Совершенствование форм организации труда на примере ОАО "Роснефть"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2013 в 13:13, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы – исследование процесса совершенствования форм организации труда персонала на ОАО «Роснефть».

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….3
1 Теоретический анализ форм организации труда………………………………………………4
1.1 Сущность и классификация форм организации труда……………………………….....4
1.2 Прогрессивные формы организации труда персонала на современном этапе………..7
2 Формы организации труда на примере компании ОАО «Роснефть»………………………..11
2.1 Анализ деятельности компании ОАО «Роснефть»……………………………………..11
2.2 Формы организации труда на примере ОАО «Роснефть»……………………………...16
3 Предложения по совершенствованию форм организации труда на ОАО «Роснефть»……..21
Заключение………………………………………………………………………………………24
Список использованных источников…………………………………………………………..26
Приложение 1(Организационная структура ОАО «Роснефть»)……………………………...28

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая работа Воронова Юлия УП - 08-1.doc

— 304.50 Кб (Скачать файл)

Процесс распределения сдельного приработка осуществляется в пропорциональной зависимости квалификации работника и отработанного им времени. Сумму начисленной заработной платы составляют из сдельного приработка и величины тарифной заработной платы.

Оплата труда работников данного цеха является значительно более высокой, чем оплата труда сотрудников остальных структурных подразделений, осуществляющих основное производство. Это можно объяснить тем, что данный цех - профилирующий и качество работы сотрудников данного цеха влияет на уровень конкурентоспособности производимой продукции.

В процессе осуществления анализа оплаты труда важное значение приобретается и определением доли тарифной заработной платы в структуре доходов работников ОАО «Роснефть».

На рисунке 1 покажем данное значение доли у работников бригады.

Из рисунка 1 можно увидеть, что доля тарифной заработной платы работников бригады может составить 40%.

Следовательно, доля сдельного приработка в структуре оплаты коллективного труда может составить 60%.

Рисунок 1 – Структура получаемых доходов работников

Среди доплат, которые имеют место на ОАО «Роснефть» выделяются следующие, которые включает:

- доплаты по осуществлению работ в ночное время, в праздничные дни, и работ в условиях, которые отличны от нормальных;

- доплаты в виде поясного коэффициента;

- другие.

Удержания из заработной платы.

Удержания из заработной платы  могут иметь различный характер, и осуществление их производится в зависимости от причин их образования. Имеет место наличие:

- налоговых удержаний;

- удержаний по исполнительным листам;

- удержаний с учётом результатов деятельности работника в отчетный период.

Удержание по единому  социальному налогу производится в  полном соответствии с Методическими рекомендациями. Данные рекомендации предполагают четыре шкалы ставок и абсолютных величин единого социального налога.

Расчёт единого социального налога производится персонифицировано в зависимости от фонда оплаты труда каждого работника нарастающим итогом. В том случае, если фонд заработной платы работника не превышает с начала года нарастающим итогом 100000 рублей, то по отношению к данному работнику применяются максимальные ставки налогообложения фонда заработной платы.

В соответствии с Федеральным законом  фонда оплаты труда производится начисление взносов по травматизму и от несчастных случаев. Все работники делятся на 22 группы в зависимости от профессиональной принадлежности. В зависимости от присвоенной группы производится начисление налога в размере от 0,2% от фонда оплаты труда для первой группы до 8,5% от фонда оплаты труда для работников 22 группы. Из начисленной работникам предприятия заработной платы, оплаты труда по трудовым соглашениям, договоров подряда и по совместительству производятся различные удержания, которые разделяются на две группы, которые подразумевают включение: обязательных удержаний и удержаний по инициативе организациях[26]. Обязательными удержаниями являются налог на доходы физических лиц, по исполнительным листам и надписям нотариальных контор в пользу юридических и физических лиц.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Предложения по совершенствованию форм организации труда на ОАО «Роснефть»

Процесс перехода от административно-командных методов управления к регулируемой рыночной экономике, которая характеризуется многообразием форм собственности, осуществляемый в настоящее время, предполагает необходимость в переосмыслении сущности и содержания оплаты труда. Основой механизма распределения по труду являются следующие критерии, заключающиеся:

- в определении оптимального соотношения централизованного регулирования заработной платы с правами организаций в области оплаты труда;

- в определении уровня минимальной зарплаты;

- в разработке методик коллективно-договорного регулирования распределения по труду.

