Сущность агрессивной среды управления
Контрольная работа, 12 Ноября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью контрольной работы является изучение особенности управления в условиях агрессивной среды с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………...3
Сущность агрессивной среды управления…………………………………........4
Управление организацией в условиях агрессивной среды……………………..6
Способы управления организацией в условиях агрессивной среды…………..8
3.1. Установление общеорганизационных комплексных целей…………….....9
3.2. Межличностные способы разрешения социальных конфликтов………..10
Заключение……………………………………………………………………..…...13
Библиографический список…………………………………………………….…14
Вложенные файлы: 1 файл
1.doc
— 74.50 Кб (Скачать файл)Различают следующие формы применения силы:
- информация,
- опыт общения с разными партнерами,
- социальный статус переговорщика,
- официальные полномочия в принятии решений,
- репутация,
- личный потенциал.
Силовая стратегия предполагает сознательное причинение ущерба оппоненту или ликвидацию поддержки ему третьей стороны, что в любой момент переговоры могут сорваться.
Особенно осторожно надо применять силу в отношении людей агрессивно настроенных, так как это может породить новую агрессию.
Возможно правовое разрешение конфликта, когда судья применяет силу закона в пользу одной из сторон.
Отступление полезно, если одна из сторон может потерять все, поэтому умение своевременно уступить - признак высокой культуры конфликтного поведения.
Но агрессор вряд ли будет отступать, тем более, если конфликт зашел слишком далеко.
Переговоры - специфический тип регулирования институциона-лизированного конфликта.
Механизм регулирования
Переговорам способствуют следующие моменты:
- участие сторон, обладающих различными системами ценностей и стремящихся к взаимно противоположным или резко различающимся целям;
- стороны включены в конкретную сферу деятельности, где у них есть зона общих интересов,
- отношение сторон к предмету переговоров неодинаково, т.е. наблюдается серьезное различие в подходах к решению конфликта вплоть до их противоположности,
- стороны испытывают большое желание достичь взаимоприемле-мого соглашения;
- они осознают необходимость учета интересов и позиций друг друга;
- стороны по-разному оценивают ситуацию, желаемый результат переговоров, соотношение сил своих и противника.
Правильно проведенные переговоры разрешают социальный конфликт. Они базируются на гибком интересе и ресурсов сторон, на их стремлении к компромиссу. Свою роль играют и элементы вербальной коммуникации (спора, дискуссии), цель которой состоит в защите собственных интересов и изменении позиции оппонента. 7
Заключение
По результатам исследования был
вскрыт ряд проблем, имеющих отношение
к рассматриваемой теме, и сделаны
выводы о необходимости дальнейшего
изучения/улучшения состояния
Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы "Особенности управления в условиях агрессивной среды". Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.
Источниками информации для написания работы по теме послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике управления в условиях агрессивной среды, справочная литература, прочие актуальные источники информации.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
- Зборовский, Г.Е. Социология управления: учебное пособие / Г.Е. Зборовский, Н. Б. Костина. – М.: Гардарики, 2007.-683с.
- Социальное управление: теория и методология: учебное пособие / под ред. В. Н. Иванова. - М.: ИНФРА, 2006.-453с.
- Удальцова, М.В. Социология управления: учебное пособие / М. В. Удальцова. - М.: ИНФРА, 2008.-277с.
- Шевелев, В. Н. Социология управления: учебное пособие для высшей школы / В. Н. Шевелев. – Ростов н/Д.: Феникс, 2005.-433с.
- Шевелев, В. Н. Социология управления: учебное пособие / В. Н. Шевелев.- М.: Феникс, 2006.-643с.
- Шевелев, В. Н. Социология управления : учебное пособие / В. Н. Шевелев. - Ростов н/Д.: Феникс, 2008. – 352 с.
1 Зборовский, Г. Е. Социология управления: учебное пособие / Г. Е. Зборовский, Н. Б. Костина.– М.: Гардарики, 2007 г.
2 Социальное управление: теория и методология: учебное пособие / под ред. В. Н. Иванова. - М., 2005.
3 Удальцова, М. В. Социология управления: учебное пособие / М. В. Удальцова. - М., 2008
4 Удальцова, М. В. Социология управления: учебное пособие / М. В. Удальцова. - М.: ИНФРА, 2008
5 Шевелев, В. Н. Социология управления: учебное пособие / В. Н. Шевелев. – М.: Феникс, 2006
6 Шевелев, В. Н. Социология управления : учебное пособие / В. Н. Шевелев. - Ростов н/Д. : Феникс, 2006
7 Шевелев, В. Н. Социология управления : учебное пособие для высшей школы / В. Н. Шевелев. – Ростов н/Д.: Феникс, 2006.