Товарные стратегии
Реферат, 15 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Місію підприємства «Канцелярик» можна сформулювати наступним чином: «Споживач повинен знайти у нас усе необхідне для ведення щоденної роботи в офісі».
З урахуванням сформульованої підприємством ТОВ «Канцелярик» місії можна сказати, що її філософія полягає в наступному:
- орієнтація на потреби та побажання споживачів;
Вложенные файлы: 1 файл
третий раздел.docx
— 55.92 Кб (Скачать файл)РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА РЕКОМАНДАЦІЇ ЩОДО УДОСКОНАЛЕННЯ ТОВАРНОЇ СТРАТЕГІЇ ПІДПРИЄМСТВА
3.1 Формування місії, цілей
та корпоративних стратегії
Місію підприємства «Канцелярик» можна сформулювати наступним чином: «Споживач повинен знайти у нас усе необхідне для ведення щоденної роботи в офісі».
З урахуванням сформульованої підприємством ТОВ «Канцелярик» місії можна сказати, що її філософія полягає в наступному:
- орієнтація на потреби та побажання споживачів;
- прагнення постійного розширення і оновлення асортименту пропонованої продукції;
- постійне завоювання довіри і поваги наших клієнтів та працівників;
- запровадження нововведень і закріпленні іміджу організації.
Принципи підприємства «ТОВ Канцелярик»:
- гарантія високої якості;
- порядність персоналу;
- зазначені терміни - це обіцянки, а обіцянки треба виконувати;
- підтримання сприятливої робочої обстановки, яка сприяє самоповазі, особистому розвитку та успіху.
Стратегічною метою ТОВ «Канцелярик» в цілому є розвиток оптової мережі та відкриття роздрібних магазинів з торгівлі канцелярськими товарами, подальше нарощування обсягів продажів і рентабельності операцій за рахунок збільшення географії продажів, впровадження нових технологій торгівлі, підвищення рівня обслуговування покупців , розвитку товарного асортименту та пропозиції супутніх послуг для покупців.
Кількість і різноманітність цілей організації настільки велике, що без комплексного системного підходу визначення їх складу і взаємозв'язків не може обійтис підприємство. На практиці використовується побудова цільової моделі у вигляді деревовидної схеми - дерево цілей і завдань (рис.3.1).
Максимізація прибутку для розширення підприємства
Скорочення витрат
Створення відділу маркетингу
збільшення доходів
Збільшення продаж
Вивчення нових ринків
Проведення
Маркетингових
дослідженнь
Оптимізація заробітної плати
Проведення промо - акцій
Збільшення затрат на рекламу
Введення системи бонусів та штрафів
Відкриття роздрібних магазинів та розширення географії продажів
Рисунок 3.1 - Дерево цілей ТОВ "Кацелярик"