Шведская модель менеджмента

Шведская модель менеджмента

Шведская модель менеджмента

 

• Это весь комплекс социально-экономических и политических реалий в стране с ее высоким уровнем жизни и широким масштабом социальной политики. Таким образом, понятие "шведская модель" не имеет однозначного толкования.

 

Шведская модель менеджмента

 

• Смешанный характер шведской экономики, сочетающей рыночные отношения и государственное регулирование, преобладающую частную собственность в сфере производства и обобществление потребления.

 

Полная занятость и выравнивание доходов

 

Цель

"функциональный социализм",

 

• Социализм, основанный не на ликвидации частной собственности и радикальном изменении управления производством, а на осуществлении государством функции перераспределения национального дохода в соответствии с приоритетом общественных потребностей в целях достижения большего социального равенства.

 

Приоритет

 

Решение проблем социальной обеспеченности своих подчиненных, работников предприятий и фирм.

Сущность шведской модели менеджмента

 

Государство не вмешивается в производственную деятельность предприятия

Сущность шведской модели менеджмента

 

Активная политика на рынке труда должна свести к минимуму социальные издержки рыночной экономики

Сущность шведской модели менеджмента

 

Упор делается на инфраструктурные элементы и коллективные денежные фонды.

Сущность шведской модели менеджмента

 

Специфика отношений между трудом и капиталом на рынке труда

Стиль менеджмента

 

Рассмотрение человека в деловой среде на первом месте

Стиль менеджмента

 

Равенство

 

Все люди ценны, независимо от их разных возможностей

Отличие

 

• Шведский стиль менеджмента отличается меньшей по сравнению с другими культурами иерархичностью: неформальность в отношениях, незначительная разница в статусе менеджеров и работников, нестрогое и неформальное планирование орга­низационной структуры.

Отличие

 

Контроль. Даже в крупных шведских компаниях контроль выглядит неформальным и неявным.

Противоречия

 

• Шведская модель имеет свои внутренние противоречия. Работникам нужно предоставить простор для принятия собственных решений, но при этом надо четко определить границы, через которые они не должны переступать.

 

Использование

 

• Необходимость рассматривать именно как шведскую модель, ибо она связана с некоторыми важными культурными характеристиками шведской нации. Далее, как было отмечено выше, шведы весьма успешно адаптируются к условиям неопределенности. Они не склонны преувеличивать свое положение в служебной иерархии. Все это дает возможность руководителям наделять широкой ответственностью своих подчиненных в сфере бизнеса

Цели

 

• 1)Полная занятость и равенство
• 2)Сочетание общих рестриктивных мер и активной политики на рынке труда
• 3)Всеобщая политика благосостаяния и профсоюзная политика солидарности в области
• 4)Полная занятость без инфляции
• 5)активная политика на рынке труда.