Проблемы и перспективы российской
металлургии
Выполнил студент ЭМО-51
Минасян Артем Александрович
Россия – крупный игрок международного
рынка металлургии
На долю РФ приходится около
10% мирового оборота металла и
металло-продукции. Мы производим 5% мирового
объема стали.
Черная металлургия – базовая
отрасль экономики России
1993 год
2008 год
Доля занятых трудовых ресурсов
в отрасли
100%
150%
Доля в структуре доходов
от промышленного производства
100%
650%
Доля экспорта, занимаемая металлургической
продукцией
6%
20%
Благоприятные прогнозы для
рынков Юго-Восточной Азии и Южной Америки.
Цели металлургической отрасли
Цели и задачи металлургической
промышленности были озвучены
в 2002 году в Распоряжении Правительства
РФ от 05-09-2002 г.№1228-р.
Главная цель развития металлургической
промышленности России - преобразование
ее в динамично развивающуюся, высокотехнологичную,
эффективную и конкурентоспособную отрасль,
интегрированную в мировую металлургию
в рамках международного разделения труда.
Задачи металлургической отрасли
Для достижения указанной цели
необходимо решить следующие
задачи:
- модернизация действующих производств;
- внедрение современных ресурсосберегающих и экологически безопасных технологий;
- ликвидация убыточных производств и оптимизация структуры отрасли на основе концентрации производства;
- повышение производительности труда, сокращение численности промышленного персонала;
- повышение конкурентоспособности продукции;
- создание условий для привлечения инвестиций, в том числе прямых;
- проведение активной экспортной политики;
- решение социальных проблем, связанных с высвобождением работников металлургической промышленности;
- поэтапная интеграция России в мировой рынок металлопродукции.
Проблемы металлургии, а также
их причины
Наиболее значимыми ограничениями
для развития отрасли являются износ основных
фондов предприятий металлургии, их технологическое
отставание , а также дефицит электроэнергии
и относительно низкий уровень развития
транспортной инфраструктуры.
Потенциальный рост металлургии
также будет налагать дополнительные
требования к поддерживающей
инфраструктуре – транспортной,
электроэнергетической и человеческим
ресурсам.
Остается проблема структуры
производства. Доля производства
металла высоких пределов всего
7% (2011 г.). В черной металлургии
на экспорт сырья и полуфабрикатов
приходится 60%.
Устаревшие технологии
Низкое качество – низкая
стоимость
Сдерживают развитие высококачественной
металлургии:
- Существующая конъюнктура на мировых рынках металлов и прямое противодействие российской металлопродукции высоких переделов;
- Инфраструктурные ограничения и несоответствие российских и зарубежных стандартов на продукцию (например, компания «Евраз» получила сертификаты соответствия на новые виды проката, произведенные по стандартам Австралии и Новой Зеландии).
В сложившейся ситуации, по мнению
аналитиков, дальнейшее развитие металлургической
отрасли во многом зависит от увеличения
спроса на внутреннем рынке.
Как эти проблемы решаются
сегодня?
- Стимулирование сектора (Федеральное агентство по недропользованию объявило открытый конкурс на право заключения контрактов по оценке и разработке твердых полезных ископаемых РФ. Совокупная цена 12 лотов — 685 млн руб.);
- Стимулирование модернизации – прямые инвестиции и налоговые преференции;
- Приведение производства к среднемировым стандартам (повышение отдачи отрасли в 1,6-1,7 раза с 2005 по 2013 гг.);
- Продолжение геологоразведки и освоение месторождений Восточной Сибири и Дальнего Востока (к 2032-2042 гг. там должны возникнуть крупнейшие инновационные производства отрасли в РФ).
Стратегические задачи, стоящие
перед руководством компаний
- Повышение степени лояльности ключевых потребителей, особенно за счет качественного исполнения договорных обязательств, в частности – отгрузки продукции в оговоренном количестве, сортаменте по системе «Канбан»;
- Обеспечение интенсивного усовершенствования предприятий, например, за счет использования внутренних резервов для снижения себестоимости изготовленной продукции, что в свою очередь влечет к снижению уровня операционных издержек, начиная с логистики, которая касается закупок комплектующих, материалов, сырья и, заканчивая логистикой, которая определяет поставку потребителям готовой продукции.
Кто конкурентоспособен с точки
зрения ВТО сегодня?
Какие инновации внедряют эти
металлургические компании?
- Качественные системы управления, планирования и анализа (ERP-системы (SAP ERP HCM) и Manufacturing Execution System (SAP SEM-BCS));
- Системы электронного документооборота и переход на полностью безбумажный документооборот (Malahit, SAP R/3, SAP
BW, «1С», Lotus);
- Современные унифицированные организации IT-служб (ITSM);
- Всеохватывающие коммуникации (Microsoft Lync Server).
Спасибо за внимание!
При составлении этой презентации
были использованы материалы
из журналов «Newsland» №5, 2013; «Директор
информационной службы» №1, 2012; сайт ИА
«Регнум».