Рефераты по менеджменту
Методология принятия решений
Курсовая работа, 11 Апреля 2015
В системах управления и повседневной жизни человек постоянно сталкивается с ситуациями, связанными с необходимостью целенаправленного выбора определенного варианта поведения, поступка, акта, действия и т. п. из множества возможных альтернативных (взаимоисключающих) вариантов в конкретной ситуации. Результат выбора принято называть решением, а последовательность действий – разработкой и принятием решения.
Методология проведения SWOT-анализа
Статья, 08 Января 2013
В рамках данной работы рассмотрена технология проведения SWOT-анализа двух видов - Экспресс-SWOT-анализ и Сводный SWOT-анализ.
Методология прогнозирования и планирования
Контрольная работа, 28 Апреля 2014
Проблемы прогнозирования и планирования в течение после дних десятилетий XX в. стали особенно сложными вследствие быс трых изменений в экономике. Поэтому существенно возросла роль методологии прогнозирования и планирования.
Методология управления персоналом
Курсовая работа, 02 Декабря 2013
Целью курсовой работы является разработка рекомендаций направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.
Задачи курсовой работы:
•рассмотреть теоретические основы методологии управления персоналом на предприятии;
•провести анализ системы управления персоналом и выявить проблемы на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога;
•разработать рекомендации направленных на повышение эффективности системы управления персоналом на ОАО «РЖД» Октябрьская железная дорога.
Методология управления персоналом организации
Контрольная работа, 17 Февраля 2013
Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий.
Методология, технологии и практика управления социально-экономическими процессами (на примере ООО «ИКЕА»)
Курсовая работа, 15 Декабря 2014
Цель данной работы – исследование системы управления на примере ООО «ИКЕА»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть сущность, виды и задачи управления ;
2. исследовать развитие управленческой мысли;
3. изучить методологию исследования системы управления;
4. дать характеристику исследуемому предприятию;
5. проанализировать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
6. Использовать матричные схемы при определении причинных зависимо-стей между выявленными проблемами;
7. Разработать цели учреждения на основании теории Анри Файоль
8. выявить проблемы существующие в системе управления данного предприятия и предложить пути и решения.
Методы и критерии оценки экономической эффективности
Курсовая работа, 09 Декабря 2011
Экономическая наука и практика переживают в настоящее время сложный период. В связи с экономической реформой многие привычные понятия и представления трансформируются и пересматриваются. Возникла необходимость в решении целого ряда новых проблем и задач, которые раньше не ставились. К их числу относится и проблема оценки результатов и эффективности производственной деятельности лесного хозяйства, его предприятий и объединений.
Методы принятия управленческих решений на основе творческого мышления
Курсовая работа, 05 Марта 2014
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности, поэтому данная тема является актуальной. Благодаря процессу принятия решений осуществляется координация деятельности компании. Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Таким образом, данный процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения – как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План – это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.
Методы стратегического анализа среды управления
Реферат, 12 Августа 2013
Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменения позиций потребителей, возрастание конкуренции за ресурсы, интернационализация бизнеса, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным быстрое распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического менеджмента.
Методы управление проектами
Контрольная работа, 11 Сентября 2012
Эффективное управление проектами, фирмами, организациями напрямую связано с квалификацией специалистов, принимающих ответственные решения: управляющий (менеджер) и его команда. Управление – это работа группы людей, прикладывающих максимум усилий для достижения целей организации. Именно управляющий должен обладать знаниями и принимать решения по таким вопросам: какие действия необходимо предпринять, чтобы сформировать эффективную команду; что способствует формированию квалифицированной команды; как организовать работу команды или даже нескольких команд, если это касается большой по масштабу организации.
Методы экспертных оценок
Контрольная работа, 21 Августа 2012
Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию. Она представляет собой один из наиболее важных аспектов функционирования любой коммерческой организации. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности.
Значение экономического анализа для планирования и осуществления инвестиционной деятельности трудно переоценить.
Методы административного управления организацией
Дипломная работа, 15 Июня 2013
Целью настоящего исследования является совершенствование административных методов управления организацией на примере «Комстар». В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Обобщить, изучить и систематизировать теоретические материалы, касающиеся проблем управления деятельностью некоммерческих организаций, функционирующих в рыночных условиях.
