Тренинг по тайм-менеджменту

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Что же пишут участники семинаров и тренингов по управлению временем в отзывах? Я использовала отзывы участников тренингов. Отзывы в целом можно классифицировать так:

·  Концептуально

·  Уложились в намеченное время

·  Познавательно в смысле саморазвития

·  Понравилось, было весело и хорошо.

·  Замечательный тренер.

·  Понравилось, как ведущий проводил обучение

·  Научился практическим навыкам (перечень навыков).

·  Наметил план дальнейших действий для себя

·  Смог обнаружить собственные недостатки (перечень недостатков) и нашел пути их исправления.

·  Вдохновился, повысил мотивацию

·  Связал знания в стройную систему

·  Создал программу внутрифирменного обучения

Конечно, понятно, что все люди разные, существует более сотни типологий  людей. И столько же разных мнений о том, что такое хорошее обучение. На мой взгляд, хороший тренинг  по управлению временем – это такой  тренинг, в котором:

u Тренинг решает главные задачи, которым он посвящен, и которые  заявили участники в начале  тренинга.

u Участники получают раздаточный  материал, который они смогут  просматривать после тренинга  и повторять то, что не сразу  усвоили или забыли 

u В тренинге не должен навязываться «единственно правильный» метод, подход, книга или органайзер

u Обучение ориентировано на  взрослых деловых людей и использован  соответствующий стиль общения,  не как со студентами на  институтских занятиях.

u После тренинга участники в состоянии сказать, чему конкретно они научились, и как они будут применять это после тренинга на практике с пользой для себя.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. К. Бланшар, У. Онкен, Х. Берроуз, Одноминутный менеджер и обезьяны, Минск, «Попурри», 2002 г.
2. Дейл Карнеги, Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей, М., «Прогресс-Пракситель», 1989 г., стр.177.
3. http://www.your-mind.ru
4. http://www.timesaver.ru