Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Июня 2014 в 18:41, курсовая работа
Основу жизни любого общества составляет материальное производство. Ведущей ее отраслью является промышленность. Промышленность – отрасль материального производства, в которой труд людей направлен на овладение материальными благами, на их переработку, а также на переработку продукции сельского хозяйства.
Большое значение в управлении и планировании народного хозяйства имеет связный анализ статистических показателей.
Полученные в результате анализа данные позволяют сделать выводы о работе промышленного предприятия, вскрыть имеющиеся недостатки. Всесторонне проанализировав работу предприятия, можно предложить обоснованные мероприятия по  улучшению планирования и управления работой отдельных подразделений или всего предприятия.
Статистика предлагает различные приемы анализа показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Введение	4
1. Статистический анализ промышленной продукции	5
2 Статистический анализ трудовых ресурсов	8
3 Статистический анализ производительности труда и заработной платы	14
4 Статистический анализ основных фондов	23
5 Статистический анализ финансовых показателей	29
Министерство Образования Республики Беларусь
Белорусский национальный технический университет
Машиностроительный факультет
Курсовой проект
по дисциплине «Статистика бизнеса»
Тема: «Анализ показателей, характеризующих результаты производственно - хозяйственной деятельности предприятия»
| Исполнитель: | __________________________ подпись | студентка МСФ, 3 курс гр.103227 Вашкевич А. | 
| Руководитель: | __________________________ подпись | доцент Морозова С.В. | 
Минск 2009
 
Содержание
 
Основу жизни любого общества составляет материальное производство. Ведущей ее отраслью является промышленность. Промышленность – отрасль материального производства, в которой труд людей направлен на овладение материальными благами, на их переработку, а также на переработку продукции сельского хозяйства.
Большое значение в управлении и планировании народного хозяйства имеет связный анализ статистических показателей.
Полученные в результате анализа данные позволяют сделать выводы о работе промышленного предприятия, вскрыть имеющиеся недостатки. Всесторонне проанализировав работу предприятия, можно предложить обоснованные мероприятия по улучшению планирования и управления работой отдельных подразделений или всего предприятия.
Статистика предлагает различные приемы анализа показателей, характеризующих результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Цель курсового проекта - основываясь на навыках расчета основных статистических показателей, полученных при изучении курса "Статистика предприятия", научиться обобщать и анализировать сразу несколько показателей, характеризующих работу промышленного предприятия. В результате анализа научиться делать обоснованные выводы.
 
Таблица 1.1 – Результаты расчета валовой и реализованной продукции по предприятиям
Пример расчета первой строки:
Расчет показателей по реализованной продукции(РП):
ОВВПрп = (факт/план)*100%= (1560/1550)*100%=100.6%
ОВПЗрп = (план /базисный)*100%= (1550/1480)*100%=104.7%
ОВДрп = (факт/базисный)*100%= (1560/1480)*100%=105.4%
Расчет показателей по валовой продукции (ВП) предприятия
ОВВПвп = (факт/план)*100%= (1540/1550)*100%=99,4%
ОВПЗвп = (план/базисный)*100%= (1550/1480)*100%=104,7%
ОВДвп = (факт/базисный)*100%= (1540/1480)*100%=104,1%
План производства продукции считается напряженным, если он выполнен не более чем на 101%, а если меньше 101% - план ненапряженный.
Вывод: по выпуску валовой продукции план оказался выполнен у предприятия №47, у остальных — не выполнен. По реализованной продукции план оказался не выполнен у предприятия №33,47,72, а выполнен у предприятия №35.
Таблица 1.2 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по реализации продукции
Если фактический уровень превышает плановый, то предприятие считается выполнившим план.
ΔОВВП= 127% – 100%= 27%
Вывод: предприятии №35,21 выполнили план реализованной продукции на 27%.
1.3. В таблице 1.3 определено на основе группировки на сколько процентов реализовали продукцию сверх плана предприятия, перевыполнившие план, на сколько процентов недовыполнили план реализации продукции предприятия, не выполнившие план.
Таблица 1.3 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по валовой продукции
По валовой продукции два предприятия выполнили план и два предприятия не выполнили.
Изменение выполнения плана определяется как ОВВП—100%.
ΔОВВП= 99.2% – 100%= -0,8%
ΔОВВП= 100.2% – 100%=0.02%
Вывод: предприятие №15.35 перевыполнили план реализованной продукции на 0.02%, предприятия №21, №55 и в сумме недовыполнили план на 0,8%.
1.4 Определить, на сколько процентов был бы выполнен план всеми предприятиями по реализации продукции и по валовой продукции, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили его на 100%.
Таблица 1.4 – Группировка предприятий по степени выполнения плана по реализации продукции и валовой продукции
Скорректированный фактический уровень для предприятий, не выполнивших план равен плановому уровню. Степень выполнения плана всеми предприятиями определяется отношением скорректированного фактического уровня к плановому.
ОВВПРПскор = РПскор/РПплан*100% = 3900/3070*100% = 127,46%
ОВВПВПскор = ВПскор/ВПплан*100% = 60420/60300*100% = 100,1%
Если бы предприятия не выполнившие план, выполнили его на 100%, то:
2.1 Определили изменение рабочей силы с учетом выполнения плана по валовой продукции.
Таблица 2.1 - Анализ выполнения плана численности
| № пр. | Валовая продукция в млн.руб. | Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел | Среднесписочная численность рабочих, чел | |||
| план | факт | план | факт | план | факт | |
| 15 | 1550 | 1540 | 45 | 43 | 40 | 38 | 
| 21 | 58660 | 58770 | 325 | 323 | 264 | 262 | 
| 35 | 1640 | 1650 | 400 | 338 | 310 | 305 | 
| 55 | 32710 | 32450 | 140 | 142 | 100 | 104 | 
| Итого: | 94560 | 94410 | 910 | 846 | 714 | 709 | 
 
