Человеческие ресурсы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Февраля 2013 в 18:57, контрольная работа

Краткое описание

Контрольная работа содержит два теоретических вопроса:
1.Поиск и отбор персонала
2.Методы отбора
и решенную задачу

Вложенные файлы: 1 файл

контр-менедж.doc

— 92.50 Кб (Скачать файл)

 

Заключение

Наем на работу – это система мер, предпринимаемых организацией для привлечения работников, обладающих необходимыми навыками и взглядами, нужных организации для достижения поставленных ею задач. Внешние факторы, влияющие на процесс найма, включают в себя правительственные и профсоюзные ограничения, состояние рынка рабочей силы, ее структуру и месторасположение организации.

С точки зрения организации  на наем влияют три основных фактора: набор требований к найму, общая  кадровая политика предприятия и  имидж самой организации.

Для удовлетворения потребности  предприятия в дополнительных работниках используют два источника рабочей  силы:

  • использования внутренних источников предприятия посредством: извещения его работников об имеющихся рабочих местах; совмещением функций кадровыми работниками и т.д.
  • возможность использования внешних источников, включающих в себя: случайно заходящих в поисках работы людей, использование услуг различных агентств, объявления в СМИ и т.д.

Основной целью отбора является выделение работников, которые с наибольшей степенью вероятности подойдут под стандарты результативности организации и которые будут удовлетворены и получат дальнейшее развитие своих навыков и способностей на рабочем месте.

На  отбор влияют факторы  окружающей обстановки: частная или государственная компания, условия рынка рабочей силу и коэффициент отбора; требования профсоюзов и правительственная регламентация условий найма.

Для кандидатов на более  высокооплачиваемые должности и  значимые по статусу решение по отбору должно иметь более официальный характер и должны быть использованы более сложные методы отбора. Использование большего количества методов сбора информации для принятия решения увеличивает количество результативных кандидатов.

Список литературы

 

  1. Басаков М.И. «Как найти хорошего работника: практическое пособие», Ростов н/Д: Феникс, 2005, 256 с.
  2. «Управление персоналом». Учебник для вузов/ под редакцией Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина, М.: Юнити, 2006, 560 с.
  3. Пошерстник Н.В. «Кадры предприятия: практическое пособие», М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2007, 488 с.
  4. Веснин В.Р. «Практический менеджмент персонала: пособие по кадровой работе», М., Юристъ, 2001, 496 с.
  5. Федосеев В.Н. «Управление персоналом». Учебное пособие, М.: ИКЦ «МарТ», 2006, 528 с.
  6. Иванова С.В. «Искусство подбора персонала», М.: Альпина Базис Букс, 2004, 160с.

 


Информация о работе Человеческие ресурсы