Управление проектом как особый тип управления

Финансирование конкретных программ позволит более эффективно организовать профилактическую и лечебно-оздоровительную  работу цеховой службы ЦМСЧ-15, обслуживающей работников промпредприятий.

В рамках данного проекта профсоюзная  организация участвует в совместных целевых программ, осуществляет формирование потоков и участвует в финансировании Программы «Аптека».

Финансовое обеспечение проекта.

Финансирование направлений Программы «Аптека» осуществляется в соответствии с объемами утвержденных смет в рамках статьи 26 «Материальная помощь» профбюджета.

При изменении условий финансирования планируемые объемы денежных средств, предусмотренные для выполнения целевой комплексной Программы «Аптека», могут пересматриваться. Аптека осуществляет свою хозяйственно-финансовую деятельность на основании Устава.

В инвестировании начального этапа  проекта в зависимости от принятого  варианта принимают участие различные  внешние инвесторы. Инвестор кредитует проект либо предоставляет гарантии иным инвесторам, либо участвует в предприятии как акционер.

Источники финансирования оперативной  деятельности.

Ежегодные затраты на медикаменты:

• обеспечение здравпунктов - 300 тыс. руб.;
• обеспечение рабочих мест аптечками - 120 тыс. руб.
• программа "Здоровье" - 300 тыс. руб.;
• совместная комиссия по материальной помощи - 700 тыс. руб. Профсоюзный комитет:
• централизованная материальная помощь - 300 тыс. руб.;
• материальная помощь по подразделениям - 400 тыс. руб.;

(предусматривается, что эти  денежные потоки на операционную  деятельность будут производиться  через аптеку)

Формирование наценок аптек  и поставщиков:

• розничная торговая наценка - до 40%;
• торговая наценка в рамках целевых поставок снижается до  10-15%.

3.3. Социально-экономическая часть проекта.

1) В соответствии с введением  Налогового Кодекса с 01.01.02 повышается  эффективность небольшого предприятия  (численностью до 30 человек), так как вместо налога на прибыль и налога на добавленную стоимость предприятие облагается вмененным налогом (высвобождается порядка 50% средств затрачиваемых предприятием на эти налоги). В связи с этим большая часть прибыли остается в распоряжении предприятия, что позволяет снизить цену товара, который становится конкурентно-способными, и, кроме того, повышается товарооборот.

2) Обеспечение учредителем оборотных  активов в связи с поставкой  медикаментов по целевым программам  позволит повысить рентабельность  аптеки, снизить наценку на товар  для целевого назначения с 30-35% до 10-15%, что влечет за собой экономию выделенных целевых средств, позволит уменьшить себестоимость товара в целом (в том числе, и для розничной продажи), что обеспечит расширение ассортимента медицинских товаров и препаратов, увеличение покупательских потоков и, как следствие, увеличение объема продаж.

3) Небольшое предприятие - аптека, у которого появляются свободные  средства (прибыль), сможет направить  их на укрепление не только  своей материально- технической базы, но и расширить спектр дополнительных услуг для покупателей, что параллельно является увеличением покупательского спроса и удовлетворяет современным требованиям потребительского медицинского и фармацевтического рынка

Например:

Открытие дополнительных парафармацевтических отделов:

• фитоотдел,
• пищевых добавок,
• кислородный коктейль,
• санита<span class="dash041e_0441_043d_043e_0432_043d_043e_0439_0020_0442_0435_043a_0441_0442_0020_0441_0020_043e_0442_0441_0442_0443_043f_043e_043c__