Степень выполнения плана по валовой продукции определяется: ОВВП= ВП1/ВП0;
где 1- фактический уровень, 0 – плановый.
1) Если план по валовой продукции выполнен менее, чем на 100%, то изменение численности рабочих определяется:
,
где ССЧ – среднесписочная численность рабочих.
2) Если план выполнен на 100%, то изменение численности рабочих определяется:
3) Если план по валовой продукции выполнен более, чем на 100%, то определяется прирост продукции, полученной вследствие роста численности по следующей мультипликативной схеме:
На основании полученного прироста определяется степень выполнения плана по валовой продукции (Iq):
4) Если данный индекс меньше или равен 100%, то анализ проводится уже описанными методами (п 1,2).
Если больше 100%, то определяется степень перевыполнения плана по валовой продукции:
Полученный процент корректируется на коэффициент корректировки 0,4:
Изменение численности рабочих составит:
Изменение численности прочих категорий работников определяется:
,
где ССЧППП – среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.
Предприятие №15
Так как значение ОВВП < 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих нулевое — баланс численности рабочих.
Предприятие №35
Так как значение ОВВП > 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
млн.руб.
Так как значение I < 100%, то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
Предприятие №21
Так как значение ОВВП > 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
млн.руб.
Так как значение I < 100%, то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих нулевое— баланс численности рабочих.
Предприятие №55
Так как значение ОВВП < 1 (100%), то расчет ведется следующим образом:
чел.
Изменение численности рабочих положительное — перерасход численности рабочих.
чел.
Изменение численности прочих категорий рабочих отрицательное — экономия численности рабочих.
Вывод: Изменение численности рабочих показало, что предприятие №15 экономия численности рабочих на 1,7 человека, баланс численности прочих категорий рабочих .Предприятие №35 — экономия численности рабочих на 8 человек, экономия численности прочих категорий рабочих на 57 человека. Предприятие №21 — экономия численности рабочих на 4,6 человека, баланс численности прочих категорий. Предприятие №55 — перерасход численности рабочих на 5 человека, экономия численности прочих категорий рабочих на 2 человек.
2.2 Вычислили относительные показатели оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести.
Таблица 2.2 - Анализ выполнения плана численности
| № пр. | Среднесписочная численность рабочих | Принято рабочих | Выбыло рабочих | В т.ч. по причинам текучести | Кпр | Квыб | Ктек | 
| 15 | 38 | 12 | 10 | 8 | 0,32 | 0,26 | 0,21 | 
| 21 | 262 | 13 | 7 | 2 | 0,05 | 0,03 | 0,01 | 
| 35 | 305 | 61 | 53 | 26 | 0,20 | 0,17 | 0,09 | 
| 55 | 104 | 8 | 4 | 3 | 0,08 | 0,04 | 0,03 | 
| Итого: | 709 | 94 | 74 | 39 | 0,13 | 0,10 | 0,06 |