Организация электрической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района Брянской области

2

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РФ

Брянская государственная сельскохозяйственная академия

Кафедра коммерции и экономического анализа

Специальность 110302 «Электрификация и автоматизация сельского хозяйства»

Курсовая работа

по дисциплине: «Организация производства»

на тему: «Организация электрической службы в колхозе «Прогресс»  Клинцовского района Брянской области»

                                                                                                              Выполнил: студент

                                       Группы

                                                        Проверил: доцент

                                               Бабьяк М.А.

Брянск 2009

                                                 Содержание

Введение………………………………………………………………...3

1. Современное состояние производства на предприятии…………..5

1.1  Организационно-экономическая характеристика

предприятия…………………………………………………………………..5

1.2 Размеры и специализация предприятия…………………………..13

1.3 Основные экономические показатели деятельности

колхоза «Прогресс»…………………………………………………………..17

2 Современное состояние электротехнической службы колхоза «Прогресс»……………………………………………………………………20

2.1 Анализ деятельности электротехнической службы………………………………………………………………………..20

2.2 Планирование годовой потребности колхоза «Прогресс»

в электроэнергии………………………………………………………23

2.3 Определение трудоемкости обслуживания и ремонта

электрохозяйства ……………………………………………………..27

2.4 Определение штатной численности персонала

электротехнической службы…………………………………………30

3 Повышение эффективности деятельности электротехнической

службы сельскохозяйственного предприятия……………………....31

3.1 Совершенствование организации производства и труда

электротехнической службы колхоза «Прогресс»…………………..31

3.2 Экономическая оценка эффективности автоматизации работы кормоцеха в колхозе «Прогресс».…………………………….......................37

Выводы ………………………………………………...........................42.

Список литературы……………………………………………….……44

Приложение ............................................................................................47

Введение

Сельское хозяйство является одной из самых важных отраслей народного хозяйства, которая производит необходимые для жизни человека продукты питания, оно нашло также активное применение в промышленности. Организация сельскохозяйственного производства предусматривает осуществление системы мер по эффективному использованию земли, трудовых, технических, материально-производственных и финансовых ресурсов с целью получения объема продукции высокого качества при экономичном расходовании средств.

Что приводит к повышению производительности труда, рациональному использованию трудовых ресурсов, определению эффекта от внедрений новых технологий и оценки возможности получения положительного экономического эффекта при внедрении этой технологии в колхозе «Прогресс» Клинцовского района.

Большую роль в развитии сельского хозяйства играет электрификация и механизация производственных процессов. На долю животноводства приходится около 60 % потребляемой в сельском хозяйстве электроэнергии.

Целью данной курсовой работы является разработка мероприятий по совершенствованию организации электротехнической службы в колхозе «Прогресс» Клинцовского района.

Исходя из поставленной цели, следует решить следующие задачи:

      рассмотрение и анализ организационно-правовой формы и размеров     

      конкретного сельскохозяйственного предприятия;

      анализ состояния ЭТС в целом по предприятию, и отдельных его отраслях.

      Разработка конкретных мероприятий по повышению уровня электрификации на предприятии.

При написании курсовой работы были использованы следующие

методы.

      Монографический;

      Расчетно-конструктивный;

      Метод научной абстракции;

      Приемы детализации и другие.

Основными источниками информационных данных для написания

данной курсовой работы послужили:

      Годовая отчетность за 2006-2008 года;

      учебно-методическая литература;

      первичная документация;

      труды ученых по актуальным вопросам темы и др.

Объектом для написания данной курсовой работы послужил колхоз

«Прогресс» Клинцовского района Брянской области.

1. Современное состояние производства на предприятии

1.1  Организационно-экономическая характеристика предприятия

Колхоз «Прогресс» о расположен в селе Медведово, Клинцовского района, Брянкой области.

Колхоз «Прогресс» создавался гражданами для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, а также для выполнения иной не запрещенной законом деятельности, основанной на личном трудовом участии членов колхоза.

Колхоз «Прогресс» находится по адресу: 243100, Брянская область, Клинцовский район, с. Медведово, улица Молодежная, д. 1

Колхоз является юридическим лицом с даты его регистрации, имеет печать со своим наименованием, расчетные и иные счета в рублях и иностранной валюте.

Колхоз «Прогресс» является коммерческой организацией, основной целью является получение прибыли.

Основные виды деятельности колхоза:

      производство сельскохозяйственной продукции;

      сбыт сельскохозяйственной продукции по договорам и через собственную

торговую сеть.

Колхоз «Прогресс» самостоятельно распоряжается продукцией полученной в результате хозяйственной деятельности.

Первый финансовый год колхоза начинается со дня регистрации и заканчивается 31 декабря, последующие совпадают с календарным.

Учредительным документом колхоза «Прогресс» Клинцовского района является устав предприятия.

