Сравнительный анализ процессуальных теорий мотивации
Контрольная работа, 04 Сентября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Мотивация – это процесс целенаправленного изменения структуры ценностей, взглядов и принципов работника для воспитания в нем осознанного желания трудиться.
Мотивация – это готовность приложения максимальных усилий для достижения организационных целей, которая обусловлена способностью этих усилий удовлетворять определённую индивидуальную потребность.
Мотивация – это процесс побуждения, стимулирования себя и других к целенаправленному поведению или выполнению определённых действий, направленных на достижение собственной цели или цели организации
Содержание
Задание 1………………………………………………………3
Задание 2………………………………………………………8
Список литературы………………………………………
Вложенные файлы: 1 файл
Теория мотивации.docx
— 32.79 Кб (Скачать файл)
№п/п |
Показатель |
Характеристика |
1 |
Образование, ВУЗ |
Высшее, среднее- специальное; УГНТУ,УГАТУ,СИК |
2 |
Ум |
Аналитический склад ума |
3 |
Морально-нравственные качества |
Лидерские качества, сдержанность, смелость, практичность, педантичность, коммуникабельность, жесткость, стрессоустойчивость, адекватность самооценки, уравновешенность, пунктуальность |
4 |
Деловые характеристики |
Уметь работать в команде, высокая ответственность, мобильность, инициативность, ориентация на результат, высокая активность, умение структурировать ситуацию и выделить главное, самостоятельность, умение управлять людьми, умение самостоятельно принимать решение, стратегическое ведение ситуации, высокая работоспособность, доведение начатого дела до конца |
Характеристика профессиональных качеств менеджеров высшего звена- заместитель начальника цеха, начальник цеха, технический директор.
№п/п |
Показатель |
Характеристика |
1 |
Образование, ВУЗ |
Высшее; УГНТУ, УГАТУ |
2 |
Ум |
Аналитический склад ума |
3 |
Морально-нравственные качества |
Коммуникабельность, уравновешенность, лидерские качества, сдержанность, жесткость, высокая стрессоустойчивость, дипломатичность, уверенность в себе, целенаправленность, адекватность самооценки |
4 |
Деловые характеристики |
Высокая ответственность, мобильность, ориентация на результат, высокая активность, самостоятельность, организаторские способности, умение самостоятельно принимать решение, стратегическое ведение ситуации |
Список литературы:
- Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов А.И. – М.: Экономистъ, 2006
- Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. Пособие / Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. – М.: ИНФРА-М, 2008
- Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2007
- Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2006.