Сущность принципов организации, их классификация, принципы организации
Курсовая работа, 14 Февраля 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы: определить роль законов и принципов в деятельности организаций.
Задачи курсовой работы: рассмотрение законов и принципов функционирования организации.
Организацию чаще всего рассматривают как процесс и как явление. Как процесс организация представляет собой совокупность действий ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Общее понятие о зависимостях, законах и
закономерностях …………………………………………………..4
1.1. Законы организации…………………………………………..6
2. Основополагающие законы организации……………………..8
2.1. Закон синергии…………………………………………………8
2.2. Закон самосохранения ………………………………………..9
2.3. Закон развития…………………………………………………11
2.4. Закон информативности ……………………………………..14
2.5. Закон единства и анализа……………………………………15
2.6. Закон композиции и пропорциональности…………………16
3. Сущность принципов организации, их классификация, принципы организации………………………………………….18
Заключение ………………………………………………………30
Список литературы………………………………………………31
Вложенные файлы: 1 файл
Законы и принципы организации.docx
— 56.72 Кб (Скачать файл)Принцип приоритета объекта управления над субъектом «вступает» в действие при замене руководителей структурных подразделений. В большинстве случаев, принимая решение о кадровом назначении, администрация должна учитывать мнение трудового коллектива. Ведь подчиненные - это основной ресурс организации, который зачастую превышает суммарный потенциал руководителя.
Термин рационализация - (разумный) толкуется как «усовершенствование, более целесообразная организация чего-либо».
Эта группа включает принцип последовательного подключения, принцип всесторонности входной информации, принцип всесторонности рекомендаций по рационализации компании.
Принцип последовательного подключения реализуется дифференцированно.
Характерные черты |
Основные этапы (процедуры) преобразований | ||
Разработка философии и стратегии |
Определение принципов и тактики |
Проектирование и реализация | |
Оптимальный тип мышления |
Сенсуализм |
Иррационализм |
Рационализм |
Основные проблемы |
Формулирование основных целей и задач |
Отбор моделей и способов решения |
Алгоритмизация действий |
Основные вопросы |
Чего и зачем следует добиться? |
Каким образом добиться желаемого |
Как именно действовать? |
Принцип всесторонности входной информации требует, чтобы поступающая информация отражала все основные параметры, характеризующие его структуру, процессы и результаты деятельности.
Принцип всесторонности рекомендаций по рационализации реализуется непосредственно руководителем. Он принимает решение о том, какие из разработанных проектов, в какой последовательности, как будут воплощаться на практике.
Принцип внутренней рационализации - наиважнейший. Массовое рационализаторство - отлично зарекомендовавшая форма стимулирования инициативы и творчества работников, вовлечение персонала в управление.
Заключение.
Итак, в данной курсовой работе можно сделать следующие выводы: Законы играют решающую роль в теории организации, в том числе образуют теоретический фундамент, способствуют переходу от эмпирического подхода к профессиональному, позволяют правильно оценить возникшую ситуацию и анализировать зарубежный опыт.
Закон имеет механизм действия и механизм использования. Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от места расположения организации и ее сферы деятельности. Особенное – это часть закона не меняющая его сути и отражающая особенности организации как социальной системы.
В курсовой работе я хочу особенно выделить, что для каждой организации среди множества принципов нужно назвать шесть основополагающих:
- Основной принцип – преобладание внутренних взаимодействий над внешними;
- Потенциал организации напрямую зависит от ее целостности;
- Принцип коррелятивной взаимосвязи субъектов и объектов управления;
- Принцип специализации и кооперации как внутренних, так и внешних взаимодействий людей в организации;
- Принцип дифференциации и конкретизации взаимодействия людей в организации;
- Принцип субординации и координации людей в организации.
Этих принципов достаточно чтобы путем их практического применения совершенствовать управление формальных организаций. Ведь обществу, людям нужны материальные, духовные и социальные последствия функционирования организации, а не сама организация как таковая.
Список литературы:
- Акимов Т.А. Теория организации. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 421 с.
- Лапыгин Ю. Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 311 с.
- Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник для вузов – 3 – е издание дополненное и переработанное. – М.: ИНФРА-М., 2004 – 412 с.
- Медведев В.П., Понуждаев Э.А. Теория организации: учебно-методический комплекс – М.: Экономистъ, 2007. – 231 с.
- Парахина В.Н., Федоренко Т.М. Теория организации: учебное пособие. – М.: Кнорусс, 2007. – 386 с.
- Райченко А.В. Латфуллин Г.Р. Теория организации: учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2004. – 438 с.
- Смирнов Э.А. Теория организации – учебное пособие – М.: ИНФРА-М., 2005 – 248 с.
- Теория организации: Учебник/ Под общей ред. Г.В. Атамчука – М.: Изд-во РАГС, 2007. – 456 с.
1 Теория организации: Учебник / Под общей редакцией Г.А. Атамчука.- М.: Изд-во РАГС , 2007. – с.29
2 Там же. С. 30
3 Лапыгин Ю.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. –с.9.
4 Лапыгин Ю.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. С. 61.
5 Лапыгин Ю. Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008. С. 47
6 Теория организации: учебник/ Под общей ред. Г.В. Атамчука. – М.: Изд-во РАГС, 2007, - с.102.