2. Проанализировать текущее состояние административных методов управления ОАО «Комстар» на предмет выявления возможных недостатков.
3. Разработать предложения по совершенствованию административных методов управления «Комстар».
Методы административного управления организацией» (на примере Волковысского ОАО «Контакт»
Курсовая работа, 25 Февраля 2012
Прежде всего надо уяснить, что административные методы сегодня утратили роль главного рычага управления производством и заняли подчиненное, обеспечивающее положение по отношению к вышедшим на передний план методам экономическим. И дело тут не в количественном перераспределении, а в коренном изменении глубоких основ управления: теперь управление должно базироваться не на силовом давлении, а на естественном и поэтому добровольном стремлении работающих наиболее полно удовлетворить свои жизненные потребности и интересы.
Что же, однако, заставляет сохранять административные методы? Дело в том, что целый ряд управленческих задач при переходе к экономическим методам требует организационно-распорядительных действий управляющего, то есть может быть решен лишь административным путем. Вот краткий перечень этих действий и их примерное содержание:
Методы активации учебного процесса
Контрольная работа, 14 Января 2013
Суть метода довольно проста: для организации обучения используются описания конкретных ситуаций (от английского «case» - случай). Учащимся предлагают осмыслить реальную жизненную ситуацию, описание которой одновременно отражает не только какую-либо практическую проблему, но и актуализирует определенный комплекс знаний, который необходимо усвоить при разрешении данной проблемы. При этом сама проблема не имеет однозначных решений.
Методы анализа внешней среды
Курсовая работа, 17 Июля 2014
Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи с множеством факторов. Эти факторы по-разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию. Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации.
В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов внешней среды организации. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Но ресурсы внешней среды не безграничны.
Методы анализа документов
Контрольная работа, 07 Марта 2014
Анализ документов осуществляет практически каждый человек не задумываясь, что он делает именно это. Данная тематика, несмотря на наличие большого круга научных разработок и мнений, имеет и ряд отсутствующих разработок и нерешенных вопросов.
Системная значимость и научная неопределенность и стали основой для научной новизны анализа документов. Объект исследования - документ как форма человеческой коммуникации. Предмет исследования - метод анализа документов в современных условиях. Задача исследования: рассмотреть теоретические вопросы изучения анализа документов.
Методы анализа и совершенствования функциональной структуры управления
Курсовая работа, 08 Сентября 2013
Целью курсовой работы является раскрытие, оценка и эффективность организационной структуры управления.
Задачами курсовой работы являются
-рассмотреть сущность и понятия организационной структуры управления.
-описать типы и виды организационных структур.
- анализ организационной структуры ОАО «Бурятхлебпром».
Методы анализа количественного влияния факторов на изменение результативного показателя
Реферат, 13 Ноября 2014
Диференцирование используют в качестве теоретической основы для того, чтобы дать величественную оценку роли отдельно взятых факторов в динамике результативного (обобщающего) показателя.
В способе при котором используется дифференциальное исчисление, предполагают, что общая величина приращения функций (показателя в результате) различается на слагаемые, где величина значения любого из них находится с помощью умножения надлежащей частной производной на величину приращения переменной, по которой вычислена данная производная.
Методы анализа управленческих решений
Контрольная работа, 28 Января 2014
Деятельность любого руководителя связана с выполнением управленческих функций, в том числе по планированию, организации, координации и контролю каких-либо процессов. Эта деятельность реализуется в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др.
Методы антикризисного управления
Курсовая работа, 10 Марта 2013
Целью данной работы является определение основных черт антикризисного управления.
В соответствии с поставленной целью в работе предполагается решить следующие задачи:
- рассмотреть правовые аспекты антикризисного управления;
- охарактеризовать основные черты кризисного состояния фирмы.
Методы воздействия на персонал
Курсовая работа, 16 Сентября 2014
Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия. Укрупнено можно выделить три фактора оказывающих воздействие на людей на предприятии.
Первый – иерархическая структура предприятия, где основано средство воздействия – это отношение власти-подчинения, доверенное человеку сверху, с помощью принуждения, контроля над распределением материальных благ.