Управление колхозом осуществляет председатель колхоза

Колхоз основан для совместной производственной или иной хозяйственной деятельности, основан на личном труде участников и добровольном объединении взносов, а так же в соответствии с ГК РФ и Законом РФ «О сельскохозяйственной кооперации», учреждается сельскохозяйственное производственное предприятие, именуемая в дальнейшем колхозом.

Срок деятельности колхоза «Прогресс» неограничен.

В колхозе «Прогресс» существует множество нормативно – правовых актов, регламентирующих его деятельность: Гражданский кодекс РФ, Трудовой кодекс, Земельный кодекс, Налоговый кодекс, Устав предприятия.

Коллективный договор - правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей.

Коллективный договор в колхозе «Прогресс» включает взаимные обязательства работников и работодателя по следующим вопросам: формы, системы и размеры оплаты труда; выплата пособий, компенсаций; занятость, переобучение, условия высвобождения работников; рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков; улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи; оздоровление и отдых работников и членов их семей;

Коллективный договор заключается на срок не более трех лет и вступает в силу со дня подписания его сторонами либо со дня, установленного коллективным договором.

Труд членов колхоза регулируется трудовым законодательством РФ, ФЗ «О сельскохозяйственной кооперации», настоящим Уставом.

Прием на работу оформляется приказом работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора. Содержание приказа работодателя должно соответствовать условиям заключенного трудового договора.

Приказ работодателя о приеме на работу объявляется работнику под расписку в трехдневный срок со дня подписания трудового договора. По требованию работника работодатель обязан выдать ему надлежаще заверенную копию указанного приказа

При приеме на работу работодатель обязан ознакомить работника с действующими в организации правилами внутреннего трудового распорядка, иными локальными нормативными актами, имеющими отношение к трудовой функции работника, коллективным договором.

Главными элементами производственной структуры предприятия считаются рабочие места, участки и цеха.

Первичным звеном организации производства служит рабочее место, которое является неделимым звеном  производственного процесса. Участок – производственное подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, осуществляющее часть общего производственного процесса по изготовлению продукции. Цех – наиболее сложная система. Входящая в производственную структуру, в которую входят в качестве подсистем производственные участки и ряд функциональных органов.

Производственная инфраструктура колхоза «Прогресс» представлена на рис.1

Рисунок 1.- Производственная структура колхоза «Прогресс»

Совершенствование производственной инфраструктуры является одним из факторов улучшения деятельности хозяйства. Организация производственной инфраструктуры определяется ее ролью в производственном процессе и влияет на конечные работы колхоза «Прогресс».

На предприятии существует отдел  по материально-техническому снабжению.

Под организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и вышестоящему органу управления предприятия.

В колхозе «Прогресс» действует линейно-функциональная (штабная) структура управления (рис. 2), сущность которой состоит в том, что наряду с линейными руководителями существуют руководители функциональных подразделений.

Рисунок 2.- Организационная структура управления колхоза «Прогресс»

К преимуществам данной структуры можно отнести то, что она стимулирует деловую и профессиональную специализацию, уменьшает дублирование усилий и потребление материальных ресурсов в функциональных отраслях, улучшает координацию деятельности.

Хозяйство представляет собой сложный комплекс, слаженность работы которого обеспечивается механизмом управления.

Функционирование механизма управления обеспечивается администрацией колхоза «Прогресс». К администрации относятся: председатель, специалисты, которые подготавливают для председателя необходимую информацию и документы.

Для достижения поставленной цели председатель постоянно осуществляет контроль всех работников и специалистов. Система управления представляет собой единый механизм, каждое звено которого выполняет предназначенную ему функцию.

На рисунке 3 представлена структура предприятия колхоза «Прогресс» Клинцовского района.

Структура представлена следующими подразделениями:

1)Отдел учёта состоит из шести человек: бухгалтера растениеводства, бухгалтера животноводства, бухгалтера материально стола, бухгалтера по заработной плате, кассира и главного бухгалтера,

2)Плановый отдел представлен главным экономистом. Он разрабатывает долгосрочные и краткосрочные программы экономического и социального развития хозяйства.

3)В отрасли растениеводства руководство возложено на главного агронома.  Он проводит заготовку,  накопление,  правильное хранение, своевременное внесение минеральных и органических удобрений и другие мероприятия по эффективному использованию земли и возделывания сельскохозяйственных культур. Отрасль представлена такими подразделениями, как ток, склад.

4)МТФ представлены тремя бригадами: бригадой откорма, бригадой выращивания и дойной бригадой» которая состоит из 12 доярок.

5)Главным руководителем в машинно-тракторном парке является заведующий машинным двором. Он организует хранение и комплектование сельскохозяйственной техники,

6)Руководство ветеринарной службой и практической деятельностью ветеринарного персонала руководит главный ветеринарный врач. Он обеспечивает  выполнение  профилактических  лечебных,   ветеринарно-санитарных мероприятий.

Рисунок 3-. Структура предприятия колхоза «Прогресс»

Производственно-финансовая деятельность предприятия зависит от наличия в нем ресурсов: производственных, земельных, трудовых, а также от размеров производства.