Японская система Кайдзен и персональная организация времени

Японская система Кайдзен и персональная организация времени. 

 

 

Тайити Оно (топ-менеджер

компании Тойота, 70-е годы)

Кайдзен – это разработанный в Японии подход к организации деятельности, основанный на:  
 
- здравом смысле;  
 
- самодисциплине;  
 
- порядке;  
 
- экономии.

 

 

Особенности: 
 
- ориентация на процесс, а не на результат;  
 
- использование статистических данных при анализе деятельности и принятии решений;  
 
- применение циклов поддержки существующего уровня деятельности и внесения изменений

Кайдзен рекомендует

     - стабилизировать процесс:  
 
- осознать, что из составляющих процесса обязательно

    - упорядочить оставшиеся  мероприятия 

    - полученную упорядоченность  проверять и корректировать ежедневно;  
 
- стандартизировать

• Кружки контроля качества (КК)- это небольшая группы, которык на добровольной основе выполняет задачи контроля качества на конкретном рабочем участке.
• Система сквозного контроля качества (СКК) охватывает каждого сотрудника данной организации и нацелена на совершенствование работы управленцев всех уровней.

 

Система Кайдзен в России

Спасибо за внимание !

 

• Выполнила Билый Софья, группа 5094