Отчет по практике в «Ремсантехстрой»

– выделяет средства на мероприятия по профилактике производственного травматизма и профессиональных заболеваний, улучшению условий труда, санитарно-бытовому обеспечению, медицинскому обслуживанию работников;

– обеспечивает  выполнение в установленные сроки Плана мероприятий по охране труда;

– проводит аттестацию рабочих мест по условиям труда;

– обеспечивает работников средствами индивидуальной защиты в соответствии с действующими нормами и в установленные сроки;

– осуществляет постоянный контроль за соответствием поступающей для работников спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты стандартам, ТУ  и другой нормативно-технической документации;

– организовывает стирку спецодежды;

– выполняет в установленные сроки запланированные мероприятия по подготовке к работе в осенне-зимний период.

Также на предприятии ведется постоянный административно-общественный контроль за состоянием условий и охраны труда, производится за счет имеющихся у предприятия средств дополнительное страхование работников от несчастных случаев на производстве.

                                            ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, обобщая вышеизложенное, следует отметить, что у рассматриваемой организации есть определенные предпосылки для эффективной производственной деятельности, достаточный уровень квалификации персонала организации позволит обеспечить решение производственных задач, кадровая стратегия направлена на систематическое повышение квалификации кадров, подбор работников с высоким уровнем профессиональных навыков.

Изучение рынка поставщиков, посредников и каналов продвижения товаров к потребителям имеет стратегическое значение для ЧП « Ремсантехстрой » так как во многом, определяет уровень конкурентоспособности оказываемых услуг. Поэтому столь важно создать эффективно функционирующую систему информационно-аналитического обеспечения, позволяющую оптимизировать все принимаемые коммерческие решения. 

Для ЧП « Ремсантехстрой » ванным является тщательное планирование закупок, осуществляемое в рамках комплексного бизнес-планирования деятельности организации в целом. Анализ рыночной ситуации проводится на основе постоянного изучения рынков поставляемых товаров, отслеживания текущего развития, регулярного запроса конкурентных предложений, проведения сравнительного анализа поставщиков. Особое внимание в организации уделяется мониторингу и прогнозированию цен.

Так же в ЧП « Ремсантехстрой » существует налаженный процесс контроля за исполнением договоров и использованием приобретенной продукции в рамках осуществления производственной деятельности. 

Список использованных источников

1. Правила устройства  электроустановок. М., Энергоатомиздат, 1986.

2. Правила технической  эксплуатации электроустановок  потребителей и правила техники  безопасности при эксплуатации  электроустановок потребителей. М., Энергоатомиздат, 1986.

3. Никекльберг В.Г., Кожухов В.Н. «Монтаж освещения промышленных и жилых зданий. М., Энергоатомиздат, 1988.