Функции, стиль и имидж политических лидеров

Лидер — это человек, в силу тех  или иных причин и обстоятельств  наделенный определенным объемом полномочий для того, чтобы формулировать  и выражать интересы и цели других людей, мобилизовать их на определенные действия. Насколько эффективно он будет выполнять возложенные  на него обязанности, в немалой степени  зависит от личностных качеств самого лидера. Обычно считается, что лидеру для того, чтобы выполнять свои функции, необходимо обладать компетентностью, гибкостью ума, смелостью, решительностью, способностью убеждать других в своей правоте, мобилизовать людей на определенные действия, умением подбирать и расстанавливать людей, обладать «харизмой» и чувством предвидения, умением и смелостью брать на себя ответственность не только за себя лично, но и за других. Лидер должен уметь оказывать психологическое давление на окружающих, демонстрировать им свою решительность и агрессивность, свои необычные способности и возможности (даже если он ими и не обладает). Классический пример такого «лидерского поведения» описан в книге А. Волкова «Волшебник изумрудного города». Там посредственный фокусник «великий и ужасный Гудвин», умело блефуя, держал в страхе и повиновении всю страну.

Важную роль в создании образа лидера играет его окружение (команда). Существует такое выражение: «свита делает короля». Команда заинтересована в том, чтобы  создать реальному или потенциальному лидеру необходимый имидж. При этом имидж может быть объективным, субъективным и моделируемым. Объективный (реальный) имидж — отражающий реальные качества лидера и его положение в политической системе и в обществе. Субъективный имидж - представления о лидере и его восприятие различными социальными слоями общества. Моделируемый имидж - образ лидера, который пытается создать его окружение (команда). М. Вебер выделял три основных типа лидерства: традиционный, харизматический, рационально-правовой или демократический. Традиционное лидерство основано на политических традициях, например, наследный принц становится королем, даже если у него и нет качеств, присущих лидеру. Основой его легитимности является элитарное происхождение. Харизматическое лидерство предполагает исключительные личностные качества самого лидера, которыми он обладает в действительности или которые приписываются ему его окружением и всячески раздуваются средствами массовой информации. Харизматическими лидерами были В.И.Ленин, И.В.Сталин, А. Гитлер, Мао Цзедун, А. Хомейни и другие. Основой легитимности харизматического лидера являются его превосходство над другими. Рационально-правовое (демократическое) лидерство основано на существующей в обществе нормативно-правовой базе. Например, в соответствии с конституционными нормами граждане избирают президента своей страны, доверяя ему на определенный срок высший пост в государстве. Основой его легитимности является президентский статус (государственная должность). Политические лидеры могут сочетать в себе сразу несколько типов лидерства. Например, рационально-правовой лидер может обладать и харизматическими качествами (Ш. де Голль — Франция, Ф. Рузвельт — США). В зависимости от стиля руководства различают три основных типа лидерства: авторитарный, демократический и либеральный.

Функции политического лидера весьма разнообразны. Они зависят от общества и государства, в котором ему  приходится управлять, от конкретных задач, стоящих перед страной, от расстановки  политических сил. Важнейшими из этих функций являются: 1. Интеграция общества, социальной общности, класса, партии и др. на основании общих целей, ценностей, политических идей; 2. Определение стратегических ориентиров в развитии общества и государства; 3. Участие в процессе выработки и принятии политических решений, выявление способов и методов реализации программных целей; 4. Мобилизация масс на достижение политических целей; 5. Социальный арбитраж, поддержка порядка и законности; 6. Коммуникация власти и масс, упрочение каналов политической и эмоциональной связи с гражданами, например, с помощью средств массовой информации или в ходе различных массовых мероприятий, в том числе и в период выборных кампаний; 7. Легитимизация власти. К сожалению, в нашей стране пока еще не существует отлаженная система подготовки, отбора и выдвижения политических лидеров. Поэтому позиции лидеров нередко занимают недостаточно компетентные люди.

Стиль лидерства как устойчиво  воспроизводимая отличительная  модель осуществления лидером своих  функций фиксирует своеобразие его поведения, характер взаимодействия с ближайшим окружением и последователями, ценностные ориентации, особенности принятия решений и ряд других факторов. Психологи и политологи выделяют разные стили лидерства в зависимости от определенных признаков. 
     1. Самая распространенная типология акцентирует внимание на характере взаимоотношений политика с ближайшим окружением (командой политика).

Соответственно различают:

авторитарный стиль, который предполагает единоличное направляющее воздействие  лидера. Основной метод руководства - директивы, приказы и поручения, основанные на угрозе применения наказания. От подчиненных требуется безотказное  выполнение его воли и беззаветная  преданность;

демократический стиль. В этом случае для лидера характерен учет интересов и мнений окружающих его людей, привлечение их к принятию решений и стимулирование инициативы. Основной метод руководства - поощрение и похвала окружающих;

попустительский (отстраненный) стиль проявляется в пассивной позиции лидера при осуществлении им управленческих функций и предоставлении большой самостоятельности исполнителям, а также в желании избежать возможных конфликтов. Основной метод руководства - просьбы, уговоры, советы. Возможны ситуации, когда само ближайшее окружение начинает манипулировать политиком.

При рассмотрении стилей политического  лидерства не потеряли актуальности идеи Н. Макиавелли и В. Парето о политиках-лисах  и политиках-львах. Лидерский стиль  первых будет определяться преобладанием  таких качеств, как осторожность, способность лавировать, стремление к достижению компромисса. В поведении  же львов будут преобладать прямолинейность, решительность и склонность к  использованию силовых ресурсов.

2. На основании такого критерия, как отношение лидера к переменам  и способности к инновациям, выделяют:

консервативный стиль. Консервативные лидеры ориентированы на руководство в соответствии с установившимися ранее нормами и традициями. Их сильными сторонами являются выдержка, верность делу, терпимость, внимательность и умение предвидеть обстоятельства;

инициативный стиль проявляется в способности лидера выходить за рамки общепризнанных правил управления и в генерировании новых идей.