Основной смысл всей работы в  области материального вознаграждения сотрудников организации заключается в определение меры труда и размера его оплаты. Процесс разработки оптимальных соотношений в оплате труда различной сложности - наиболее важный момент в системе дифференциации заработной платы. Подобный подход способствует обеспечению соответствия размеров в оплате труда с его качественными показателями Речь пойдёт о справедливом вознаграждении за труд. Необходим такой уровень оплаты труда в организации, чтобы работники организации не испытывали зависть к сотрудникам конкурирующих фирм. Иначе мы можем столкнуться с таким явлением, как "миграция рабочей силы", что может отрицательно сказаться на организации. Для того чтобы этого не произошло, необходимо соответствие системы оплаты и стимулирования труда следующим требованиям:

1 Оплата по результатам работы. Оплата по труду характеризуется двояким толкованием. Под трудом принято понимать либо его результат, либо затраты (количество труда). Принцип "по затратам труда" гарантирует индивидуальную зарплату, но не регулирует ее. Процесс регулирования происходит, учитывая затраты и результаты труда. Отсюда вывод: платить необходимо не по труду, а по его результатам.

2 Уверенность и защищенность работников. Заработная плата формирует у сотрудников чувство уверенности в завтрашнем дне и чувство защищённости их от изменений, как во внешней, так и во внутренней среде предприятия. Задача заключается в том, чтобы сотрудники сосредоточили максимум внимания на осуществление главных задач предприятия. Их не должны отвлекать денежные проблемы, которые связаны с материальным обеспечением себя и своей семьи. Эта задача должна решаться гарантированной частью заработной платы.

3 Стимулирующий и мотивирующий аспект зарплаты. Система оплаты труда включает действенные средства стимулирования и мотивации. Работникам необходимо предоставление возможности получать больше, чем просто фиксированную заработную плату. В связи с этим производятся дополнительные выплаты, которые связаны с достижениями сотрудников.

4  Дополнительные (поощрительные) формы оплаты труда за личный вклад. В дополнение к основной заработной плате организация устанавливает ряд льгот для лучших работников. Это может послужить своего рода оценкой и признанием предприятием особо качественной работы сотрудника или достижения им важных для предприятия результатов. Дополнительные формы оплаты труда подразумевают включение: скидок на покупку товаров фирмы; субсидий на питание; оплаты расходов на образование; медицинского обслуживания; страхования жизни и т.п.

Действующая система оплаты коллективного труда на ОАО «Роснефть» далека от совершенства и может потребовать дальнейшей доработки. Данное обстоятельство может быть вызвано тем, что необходима генерация оплаты труда работников – членов коллектива, бригады в соответствии с качеством труда, и желанием трудится на благо всех хозяйствующих субъектов.

Учитывая то, что действующая система оплаты труда не оптимальна, предлагается ряд мероприятий для ее совершенствования:

Введём показатель – коэффициент трудового участия. Данный показатель помогает руководству организации осуществлять оплату труда работников бригады не только в зависимости от результатов деятельности данной структурной единицы производства, но и учитывая его личные качества и вклад. Данный показатель учитывает и трудовую дисциплину.

Показатель КТУ назначает руководитель структурного подразделения, в данном случае бригадир. Назначение данного показателя производится ежемесячно. Данная процедура проходит в форме совета бригады, на котором в результате открытого обсуждения принимается КТУ, который может варьироваться от 0,8 до 1,3. Приведем ряд причин повышения КТУ:

- за сдачу всего объёма продукции в течении месяца с первого предъявления – до0,1;

- за оперативность и инициативу в процессе выполнения заданий бригадира – от 0,05 до 0,1;

- за освоение смежных профессий (для комплексных бригад): одна профессия – до 0,05, две и более профессии – от 0,1 до 0,15;

- за помощь отстающим и новым рабочим, за наставничество – от 0,1 до 0,3;

Примерные величины, на которые снижается тарифный коэффициент:

- за возврат продукции по вине рабочего – от 0,05 до 0,1;

- за нарушение технологической и производственной дисциплины – 0,01;

- за нарушение правил техники безопасности – от 0,05 до 0,1.

На рисунке 2 указана оплата труда работников, учитывая принятый КТУ.

Рисунок 2 – Структура  доходов работников сборочного цеха ОАО «Роснефть»

с учётом КТУ.

Из рисунка видно, что  в сравнении с данными за январь месяц, которые считаются действительным на ОАО «Роснефть» в данный период, работники данной структурной единицы получили значительно большее количество средств. Данное обстоятельство можно объяснить высшим уровнем дисциплины труда данной структурной единицы

На рисунке 2 можно увидеть, что с учетом КТУ доли отдельных составляющих в структуре получаемых доходов работников сборочного цеха ОАО «Роснефть» изменились. Данное изменение произошло за счет присутствия в расчетах показателя КТУ.

