Характеристика организации как социально-экономической системы

 

 

 

 

 

Заключение

 
Современный этап рыночных преобразований в экономике выдвигает на передний план проблемы интеграции экономических систем разного уровня. В этой связи разработка системного подхода к анализу предприятия с целью выявления резервов совершенствования его функционирования – это не дань моде, а острая необходимость.

 
В ходе данной работы был раскрыт  подход, согласно которому, любая организация рассматривается как многофакторная социально-экономическая система, обладающая рядом специфических, присущих только ей особенностей: целостностью, сложностью, большой инерционностью, высокой степенью надежности функционирования и т.д. При этом неоднократно подчеркивалось, что предприятие необходимо рассматривать как составную часть национальной (а также глобальной) экономической системы.  
 
В ходе решения поставленной в данной курсовой работе задач были получен вывод о том, что функционирование предприятия, как открытой экономической системы — это уникальный слабопредсказуемый (стохастический) целенаправленный процесс, в ходе которого предприятие переходит из одного состояния в другое («смещается в пространстве состояний»). При этом предприятие активно взаимодействует с внешней средой.

 
В процессе анализа экономической  системы ЗАО ГК «Легион» была дана характеристика деятельности объединения на современном этапе, проведен анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Данный анализ служит фундаментом разработки стратегических решений. 

 
Кроме того, была отслежена динамика показателей производственной деятельности, а также изменение себестоимости и рентабельности. В целом по итогам исследований ситуацию на предприятии можно охарактеризовать, как стабильное развитие. Несмотря на это, с течением времени любая экономическая система нуждается в совершенствовании своего механизма в целях повышения хозяйственных результатов и был сделан вывод о необходимости проведения ряда мероприятий, которые позволят улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности ЗАО ГК «Легион».

 
Совершенствование экономической системы объединения было предложено вести по 2 ключевым направлениям: совершенствование производственно-хозяйственной деятельности и внедрение автоматизированной системы управления. 
 
Последнее особенно важно, поскольку система класса ERP – это эффективный инструмент управления предприятием. Успешное внедрение такой системы позволяет получить предприятию множество реальных конкурентных преимуществ, в числе которых: сокращение времени выполнения заказов, лучшее управление оборотными средствами и запасами, оптимизация производственных операций и др. 

 
Все это в комплексе безусловно приведет к повышению эффективности  функционирования экономической системы  в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованных источников

1.  
   Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Н.А. Русак, В.И. Стражев, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. Ред. В.И. Стражева. – 4-е изд., испр. И доп. –Мн.: Выш. Шк., 1999.
2.  
   Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.: Новое знание, 2002.
3.  
   Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: 1997.
4.  
   Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М: 2001г. 
5.  
   Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская деловая литература, 1999.
6.  
   Винокуров В.А. организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
7.  
   Гаджинский А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999.
8.  
   Волконовский Р. Автоматизация бизнеса: что важно знать и учитывать при выборе системы. – НЭГ №28 (846), 2005.
9.  
   Драшусов К. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты. (Опубликовал на Temator.Ru), 2004.
10.  
    Гуриев В., Питеркин Системы класс ERP для чайников. – Компьютерра №42 (419), 2001.
11.  
    Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2000.
12.  
    Кейлер В.А. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, «Сибирское соглашение», 2000
13.  
    Ильин А.И. Планирование на предприятие. Учеб. пособие. В 2 ч. Ч.1. Стратегическое планирование. – Мн.: ООО Новое здание, 2000.
14.  
    Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: - Прогресс, 1990.
15.  
    Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок / Пер. с англ. Под общ. Ред. В. С. Лукинского. – Спб.: Питер, 2005.
16.  
    Логистика. Учебное пособие. Под редакцией Аникина Б.А. М.: - Инфра-М, 1997. 
17.  
    Непомнящий Е.Г. Экономика и управление предприятием. Конспект лекций Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1997.
18.  
    “Пинскдрев” нацелен на экспорт. – Белорусы и рынок №46(630), 2004.
19.  
    Планирование на предприятии: учеб. пособие / Э.А. Афитов. – 2-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2005.
20.  
    Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 
21.  
    Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. – М.: Высшая школа, 2002. 
22.  
    Стратегический маркетинг, 6-е издание.: Пер. С англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003.
23.  
    Сухов С.В. Системный подход к управлению коммерческим предприятием. - Менеджмент в России и за рубежом № 6/2001.
24.  
    Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебн. для студентов экон. спец вузов/ Под общ. ред. В.В. Осмоловского. — Мн.: Новые знания, 2001. 
25.  
    Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. / С.В. Питеркин, Н.А. Оладов, Д.В. Исаев – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
26.  
    Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: Знание, 1997. 
27.  
    Шекня С.В. «Управление персоналом современной организации»: Учеб. пособие.-М.: Бизнес школа «Интел - синтез», 1999.
28.  
    Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1996. 
29.  
    Экономика предприятия и отрасли промышленности. / Под ред. А.С. Пелиха. –Ростов-на-Дону.: Феникс, 2001г..
30.  
    Экономика предприятия: Учеб. Пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин, В.И. Станкевич и др.; Под общ. ред. А.И. Ильина, В.П. Волкова. – М.: Новое знание, 2003. 
31.  
    ERP системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение, эксплуатация/Дэниел О'Лири; Пер. с англ. Ю.И. Водяновой. - М.: 000 «Вершина», 2004.