Методы выбора стратегии антикризисного менеджмента
Курсовая работа, 03 Ноября 2013
Актуальность темы исследования. На сегодняшний день актуальной темой является выработка антикризисной стратегии экономических систем организаций на основе фундаментальных методов стратегической диагностике. Ведь многие организации (предприятия) становятся банкротами именно по причине отсутствия таких методов и видения стратегического прогнозирования антикризисных мер.
Методы делового общения
Лекция, 22 Октября 2012
Вариационный метод. При подготовке к сложным переговорам (например, если уже заранее можно предвидеть негативную реакцию противной стороны) выясните следующие вопросы:
- в чём заключается идеальное (независимо от условий реализации) решения поставленной проблемы в комплексе?
- от каких аспектов идеального решения (с учётом всей проблемы в комплексе, партнёра и его предположительной реакции) можно отказаться?
Методы дерева решений в управлении рисками
Курсовая работа, 26 Января 2012
Стремительное развитие информационных технологий, в частности, прогресс в методах сбора, хранения и обработки данных позволил многим организациям собирать огромные массивы данных, которые необходимо анализировать. Объемы этих данных настолько велики, что возможностей экспертов уже не хватает, что породило спрос на методы автоматического исследования (анализа) данных, который с каждым годом постоянно увеличивается.
Методы диагностики организационных конфликтов
Реферат, 02 Апреля 2013
Для того, чтобы была возможна диагностика, необходимо наличие достаточно обширных знаний об объекте ( в данном случае, о конфликте, в частности, об организационном конфликте), но таких знаний еще пока недостаточно, поэтому в этой области многие специалисты ориентируются не на диагностику, а на исследование.
Методы защиты металлов от коррозии
Контрольная работа, 17 Ноября 2013
Каждая шестая доменная печь работает на коррозию - таков итог действия коррозии, приводящей к разрушению конструкций, понижению качества продукции, а также к авариям и несчастным случаям на производстве. Это наносит народному хозяйству огромный ущерб. Поэтому проблема защиты металлов от коррозии возникла почти в самом начале их использования. Люди пытались защитить металлы от атмосферного воздействия с помощью жира, масел, а позднее и покрытием другими металлами и прежде всего легкоплавким оловом (лужением). В трудах древнегреческого историка Геродота (V в. до н.э.) уже имеется упоминание о применении олова для защиты железа от коррозии.
Методы и виды стимулирования персонала
Реферат, 10 Июня 2014
Методы стимулирования персонала могут быть самыми разнообразными и зависят от проработанности системы стимулирования на предприятии, общей системы управления и особенностей деятельности самого предприятия.
Классификация методов мотивации может быть осуществлена на организационно-распорядительные, (организационно-административные), экономические и социально-экономические. Данная классификация основана на мотивационной ориентации методов управления.
Методы и критерии анализа качества управленческих решений
Курсовая работа, 07 Июня 2014
Разработка управленческих решений – крайне важный процесс, связывающий основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. В любой организации, управленческие решения определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире.
Процесс управления состоит из циклически повторяющейся во времени последовательности видов управленческой деятельности, которые получили название функций управления. Выделение функций в процессе управления может быть выполнено с различной степенью детализации.
Методы и методология принятия решений
Курсовая работа, 20 Декабря 2012
Целью данной работы является раскрытие сущности методов принятия управленческих решений, процесса и процедуры их принятия.
Задачами работы являются описание методов принятия управленческих решений, различных подходов к управленческим решениям со стороны менеджеров, анализ факторов, влияющих на процесс принятия управленческих решений, изложение сущности анализа как основы для принятия управленческих решений.
Методы и модели принятия управленческих решений
Реферат, 25 Июня 2013
Эффективность разработки и выбора решений необходима для выполнения управленческих функций. Процесс разработки и выбора решений - центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и методов.
Целью данной работы является изучение взаимодействия моделей и методов при разработке и выборе управленческих решений, а также суть методов. В работе рассматриваются типы широко используемых моделей и методы разработки и выбора управленческих решений: аналитические, математического программирования, эвристические, активизирующие, экспертные, методы сценариев и метод дерева решений.
Каждый метод (как процесс) основан на использовании специально разработанных моделей (явлений).