Коллективную форму оплаты и организации труда применяют на повременно оплачиваемых работах, как в основном, так и во вспомогательном производстве. Рабочим повременщикам производится выплата тарифной ставки присвоенного разряда и премии за количественные и качественные показатели работы. В процессе начисления премии применяется КТУ. Рабочим повременщикам производится выплата доплат за то, что они совмещают профессии, расширяют зоны обслуживания, за то, что они выполняют обязанности временно отсутствующих рабочих, сумма этих доплат среди рабочих бригады также распределяется с учетом КТУ.

 

 

Заключение

Совершенствование техники и технологии, рост культурно-технического уровня, квалификации и мастерства рабочих создают  предпосылки для внедрения передовых форм и методов организации труда. Это имеет не только экономическое, но и социальное значение; способствует устранению монотонности труда, повышению его привлекательности и содержательности, росту квалификации рабочих и расширению их трудового профиля. К этим формам труда можно отнести совмещение профессий и функций, многостаночное обслуживание.

Так же выделяют формы организации труда:

Коллективная (совместная) - форма организации труда, для которой характерна установка производственного задания в целом какому-либо подразделению организации, учет выполненной работы проводится по конечным результатам труда работников этого филиала, первоначальное начисление заработной платы также производится всему подразделению, и лишь только затем происходит её разделение между работниками.

Индивидуальная форма организации труда рабочих представляет собой следствие углубленного технологического разделения труда. Для каждого рабочего места характерно закрепление выполнения одной или нескольких однотипных операций, которые имеют законченный характер. При этом

Одной из наиболее эффективных форм организации труда является бригадный хозрасчет (бригадный подряд) на механизированных строительных работах, который подразумевает объединение в одной бригаде рабочих разных профессий: монтажников, машинистов, строительных слесарей. Осуществление оплаты работы такой бригады производится по конечному результату с разделением зарплаты внутри бригады по коэффициенту трудового участия, который выставлен на демократических началах каждому члену бригады советом бригады.

Компания ОАО «Роснефть» является одной из наиболее крупных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, работающих на международном рынке. Основные виды деятельности компании включают разведку и добычу нефти и газа, процесс производства нефтепродуктов и нефтехимической продукции, а также процесс сбыта произведенной продукции. Основная деятельность организации по разведке и добыче осуществляется на территории РФ, основная ресурсная база - территория Западной Сибири.

Среди доплат, которые имеют место  на ОАО «Роснефть» выделяются следующие, которые включает:

- доплаты по осуществлению работ в ночное время, в праздничные дни, и работ в условиях, которые отличны от нормальных;

- доплаты в виде поясного коэффициента;

- другие.

Удержания из заработной платы.

Удержания из заработной платы могут  иметь различный характер и осуществление их производится в зависимости от причин их образования. Имеет место наличие:

- налоговых удержаний;

- удержаний по исполнительным листам;

- удержаний с учётом результатов деятельности работника в отчетный период.

Основной смысл всей работы в  области материального вознаграждения сотрудников организации заключается  в определение меры труда и размера его оплаты. Процесс разработки оптимальных соотношений в оплате труда различной сложности - наиболее важный момент в системе дифференциации заработной платы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1 Конституция (Основной закон) Российской Федерации М.: Известия, 1993.

2 Трудовой кодекс Российской Федерации: Федер. Закон, 30 декабря 2001, №197-ФЗ//Российская газета. 2001. 31 декабря.

3 Адамчук В.В., Кокин Ю. П., Яковлев Р. А. Экономика труда: Учебник/ Под ред. В.В. Адамчука. М.: Финстатинформ, 2009.- 411 с.

4 Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2009.- 362 с.

5.Дикарев А,А., Мирская М. И. Социология труда: Учебное пособие для студ. вузов. М.: Высш. Школа, 2008.- 453 с.

6 Ерохина Р.И., Самраилова Е.К. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии. М.: МИК, 2008.- 490 с.

7 Катульский Е. Мотивация на рынке труда//Вопросы экономики. 2009. – 457 с.

8 Политика доходов и заработной платы: Учебник / Под ред. П.В. Савченко и Ю.П. Кокина. М.: Юристь, 2008. – 315 с.

9 Попов Л.А. Анализ и моделирование трудовых показателей: Учебник. 2-е изд., доп. и перер. М..: Финансы и статистика, 2008. – 411 с.

Информация о работе Совершенствование форм организации труда на примере ОАО "Роснефть"