Законы организации

ООО «Медтехника» прошло все этапы развития жизненного цикла развития организации.

 

Закон информированности и упорядоченности

Все работники ООО «Медтехника» информированы о своих обязанностях и обязательствах, расширяют свои знания в области продаж медицинской техники и умении продавать данный товар. Часто посещают тренинги и семинары по продажам и качеству обслуживания покупателей. Также успешно проводят рекламную кампанию, которая положительно сказывается на уровне продаж.

 

Закон единства, анализа и синтеза

Этот закон в ООО «Медтехника» в настоящее время выполняется в неполной степени. Так как компания достаточно молодая, развитие и поддержание конкурентоспособности требует немалых усилий, как со стороны руководства, так и со стороны рядовых работников. Становление и формирование коллектива, налаживание системы взаимодействия отделов компании, накладывают свой отпечаток на несовершенство в реализации закона единства, анализа и синтеза.

 

Закон композиции и пропорциональности

Этот закон также в настоящее время в ООО «Медтехника» не выполняется. Становление компании, поиск оптимальных путей развития не позволяют на данном этапе сохранять постоянность элементов структуры организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Профессиональное использование законов организации способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений между управляющей и управляемой системами. Они составляют часть управленческой технологии организации.

 Изучив применение законов организации на примере ООО «Медтехника», можно сделать вывод о том, что в данной организации в большей или меньшей степени реализуются законы деятельности организации.

Применяя законы организации для деятельности ООО «Медтехника», можно отметить, что данная компания обладает большим потенциалом.

Я считаю, что руководству ООО «Медтехника» необходимо обратить внимание на  закон композиции и пропорциональности, так как сбои в структуре организации негативно сказываются на общем качестве работы вследствие не оптимально поставленных и распределенных задач между отделами компании и работниками отделов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Арутюнова Л.М., Пирогова Е.В. «Теория организации», Ульяновск 2007
2. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации: Учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2004. – 395 с.
3. Мангутов И.С., Петров А.А. Менеджер организации. Типологический словарь-справочник: Учебное пособие. 2010
4. Олянич Д.В., Теория организации. – Феникс, 2008. – 416 с.
5. Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» / Ричард Л. Дафт; пер. с англ. под ред. Э.М. Короткова; предисловие Э.М. Короткова. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. — 736 с.