Основные проблемы и направления совершенствования управления в таможенном деле

Важнейшими  направлениями деятельности будут: создание предпосылок для ускорения  процесса встраивания системы таможенного транзита России в систему таможенного транзита Европейского союза (ЕС), разработка и внедрение совместно с ЕС единого транзитного документа с целью упрощения таможенных формальностей при перемещении товаров через границы Европейского региона, обеспечение безопасности поставок товаров. Важнейшей задачей на ближайшую перспективу будет участие ФТС России в процессе присоединения Российской Федерации к Всемирной торговой организации. Предусматривается проведение работы по дальнейшему привлечению средств и ресурсов международных организаций на модернизацию и повышение эффективности деятельности таможенных органов Российской Федерации.

Приоритетные  направления международного таможенного  сотрудничества России - дальнейшее расширение правовой базы двустороннего сотрудничества со странами - основными торгово-экономическими партнерами России, с приграничными  государствами, а также со странами, входящими в зону риска в отношении  контрабанды наркотиков и оружия, укрепление сотрудничества в области  обеспечения собственной безопасности таможенных служб государств - участников СНГ. Планируется увеличить число  представительств ФТС России за рубежом  с учетом международных интересов  России в таможенной сфере.

Таким образом, можно выделить следующие приоритетные пути в совершенствовании таможенной деятельности: 1. Развитие партнерских взаимоотношений с участниками ВЭД;  2. Единообразное применение таможенного законодательства; 3. Модернизация информационной системы и техническое переоснащение;  4. Противодействие нарушениям таможенных правил и преступлениям в таможенной сфере, проникновению коррупции в таможенную службу России; 5. Укрепление и стабилизация кадрового потенциала таможенных органов РФ и повышение уровня социальной защищенности должностных лиц; 6. Оптимизация системы таможенных органов и развитие таможенной инфраструктуры; 7. Развитие международного таможенного сотрудничества.

Заключение

Менеджмент  стал одним из важнейших атрибутов  новой жизни нашей страны. И  не только в области экономики. Менеджмент в широком смысле – это управление организациями любой формы в  условиях рынка и сопутствующего ему гражданского демократического общества. Под управлением при  этом понимается воздействие руководителя на свой объект, направленное на достижение цели.

Необходимость управления организацией обусловливается  потребностями:

– спланировать работу;

– расставить персонал и координировать его действия;

– принимать  наилучшие решения;

– активизировать и стимулировать деятельность персонала;

– осуществлять контроль и учет выполненной работы;

– вести  анализ результатов и применять  его для совершенствования деятельности.

Перечисленные потребности управленческого воздействия актуальны для таможенных органов.

Менеджмент  – эффективное и производительное достижение целей организации посредством  планирования, организации, руководства  и контроля над организационными ресурсами.

В результате выполнения курсовой работы автор пришел к следующим выводам:

1. организационно-управленческие основы управления в таможенном деле представляют собой сложный развивающийся механизм, осмысление деятельности которого требует применения системно-целостного подхода. Именно системность дает "целостность видения" и возможность понять основные взаимосвязи между отдельными элементами таможенного дела.
2. Процесс развития управленческой мысли можно условно разделить на пять этапов: первый этап характеризуют появившиеся ритуалы, символы, письменность и числа, которые послужили основными элементами государственной системы регулирования внешней торговли; этап правового становления государств и появления законов регулирующих торговые отношения; этап перехода к рыночным отношениям и появления пограничных сборов; этап от эпохи раннего капитализма вплоть до промышленного капитализма, в котором шел процесс по дифференциации всех основных элементов, составляющих таможенное дело; этап (с 80-х годов по сегодняшний день) развития информационной сферы.
3. Обобщая современное представление о таможенном деле, можно сказать, что эта деятельность является весьма разнообразной и обозначается разными терминами. Применяемые на практике термины "орган", "служба", "организация" и "учреждение" зависят от того, с каких позиций мы рассматриваем эту деятельность, от конкретных познавательно-описательных компонентов таможенного дела, от целей, задач и функций анализируемого вопроса. Более широким понятием, включающим в себя все вышеперечисленные термины, является термин "таможенная система".
4. В настоящее время можно указать такие проблемы, оказывающих прямое воздействие на эффективность управления в таможенных органах, как: недостаточно эффективная реализация потенциала таможенного администрирования, несовершенство системы информирования, низкое развитие системы подготовки и переподготовки кадров и др. Возникает необходимость формирования новых подходов к таможенному администрированию, которые позволят таможенным органам Российской Федерации эффективно реагировать на происходящие изменения в соответствии с международной практикой и требованиями общества и государства.
5. Можно выделить следующие приоритетные пути в совершенствовании таможенной деятельности: 1. Развитие партнерских взаимоотношений с участниками ВЭД;  2. Единообразное применение таможенного законодательства; 3. Модернизация информационной системы и техническое переоснащение;  4. Противодействие нарушениям таможенных правил и преступлениям в таможенной сфере, проникновению коррупции в таможенную службу России; 5. Укрепление и стабилизация кадрового потенциала таможенных органов РФ и повышение уровня социальной защищенности должностных лиц; 6. Оптимизация системы таможенных органов и развитие таможенной инфраструктуры; 7. Развитие международного таможенного сотрудничества.

Таким образом, в такой важной области, как таможенное дело, где весьма высок удельный вес организационно-управленческих проблем, постоянно требуются изучение и систематизация вопросов управления как самостоятельной сферы научного знания и практической специализации.

Список  использованных источников

1. Таможенный кодекс Таможенного союза // СПС КонсультантПлюс
2. Федеральный Закон Российской Федерации. N 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27 мая 2003 г // СПС КонсультантПлюс
3. Федеральный закон N 114-ФЗ "О службе в таможенных органах Российской Федерации" от 21 июля 1997 г. // СПС КонсультантПлюс
4. Пилипчук В.В. Таможенный менеджмент. Дальневосточный государственный университет, Владивосток, 2011 г., 85 стр.
5. Основы таможенного дела: учеб. Пособие. В 2 т. Т. 2 / под общ. ред. Ю. Ф. Азарова. - М.: РИО РТА, 2005. - с. 281.
6. Таможенный риск-менеджмент. - Таможенное регулирование. Таможенный контроль, № 3, 2009, С. 12-15
7. Бакаева О.Ю. Становление и развитие современного таможенного права Российской Федерации. // Право и политика. - 2002. 1. С.4-6.
8. Демченко А.А. Организация и управление в системе таможенных органов. М.: Юристъ, 2002. 96с.
9. Назаренко В.М., Назаренко К.С. Таможенное обслуживание внешнеэкономической деятельности. - М.: Экзамен, 2001. -768с
10. Лигинчук, Г. Г. Основы менеджмента (часть 1) [Электрон. ресурс]: Режим доступа: World Wide Web URL:http://www.e-college.ru/xbooks

Приложение 1. Эволюция управленческой деятельности в таможенном деле