Роль личности руководителя в управленческом процессе

Актуальность этой проблемы обуславливается тем, что характер взаимоотношений по вертикали во многом определяется способностью руководителя учитывать на практике динамику восприятия, понимания и отношения к нему подчиненного коллектива.
Для этого необходимо формировать у руководителя рефлексивное отражение восприятия подчиненными его основных качеств, без чего деловое и межличностное общение будет малоэффективным, в то же время управленческие решения будут страдать некоторой односторонностью.

ВВЕДЕНИЕ 3
1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ИЗУЧЕНИЯ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 4
2. СТРУКТУРА СПЕЦИАЛЬНЫХ СВОЙСТВ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 7
3. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ТИПЫ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ 12
4. ТИПЫ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 14
5. СООТНОШЕНИЕ ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И СТИЛЯ РУКОВОДСТВА КОЛЛЕКТИВОМ 16
6. МОТИВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ФОРМИРОВАНИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА 18
6.1. ДИРЕКТИВНЫЙ КОМПОНЕНТ 18
6.2. КОЛЛЕГИАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ 19
6.3. КОМПОНЕНТ НЕВМЕШАТЕЛЬСТВА 20
7. БИОЛОГИЧЕСКИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖЕРА 22
7.1. ПОЛ 22
7.2. ВОЗРАСТ 23
7.3. ЗДОРОВЬЕ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
Список использованной литературы 27