этой области, какие недосмотры и ошибки они допускают и каким образом их можно избежать.
При открытии любого предприятия, в том числе и туристского, прежде всего приходится избирать форму предпринимательской деятельности. Как следует из предыдущего изложения, у начинающего бизнесмена есть выбор из трех основных форм: индивидуальное личное предпринимательство; создание частного зарегистрированного предприятия, обретение статуса юридического лица; организация коллективного предприятия несколькими партнерами с официальной регистрацией предпринимательской фирмы.
Ясно,
что индивидуальная трудовая деятельность
– это мелкомасштабное
Таким образом, проблема выбора заключается в следующем: быть ли субъектом предпринимательской деятельности – отдельным гражданином либо коллективом граждан. Решение зависит, с одной стороны, от вкусов самого предпринимателя и, с другой стороны, от масштаба намечаемой деятельности. Заметим, что наиболее распространенными формами организации туристской деятельности являются общества с ограниченной и дополнительной ответственностью и закрытые акционерные общества. В будущем при изменении условий внешней среды, а также ресурсов предприятия возможна трансформация в любую из существующих организационно-правовых форм, которая в большей мере будет удовлетворять потребностям организации. Таким образом, можно сделать вывод, что не только форма ведения бизнеса обуславливает эффективность деятельности предприятия. Задача состоит в том, чтобы подобрать и объединить достойных компаньонов, надежных людей, способных работать в общей упряжке, и сформировать имидж будущей компании.
Заключение
Подводя
итог первой части проделанной работы,
мы пришли к следующим выводам:
форма организации бизнеса
Мы выяснили, что простейшей формой организации бизнеса является индивидуальное предпринимательство, которое мы можем охарактеризовать как самоорганизацию, так как предприниматель действует в одиночку и сам устанавливает правила своей деятельности. Мы определили сущность единоличной фирмы, рассмотрели преимущества и недостатки данной организационно-правовой формы деятельности.
Более
высокой формой организации
Другими
наиболее распространенными
Рассматривая товарищества и общества, мы выявили главное различие между ними, которое заключается в том, что в товариществах и обществах объединяются средства и усилия участников для достижения единой хозяйственной цели. Однако товарищества – это, прежде всего, объединения лиц, в которых личные отношения участников не имеют решающего значения. А общества – это объединение капиталов, в которых личные качества участников не только не имеют решающего значения, но в которых участники могут не знать друг друга. Также мы ознакомились с формами партнерской (товарищеской) деятельности и выяснили их общие преимущества и недостатки.
Затем мы перешли к изучению корпоративной формы предпринимательства. На основе этого мы сделали выводы, что корпорация – это правовая форма бизнеса, основанная на акционерной форме собственности, с разделением функций собственности и управления, где ответственность каждого собственника ограничена долей его участия. Корпорации могут быть открытого и закрытого типа. Главные преимущества этой формы хозяйствования заключаются в легкости привлечения денежного капитала и ограниченной ответственности владельцев корпорации. К существенным недостаткам же относятся возможные трудности в управлении предприятием и двойное налогообложение.
Далее в нашей работе мы уделили внимание такой форме хозяйствования как публичная корпорация, которая применяется для управления национализированными отраслями. Эти корпорации принадлежат государству и им управляются.
Также
мы рассмотрели малые предприятия
и выяснили, что они являются очень
удобной формой организации бизнеса.
Это объясняется многими
Во второй части нашей работы мы изложили организационно-правовые основы туристского предприятия, а именно: выбор организационно-правовых форм деятельности турпредприятия и организационный аспект создания турфирмы. Как показывает практика, турфирмы чаще выступают в форме закрытых акционерных обществ и хозяйственных обществ с дополнительной ответственностью. Что касается организационного аспекта создания турфирмы, то мы можем отметить, что он очень сложен и состоит из 15-ти этапов, которые мы подробно описали в основной части работы, но основным элементом становления нового предприятия является выбор его организационно-правовой формы.
Изучив
теоретический материал, мы подошли
к практической части нашей работы,
которая состояла в том, чтобы
провести сбор информации об организационно-правовых
формах предпринимательской
В заключение необходимо отметить, что изучение данной темы позволило нам дать некоторые рекомендации будущим предпринимателям, планирующим успешное ведение бизнеса в сфере туризма.
Таким
образом, решив все поставленные
задачи, мы достигли нашей цели.
Список литературы
1. Балабанов И.Т. , Балабанов А.И. Экономика туризма, М.: 2002.
2. Ворст И., Ревентлод П. Экономика фирмы: Учебник – М.: Высшая школа, 1994
3. Горфинкель В.Н., Швандар С.М., Купряков Н.И., Курс предпринимательства – М., 1997
4. Гражданский Кодекс РФ
- Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства – М.: СОФИТ, 19946
- Ефремова М.В. Основы технологий туристского бизнеса, М.: Ось-89, 1999.
- Кэмпбелл Р.Макконнелл, Стенли Л.Брю. Экономикс. Москва, 1996.
- Моисеева И.К. Стратегическое управление турфирмой. М.: 2001.
- Основы предпринимательской деятельности / Под ред Ю.М.Осипова. Москва, 1992.
- Подвинская Е.С., Жиляева Н.И. Всё об акционерных обществах М.: Машиностроение, 1993
- Стэплейк Дж.Ф. Экономикс для начинающих. Москва, 1994.
12. Федеральный Закон РФ «Об акционерных
обществах»
13. Экономическая теория / Учебник под ред А.С. Булатова. 2-е издание. Москва, 1997.