Таможенный контроль как важнейшая функция управления

Заключение 

Создание  принципиально новой для современного российского государства таможенной службы – это уже свершившийся факт. И сейчас наступило время, когда решение задач ее дальнейшего развития уже нельзя обеспечить экстенсивными формами, свойственными начальному этапу становления. Необходимо применять интенсивные методы развития, в первую очередь, совершенствование функций управления таможенными органами.

Главным критерием оценки эффективности  работы таможенных органов являются результаты их деятельности в решении возложенных на них задач. Научные основы менеджмента в значительной степени применяются на практике в отношении таможенной системы России. За последние два года совершенствование планирования, прогнозирования, организации мотивации и контроля таможенной деятельности выделена в таможенных органах в разряд приоритетных направлений. И это – не случайно, поскольку без совершенствования кадровой работы, форм управленческой деятельности, повышения профессионализма, организованности и дисциплины невозможно решить задачи, поставленные перед таможенной службой страны. 

Литература 

1. Таможенный  кодекс Российской Федерации. М., 2007.
2. Закон «О таможенном тарифе Российской Федерации» (с изм. и доп.). М, 2007.
3. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: 2006.
4. Голубков Е.П. Менеджмент. М.: 2002.
5. Грачев Ю.Н. Практика внешнеэкономической деятельности. – М.: Экономика, 2007.
6. Кибанов А.Я. Менеджмент – наука управления. М.: 2008.
7. Месхон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: 2006.
8. Мягин А.Н. Таможенное дело. «Логос-СПб», С-Петербург, 2005.
9. Основы таможенного дела. Учебник. / Под общ. ред. Драганова В.Г.: Рос. тамож. акад. ГТК РФ –- М.: ОАО Изд-во «Экономика», 2009, 687 с.